經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 橙鑒報(bào)道 “2016第十四屆中國最受尊敬企業(yè)年會(huì)”頒獎(jiǎng)典禮于2016年11月22日在北京大學(xué)舉行。啟迪控股股份有限公司董事長王濟(jì)武先生蒞臨現(xiàn)場,并發(fā)表主題演講。
王濟(jì)武指出,啟迪自己控股的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)至少會(huì)在十幾個(gè)領(lǐng)域是全國第一的。他表示,這是啟迪的一個(gè)盈利點(diǎn),作為一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè),作為在科技孵化和若干戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域排在中國最前面的企業(yè),啟迪控股應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持自己的家國情懷。
以下為講話實(shí)錄:
王濟(jì)武:尊敬的各位來賓、各位中國最令人尊敬的企業(yè)代表,各位朋友大家下午好。非常榮幸組委會(huì)給我這么一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),從隔壁清華大學(xué)來到北大領(lǐng)這個(gè)獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)讓我思考兩個(gè)問題,第一個(gè)問題是為什么《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和評(píng)委看上啟迪控股;第二把啟迪控股選為中國最受尊敬企業(yè),盛名之下壓力很大,將來我們該怎么辦,將來我們?nèi)绾伪3质苋俗鹁吹奶刭|(zhì)?
今天跟大家交流這兩個(gè)話題,第一是為什么看上了我們。我剛才留意前面發(fā)言三位企業(yè)家代表剛好跟我們有很密切的合作,IBM和我們發(fā)起中國數(shù)字產(chǎn)成聯(lián)盟。趙學(xué)軍跟我全方位合作,養(yǎng)老金、醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、大健康還有生態(tài)環(huán)保。施耐德和我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈、新能源產(chǎn)業(yè)院有密切合作。看上我們原因,第一我們和這么多受人尊敬企業(yè)一起共事,沾上一些受人尊敬特質(zhì),是這樣的原因。
第二個(gè)重要原因是我們從事的行業(yè),我們從事行業(yè)是科技服務(wù)業(yè),創(chuàng)新服務(wù)業(yè)。我們有一個(gè)重要業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)欠趸鳌N覀冇?60多個(gè)創(chuàng)新基地,在全國肯定是最大,占全國3%到5%的份額。現(xiàn)在孵化5000個(gè)企業(yè),這是我們基本的業(yè)務(wù)鏈。
啟迪控股從清華科技園開始在全世界建立160多個(gè)科技園、科技城和孵化器。今年正在開工建設(shè)大概800萬平米的規(guī)模。我們應(yīng)該是在全球最大的科技園體系,沒有第二,這是我們一個(gè)特色,我們長期做孵化。啟迪孵化業(yè)務(wù)總共為A股提供了目前40多家上市公司,基本上近期每年一到兩個(gè)不停的在孵化上市公司。
我記得張主任提到從2011年以來世界經(jīng)濟(jì)越來越慘,中國經(jīng)濟(jì)日子也不好過。恰好啟迪控股是從2011年以來每年增長一倍。也就剛好在最困難的時(shí)候,對(duì)我們這樣從事科技創(chuàng)新服務(wù)的企業(yè)是一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期。因?yàn)榇_實(shí)是世界經(jīng)濟(jì)要想脫離困境,中國經(jīng)濟(jì)要想脫離束縛需要科技創(chuàng)新,需要戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。我們長期做的工作就是做科技創(chuàng)新,做新興產(chǎn)業(yè)的孵化和投資。所以我們從2011年開始進(jìn)入一個(gè)快速增長階段,在今年年初總資產(chǎn)第一次超過1000億,對(duì)地產(chǎn)公司來說、對(duì)金融公司來說1000億是小數(shù)字。對(duì)我們以科技創(chuàng)新、以創(chuàng)新服務(wù)為主業(yè)的企業(yè)是不容易。我們會(huì)突破2000億,每年一倍自然的增速,這可能也是一個(gè)原因。
第三個(gè)原因應(yīng)該是平臺(tái),清華產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)挺好,啟迪旗下有很多知名品牌,有紫光,亞都等,有做太陽能利用的清華陽光,大家愛好滑雪滑冰,有室內(nèi)滑雪館喬波,都是啟迪旗下的企業(yè)。全球最大的數(shù)據(jù)中心世紀(jì)互聯(lián)也是啟迪控股的企業(yè)。啟迪控股旗下有很多知名品牌,可能也是一個(gè)原因。
第四跟我們公司的自信有關(guān)系,經(jīng)過20多年過去了,應(yīng)該說啟迪控股有一點(diǎn)很讓我自豪,我接手啟迪控股比較短。趙總說他在嘉實(shí)當(dāng)了17年總裁,我在啟迪控股當(dāng)了4年總裁,當(dāng)董事長當(dāng)了一年。我和前任和前前任到現(xiàn)在啟迪控股歷史上沒有發(fā)生過一筆對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的違約,這是一個(gè)標(biāo)志,也是我們一個(gè)資信長期保持,也是我們傳家寶接著下去,這也是一個(gè)很重要的一個(gè)因素。
第五個(gè)要素可能是和我們的團(tuán)隊(duì)文化有關(guān)系。啟迪控股作為清華大學(xué)的企業(yè),我們是有三個(gè)目標(biāo),一個(gè)是做清華的產(chǎn)業(yè)之花,第二做全球創(chuàng)新服務(wù)業(yè)的領(lǐng)頭羊,這兩條都做到了,第三要做一個(gè)幸福的企業(yè)。我們企業(yè)特征比較明顯,清華北大畢業(yè)比較多,優(yōu)秀的人比較多。所以我的任務(wù)是要讓這些優(yōu)秀的人在啟迪控股的平臺(tái)上施展抱負(fù),獲得幸福。我們是特別把幸福作為我們一個(gè)企業(yè)目標(biāo)之一提出來。我們還建立了全球的第一個(gè)幸福科技的實(shí)驗(yàn)室,來推動(dòng)幸福。幸福標(biāo)志就是有成就感,還要能夠分享。我們有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍再加上有很好的幸福制度,有可能也是一個(gè)原因。
這是我想跟各位分享的第一個(gè)話題,我自己思考為什么大家要選啟迪控股作為中國最受尊敬的企業(yè)。我們有哪些特點(diǎn),這是我的一個(gè)思考。
第二個(gè)課題應(yīng)該說給我的壓力非常大。當(dāng)我得知啟迪控股被評(píng)為中國最受尊敬的企業(yè)之后,第一反應(yīng)是為什么,第二反映是怎么辦。以后還有這么多年,我這么年輕,假如說今年把我評(píng)上了,過多少年評(píng)不上怎么辦?所以壓力很大,我一直在認(rèn)真思考,還是應(yīng)該從哲學(xué)上解決問題。如果我們要保持啟迪控股的先進(jìn)性,我覺得是有三點(diǎn)我們要堅(jiān)持做到的:
第一個(gè)要做到的還是要以人為本,堅(jiān)定以人為本。從我們公司內(nèi)部治理和我們商業(yè)模式、企業(yè)制度設(shè)計(jì)方面要以人為本。我們要繼續(xù)堅(jiān)持事業(yè)合伙人制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為中心的制度創(chuàng)新,繼續(xù)堅(jiān)持以孵化人才、以幸福為目標(biāo)的制度,把優(yōu)秀的人在啟迪控股平臺(tái)發(fā)揮出來。當(dāng)然作為一個(gè)能成功的企業(yè)必須要在社會(huì)價(jià)值上也要以人為本,這是必須要堅(jiān)持的。
第二個(gè)要有一些家國情懷,在座各位都是中國最受尊敬企業(yè)代表,也基本上是各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖級(jí)企業(yè),領(lǐng)軍人物。我們作為領(lǐng)軍企業(yè),如果我們沒有家國情懷,沒有站在國家角度思考,甚至站在世界經(jīng)濟(jì)角度思考的胸襟,那誰來做這個(gè)事兒呢。我們應(yīng)該繼續(xù)要有一些家國情懷。企業(yè)當(dāng)然是要盈利的,盈利和家國情懷一點(diǎn)不沖突,我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持。比如像做科技園這個(gè)行業(yè),很難做。因?yàn)榭萍紙@很難掙錢,做科技園能保本就不錯(cuò)了。我們找到特殊的盈利方式,培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),我們光自己控股的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)至少會(huì)在十幾個(gè)領(lǐng)域發(fā)展為全國第一。這是我們的一個(gè)盈利點(diǎn),作為一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè),作為在科技孵化和若干戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域排在中國最前面的企業(yè),啟迪控股應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持自己的家國情懷。
第三個(gè)應(yīng)該做到還是要堅(jiān)持創(chuàng)新。之所以從2011年以來世界經(jīng)濟(jì)不好,啟迪控股還能一倍一倍增長正是來源于創(chuàng)新,以及幾十年所積攢起來的創(chuàng)新基因、創(chuàng)新家底和大數(shù)據(jù),這是我們持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和金礦,我們還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新。
最后我談一下個(gè)人得體會(huì),不管作為一個(gè)受人尊敬企業(yè)還是受人尊敬的企業(yè)家或者是作為一名學(xué)者受人尊敬,還是要有一些自己的思想。本人特別欣賞陽明先生的思想,作為一個(gè)人應(yīng)該有一些志向,他的志向不敢說是成為圣人,應(yīng)該向圣人努力。找到真正的良知,用真正的知行合一完成自己的定位。知行合一不是把知和行的統(tǒng)一。知行合一找到良知,我們的言和行順著良知自然展現(xiàn)出來。自然而然就能把事兒做好。從最高級(jí)的角度,哲學(xué)的角度,如果我們能做到陽明先生所說,找到良知,按良知而言,按良知而行,內(nèi)心真的對(duì)利益不動(dòng)心,就會(huì)繼續(xù)受人尊敬,謝謝大家。
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