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    人大商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè):中國(guó)企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者、社會(huì)責(zé)任理解狹隘

    橙鑒2016-11-22 17:42

    經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 橙鑒報(bào)道 “2016第十四屆中國(guó)最受尊敬企業(yè)年會(huì)”頒獎(jiǎng)典禮于2016年11月22日在北京大學(xué)舉行。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、管理科學(xué)與工程系教授毛基業(yè)先生蒞臨現(xiàn)場(chǎng),并發(fā)表專題報(bào)告。

    毛基業(yè)在報(bào)告中稱,現(xiàn)在企業(yè)在如何做到最受尊敬方面普遍有兩個(gè)誤區(qū),第一個(gè)誤區(qū)在利益相關(guān)者方面我們目前的企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的理解過(guò)于狹隘;第二個(gè)誤區(qū)就是我們對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解過(guò)于狹窄。

    以下為報(bào)告全文實(shí)錄:

    毛基業(yè):尊敬的各位來(lái)賓、女士們、先生們,首先我要感謝《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的邀請(qǐng),感謝他們?yōu)橥苿?dòng)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任所做的不懈努力。今年已經(jīng)是這個(gè)活動(dòng)的第十四屆了,非常不容易。我們的公關(guān)部門同事也跟我講,一定要來(lái),我也說(shuō)只要不出差再忙也要來(lái)貢獻(xiàn)一點(diǎn)時(shí)間。

    當(dāng)前是一個(gè)社交媒體時(shí)代,是個(gè)知識(shí)碎片化時(shí)代。我每年在我們迎接新生的導(dǎo)向活動(dòng)中都跟同學(xué)們講,建議大家不要打游戲,不要看電視,減少刷屏的時(shí)間,但是要做兩件事,第一要讀經(jīng)典,讀經(jīng)典是為了了解洞察過(guò)去;第二要讀經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),讀經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)是為了深度了解社會(huì),為了預(yù)測(cè)未來(lái),經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)有很多深度調(diào)研報(bào)告寫得非常深刻。

    我來(lái)另外一個(gè)原因就是最受尊敬企業(yè)的活動(dòng)和我們學(xué)院使命愿景高度相配,我們學(xué)院愿景就是要做最受尊敬的商學(xué)院。之前做了一些思考,為了表示重視,準(zhǔn)備了一個(gè)書面的小提綱。接下來(lái)我簡(jiǎn)要跟大家分享三點(diǎn)體會(huì):

    第一就是什么是最受尊敬的企業(yè)?剛才李校長(zhǎng)從他的研究方向,全國(guó)著名公司治理專家它的體會(huì)講了什么是最受尊敬的企業(yè)。我分享一下對(duì)我來(lái)說(shuō)什么叫最受尊敬的企業(yè)。

    第二如何做到受尊敬的企業(yè)?

    第三為什么要做受尊敬的企業(yè)?

    第一何為最受尊敬的企業(yè)?我個(gè)人認(rèn)為要成為一個(gè)最受尊敬的企業(yè),你要有最受尊敬的人,你要做最受尊敬的事。我做得是學(xué)院管理,我們有學(xué)院的國(guó)際認(rèn)證,放眼世界我們光業(yè)界同行通常認(rèn)為如果你是一個(gè)最受尊敬,我們國(guó)際認(rèn)證排名最高的檔次,你一定是有全球范圍內(nèi)的最佳實(shí)踐。你要受別人尊敬,你一定在某個(gè)領(lǐng)域有一些創(chuàng)新,全球的最佳實(shí)踐,這才是最受尊敬的企業(yè)。你說(shuō)你很大,你說(shuō)你很強(qiáng),這個(gè)未必受尊敬。你靠的是污染環(huán)境,靠的是開血汗工廠,靠的是山寨別人,別人不但不會(huì)尊敬你,可能還會(huì)鄙視你。

    剛才我聽了幾位分享,比如說(shuō)剛才高通講的他們受尊敬,是因?yàn)樽鲅邪l(fā),對(duì)中國(guó)的承諾,對(duì)中國(guó)社會(huì)的承諾。

    做研發(fā),在研發(fā)上受到別人尊敬不是一朝一夕的事情,420億美元的投入,現(xiàn)在你在管理流程上創(chuàng)新,要受別人尊敬這還是比較難的。有一個(gè)相對(duì)比較容易的人人都能做到,每個(gè)企業(yè)都能做到我想這就是履行我們的社會(huì)責(zé)任。這一點(diǎn)上第一做到全球最佳實(shí)踐,履行我們社會(huì)責(zé)任是最容易做到的。

    第二如何做到?我感覺我們企業(yè)現(xiàn)在普遍有兩個(gè)誤區(qū),如何做到最受尊敬方面。

    第一個(gè)誤區(qū)在利益相關(guān)者方面我們目前的企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的理解過(guò)于狹隘。比如我們現(xiàn)在中國(guó)大家覺得最牛的是誰(shuí)?本土最牛的是華為。大家講華為的文化是客戶第一,以客戶為中心,以?shī)^斗者為本。誰(shuí)對(duì)員工好,企業(yè)對(duì)誰(shuí)好,這強(qiáng)調(diào)的是客戶第一。雙11大家關(guān)注阿里馬云講的客戶第一,員工第二,股東第三。再問一步,利益相關(guān)者誰(shuí)是第四呢?我想這個(gè)第四大家講的很少,很少去思考,第四在我看來(lái)就是我們企業(yè)所處的社區(qū)和廣義的社會(huì)。社區(qū)跟社會(huì)可不可以成為第三,可不可以成為第二,如果成為第一對(duì)企業(yè)意味著什么,我想我們都要思考。

    第二個(gè)誤區(qū)就是我們對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解過(guò)于狹窄。講到社會(huì)責(zé)任,大家想到哪里發(fā)生地震、災(zāi)難,做一些捐款捐助,CSR節(jié)能環(huán)保、服務(wù)社區(qū)社會(huì),這次主題是共享,我們現(xiàn)在也是共享經(jīng)濟(jì),很多東西可以共享。個(gè)體層面有像Uber,Airbnb,企業(yè)層面有很多可以共享,你想受別人尊敬,你可以講你貢獻(xiàn)多少員工時(shí)間,多少千小時(shí),多少萬(wàn)小時(shí),你做多少社區(qū)服務(wù),你有多少公益項(xiàng)目,你貢獻(xiàn)多少資源,在企業(yè)層面做共享經(jīng)濟(jì)。我們?yōu)閯偛奴@獎(jiǎng)企業(yè)點(diǎn)贊,也有反面例子在共享方面缺乏服務(wù)社區(qū),服務(wù)社會(huì)理念。

    我在北京住的小區(qū)周邊是一個(gè)比較密集一個(gè)大型生活區(qū),全國(guó)也是大型的購(gòu)物中心。北京停車難是眾所周知的現(xiàn)象,尤其是晚上回家晚的時(shí)候看到停車有多痛苦,感同身受。我自己有一個(gè)地下停車點(diǎn),我觀察到的現(xiàn)象,這個(gè)路邊大的購(gòu)物中心邊上,停車場(chǎng)空檔,路邊上先是鋼鐵路障占到一條停車線,不可以停車,不知道為什么。邊上又有一臺(tái)移動(dòng)的路障,不可以停車。我想你是業(yè)主,你有權(quán)利做這個(gè)事情管理你周邊的物業(yè),但是不讓別人停車。

    早晨你去購(gòu)物中心辦事,只有一個(gè)入口,保安把你引入路面停車都是要收費(fèi),目的我小人之心猜想就是為了增加自己的收入,增加收費(fèi)。這個(gè)收費(fèi)我覺得如果你能夠把這個(gè)停車場(chǎng)白天繁忙,晚上把它稍微有點(diǎn)共享出來(lái),把管理成本回收下來(lái),解決問題方法總比困難多,我想一定有回報(bào)。

    第三個(gè)我們?yōu)槭裁匆男猩鐣?huì)責(zé)任,尤其是對(duì)利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任。我想他稍微做一點(diǎn)點(diǎn)回報(bào)社區(qū)的例子,一定會(huì)有更強(qiáng)的社會(huì)忠誠(chéng)度。對(duì)企業(yè)來(lái)講其他條件相同,你多做這些履行社會(huì)責(zé)任的事情,你在市場(chǎng)、社會(huì)上有這樣的口碑,你對(duì)員工會(huì)更優(yōu)吸引力。今天招聘上其他條件相同我知道這家企業(yè)有社會(huì)責(zé)任,你招到的員工會(huì)更有情懷和更有愛心、更有吸引力,同樣工資待遇讓員工企業(yè)什么樣的企業(yè),我會(huì)覺得你會(huì)招到更好的員工。有情懷,有社會(huì)責(zé)任感,有愛心的員工,如果你是客戶第一,你是員工第二,顧問第三,這樣的員工會(huì)怎樣對(duì)你的客戶,怎樣對(duì)你的員工同志,怎樣對(duì)你的公司和股東。這是我們需要思考,需要更多企業(yè)去付諸行動(dòng)的一件事情。

    最后,再次恭喜前面的各個(gè)獲獎(jiǎng)企業(yè)感謝你們?cè)谥袊?guó)為履行社會(huì)責(zé)任所作出的引領(lǐng),感謝你們的付出和努力和表率,謝謝大家。

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