王行/文 打造舊改“樣板”，讓老里弄告別倒馬桶；聚焦主業(yè)、堅守品質(zhì)，實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；超前布局，構(gòu)建金融科技新生態(tài)；助力脫貧攻堅，發(fā)起“新湖鄉(xiāng)村幼兒園”計劃……成立25年來，一家民營地產(chǎn)企業(yè)以穩(wěn)健經(jīng)營為筆、慈善公益為墨，書寫出“財富共享才最有價值”這一企業(yè)座右銘。

改革開放40多年來，民營企業(yè)在推動發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新、改善民生和擴(kuò)大開放等方面發(fā)揮了不可替代的作用。新湖集團(tuán)成立25年來的創(chuàng)業(yè)史，折射出中國民營企業(yè)這個群體的成長史。

堅守舊改 讓老里弄告別倒馬桶

蜿蜒的蘇州河，每天都在書寫城市發(fā)展的滄桑巨變。河邊的新湖•明珠城地塊，十多年前，這里的居民雖身處繁華，卻每天面臨要出去倒幾次馬桶、洗澡要去公共浴室、人均居住面積不及10平方米的尷尬。

而今，河畔約1.1公里長的景觀河岸線上，錯落有致的綠化景觀、壯觀的城市天際線，已成為蘇州河最引人注目的風(fēng)光之一。

作為最早參與上海舊城改造的民營企業(yè)之一，新湖于2001年就與政府相關(guān)部門一道，拉開了在上海舊城改造的序幕。位于普陀區(qū)的“新湖•明珠城”項目就是新湖在上海的第一個舊改項目。如今，總建筑面積90萬平方米的“新湖•明珠城”，已成為蘇州河畔最具代表性的品質(zhì)住區(qū)之一，也是上海舊改樣本之一。

這一區(qū)域生活環(huán)境的改善也是新湖參與舊改的一個縮影。2004年，新湖接下了位于原閘北區(qū)的閘北青-12地塊舊城改造項目，2016年，接手黃浦區(qū)老城廂亞龍地塊……

這些舊改地塊開發(fā)的住宅項目，均位于市中心核心地段，在地理位置、交通條件、周邊配套等方面有明顯優(yōu)勢，雖然均屬中高端樓盤，但憑借自身的稀缺性，入市往往形成熱銷。但另一方面，不少舊改“毛地”項目體量大，開發(fā)建設(shè)周期長，動遷過程又充滿不確定性，開發(fā)企業(yè)的資金、管理乃至韌勁都面臨巨大考驗。

2013年，新湖中寶增發(fā)融資55億元——這是房地產(chǎn)融資暫停多年后的破冰之旅。這筆珍貴的巨款被新湖毫不猶豫地投入到了兩大棚戶區(qū)——光復(fù)里和青云里的改造。新湖相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從投資效益的橫向?qū)Ρ瓤矗?dāng)時花重金和大氣力投入舊改似乎并不是一門有利可圖的“生意”，但經(jīng)過反復(fù)評估，認(rèn)為有把握在企業(yè)社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益間達(dá)成平衡。

18年的執(zhí)著與耐心細(xì)致的工作，近千億元資金投入、前瞻性布局換得公司在上海地產(chǎn)市場的捷報頻傳，也極大推動了上海舊改的進(jìn)程。近年，新湖在上海共安置居困家庭近2萬戶，惠及百姓8萬余人。上海2019年目標(biāo)是改造成片以及零星二級舊里以下房屋50萬平方米，預(yù)計全年實際完成55.3萬平方米、受益居民2.9萬戶，需要更多新湖這樣不忘初心、堅守舊改的民營企業(yè)積極參與。

聚焦主業(yè) 地產(chǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

配備洗碗機(jī)和蒸箱、增加新風(fēng)和智能家居系統(tǒng)、轎廂凈空增至2.8米……位于靜安區(qū)的一處樓盤，開發(fā)商對于樓盤細(xì)節(jié)和品質(zhì)的追求讓人印象深刻。

對于新湖來說，像這樣追逐精致與理想化的品質(zhì)主義的例子比比皆是。位于溫州瑞安的新湖春曉，一期建筑立面的用材讓瑞安市場耳目一新：產(chǎn)自中東的貝魯特米黃大理石為基座，上配大面積的蜂窩鋁板。交付后，設(shè)計師覺得景觀過于一覽無遺，又加建了石材柱廊；為保證園中一條數(shù)百米長的弧形噴泉水池帶的水流能從大理石表面潺潺滑過，池中每一塊大理石都是整石切割而非表面拼接。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年11月，一線城市新建商品住宅和二手住宅銷售價格環(huán)比各有漲跌，二三線城市漲幅與上月相同或回落。4個一線城市新建商品住宅銷售價格環(huán)比上漲0.6%，漲幅比上月擴(kuò)大0.5個百分點。其中，北京、上海和深圳分別上漲1.7%、0.3%和0.2%，廣州下降0.5%，商品住宅銷售價格走勢總體平穩(wěn)。在“房住不炒”的大背景下，開發(fā)商對于樓盤品質(zhì)的追求更成為核心競爭力。

“我們并不謀求高周轉(zhuǎn)，而是著重于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。”新湖相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，地產(chǎn)業(yè)務(wù)是新湖各項業(yè)務(wù)的基石。房地產(chǎn)的品質(zhì)是舒適度、安全度、美觀度、價格等內(nèi)在屬性與地段、人文等外在環(huán)境高度融合的要求與追求，也是消費(fèi)者最廣義的核心訴求。作為“價值地產(chǎn)”的倡導(dǎo)者，新湖地產(chǎn)以“深刻把握大勢，合理選擇時機(jī)，準(zhǔn)確定位產(chǎn)品，不斷提升品質(zhì)”為經(jīng)營策略，對品質(zhì)的堅持貫穿開發(fā)營造的全周期。

前瞻布局 構(gòu)建金融和金融科技新生態(tài)

“新湖是一家關(guān)注長期價值的公司，公司資產(chǎn)特別優(yōu)質(zhì)，無論地產(chǎn)還是投資板塊，都增值潛力巨大。”觀察人士指出，新湖早已不是一家單純的地產(chǎn)公司，就地產(chǎn)板塊而言，也是“非典型”地產(chǎn)公司。地產(chǎn)孵化科技，新湖高科技投資價值顯現(xiàn)，喚醒了公司“沉睡”的價值，目前地產(chǎn)和投資已二分天下，呈現(xiàn)比翼齊飛的勢頭。

邦盛科技擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的大數(shù)據(jù)實時智能處理底層核心技術(shù)；趣鏈科技擁有完全國產(chǎn)自主可控區(qū)塊鏈底層技術(shù)Hyperchain底層技術(shù)平臺；云天勵飛專注于視覺人工智能領(lǐng)域；諧云科技是國內(nèi)為數(shù)不多掌握底層核心技術(shù)的容器云提供商；宏華數(shù)碼是一家面向紡織行業(yè)提供數(shù)碼噴印整體解決方案的高端裝備制造企業(yè)……就高科技板塊而言，新湖中寶的“寶貝”還真不少。

地產(chǎn)孵化科技。這么多年來，新湖默默地將地產(chǎn)板塊產(chǎn)生的利潤轉(zhuǎn)化成科技板塊的投資。新湖的地產(chǎn)不追逐高周轉(zhuǎn)、更追求品質(zhì)和價值，殷實的家底為公司投資板塊的前瞻布局和重倉出手提供了足夠的底氣。

主動“攬責(zé)” 財富共享才最有價值

與新湖豐富的產(chǎn)品線相似，新湖公益與慈善方式、主題、領(lǐng)域與對象也是豐滿而立體的。

救災(zāi)扶貧歷來是新湖慈善事業(yè)的一條主線。在許多重大自然災(zāi)害發(fā)生，需社會力量參與救災(zāi)時，總能在第一時間見到新湖。今年8月，新湖第一時間向遭遇“利奇馬”超強(qiáng)臺風(fēng)襲擊的浙江溫州、溫嶺兩地臺風(fēng)災(zāi)區(qū)捐款1000萬元；2007年向浙江蒼南捐資600萬元抗臺救災(zāi)；2008年汶川發(fā)生大地震，第二天新湖就捐出1000萬元，是當(dāng)時國內(nèi)民營企業(yè)捐贈到位的第一筆大額善款。

2010年出資5000萬元在中華兒慈會設(shè)立“新湖·玉樹兒童救助專項基金”，在玉樹建造了“玉樹新湖兒童村”，還將百名地震孤兒安置到北京悉心撫養(yǎng)、培育；當(dāng)這些孤兒陸續(xù)考上大學(xué)后，新湖上下又自發(fā)通過愛心接力資助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

據(jù)悉，新湖創(chuàng)業(yè)之初就具有極強(qiáng)的公益意識。1994年新湖一經(jīng)成立，便成為首批涉足慈善公益的民營企業(yè)。1995年新湖參與發(fā)起設(shè)立浙江省愛心事業(yè)基金會，為浙江民營企業(yè)參與公益起到了重要開拓作用。愛心事業(yè)基金會成立以來先后推出了“都市陽光行動”、“公益使者”、“銀色工程”、“育才計劃”、“健康工程”和“愛心銀行”等一系列大型活動。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是全面建成小康社會的重中之重和標(biāo)志性工程。近年來，新湖加大精準(zhǔn)扶貧的投入力度，特別是聚焦“三區(qū)三州”之一的云南怒江傈僳族自治州以及其他深度性貧困地區(qū)，發(fā)起“新湖鄉(xiāng)村幼兒園”計劃，在四川、湖北、西藏、云南新建、改擴(kuò)建近250所新湖鄉(xiāng)村幼兒園，共新增入園兒童約9500人，實現(xiàn)怒江州鄉(xiāng)村幼兒園全覆蓋。最近，新湖集團(tuán)被全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦評為“全國‘萬企幫萬村’精準(zhǔn)扶貧行動先進(jìn)民營企業(yè)”。