經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 任曉寧 “西瓜現(xiàn)階段重心是中視頻，所有西瓜視頻的業(yè)務(wù)，都將圍繞著這一中心持續(xù)集中的投入。”10月20日下午，西瓜視頻總裁任利鋒接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)在內(nèi)的記者采訪時(shí)提到，西瓜視頻正發(fā)力中視頻。未來一年，西瓜視頻將至少拿出20億元用于補(bǔ)貼，投入“中視頻”賽道。

這是任利鋒上任半年后，為西瓜視頻找到的新定位。此前，西瓜視頻的定位并不算清晰，外界認(rèn)知中，西瓜視頻用戶偏下沉市場，風(fēng)格多而雜，在短視頻、長視頻和綜藝領(lǐng)域均有嘗試卻都不算成功。這一次，西瓜視頻押注中視頻。

中視頻也是字節(jié)跳動(dòng)公司看好的方向。任利鋒告訴記者，年初他和字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴交流了很長時(shí)間，擔(dān)心做中視頻會很燒錢，張一鳴的答案是：西瓜視頻不用擔(dān)心錢的事情。

中視頻，不同于愛優(yōu)騰等45分鐘以上長視頻，也不同于快手抖音的1分鐘之內(nèi)短視頻，是一個(gè)1分鐘到30分鐘之間的賽道。這也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大廠看好的方向。目前，這個(gè)賽道上B站占據(jù)一定先發(fā)優(yōu)勢，其他大廠虎視眈眈。今年以來，知乎、微博、愛奇藝、優(yōu)酷、百度、微信等都推出中視頻服務(wù)。

西瓜視頻此次，除了提供金錢補(bǔ)貼外，還將與抖音深度合作，由抖音為西瓜視頻導(dǎo)流。在中視頻賽道上，西瓜視頻并不算是先行者，機(jī)會有多大？任利鋒認(rèn)為，目前，這個(gè)賽道仍然沒有解決創(chuàng)作者收入問題，在這個(gè)領(lǐng)域，西瓜視頻有優(yōu)勢，且有長期投入的意愿。他也向記者詳細(xì)介紹了西瓜視頻在這個(gè)新賽道的打法。

給錢不設(shè)上限

任利鋒之前是抖音產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，半年前接管西瓜視頻。

對于中視頻，他給出的定義是：時(shí)長在1分鐘至30分鐘的視頻內(nèi)容。與短視頻相比，中視頻絕大部分是橫屏模式，PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）占比更高。

字節(jié)跳動(dòng)今年會對中視頻重點(diǎn)扶持。1個(gè)月前，北京字節(jié)跳動(dòng)CEO張楠在抖音創(chuàng)作者大會上發(fā)布了800億元的創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃，其中就包含對中視頻創(chuàng)作者的扶持。西瓜視頻此次拿出額外20億元，補(bǔ)貼優(yōu)質(zhì)中視頻創(chuàng)作人，并且，20億元是最低線，不設(shè)上限。

任利鋒說，這20億元全是真金白銀的扶持，不包含創(chuàng)作者從商單、直播和電商獲得的收入。

相比短視頻和長視頻巨頭林立的現(xiàn)狀，中視頻目前競爭激烈，但格局未定。根據(jù)《2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》，截至今年6月，中國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模超過9億。中信證券此前發(fā)布的一份報(bào)告認(rèn)為，5G時(shí)代，隨著內(nèi)容平臺縱深不斷發(fā)展，用戶對內(nèi)容質(zhì)量的要求持續(xù)提升，視頻產(chǎn)業(yè)有望誕生“中視頻”內(nèi)容賽道。 

過去半年，頭部內(nèi)容平臺都在發(fā)力中視頻。7月，微博啟動(dòng)視頻號計(jì)劃，5億現(xiàn)金分成扶持創(chuàng)作者。9月底，微信上線1分鐘以上視頻上傳功能。10月，百度推出獨(dú)立視頻App百度看看，知乎則在首頁新增“視頻”專區(qū)。

中視頻目前的先行者是B站。任利鋒也承認(rèn)，B站在這個(gè)領(lǐng)域做得很好，這一年發(fā)展的很快。他說，這個(gè)方向應(yīng)該加大力度持續(xù)投入，讓制作好內(nèi)容的作者涌現(xiàn)出來。

“我看到了讓我足夠興奮的新機(jī)會。”任利鋒說，這是他從抖音來到西瓜視頻的原因，“不管是從商業(yè)價(jià)值還是社會價(jià)值，中視頻的黃金時(shí)代正在到來。”

抖音還給流量

西瓜視頻的前身，是今日頭條的頭條視頻。任利鋒到來后，西瓜視頻與抖音的聯(lián)系更加深度。他說，他背負(fù)使命而來。如何整合抖音和西瓜，是他這段時(shí)間花時(shí)間最多的部分。

具體做法上，抖音將給西瓜視頻提供流量支持，也將在產(chǎn)品層面打通。根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)公布的數(shù)據(jù)，抖音日活躍用戶已超過6億。與抖音的打通，將是西瓜視頻一個(gè)巨大流量池。

目前，中視頻在抖音上的需求也已經(jīng)顯現(xiàn)。任利鋒透露，中視頻觀看時(shí)長占抖音總時(shí)長的比例已經(jīng)超過20%，這是很大的用戶需求，但此前，這一塊的體驗(yàn)其實(shí)還不夠好，他覺得還有很大的優(yōu)化空間。

根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)部數(shù)據(jù)，用戶每天花在中視頻上的時(shí)長，已經(jīng)超過了短視頻時(shí)長的一半，并且是長視頻時(shí)長的兩倍。這個(gè)數(shù)據(jù)仍然在快速增長。

西瓜視頻深度聯(lián)動(dòng)抖音，會在創(chuàng)作者扶持、搜索服務(wù)、視頻模式、編輯工具等方面全面打通。比如，以豎屏起家的抖音，將會上線橫屏模式，提升抖音中中視頻播放器體驗(yàn)。

給錢、給流量之外，西瓜視頻另一個(gè)新動(dòng)作，是上線中視頻制作工具。抖音旗下短視頻剪輯工具剪映，主要是服務(wù)抖音的，現(xiàn)在，也會支持西瓜視頻。

作為前抖音產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，任利鋒經(jīng)歷過抖音2018年快速崛起的時(shí)代。他說，抖音當(dāng)時(shí)的一個(gè)重要?jiǎng)幼鳎褪墙鉀Q了用戶內(nèi)容生產(chǎn)的工具問題。抖音做了道具、貼紙、模板化工具，降低了生產(chǎn)成本，從而誕生出了更多短視頻內(nèi)容。

西瓜視頻也在做同樣的事情。11月，剪映將上線專業(yè)版，專注中視頻剪輯能力，提供素材庫、轉(zhuǎn)場動(dòng)畫，用戶制作完中視頻后，可以一鍵上傳西瓜視頻。

“雖然看起來已經(jīng)有幾百萬的創(chuàng)作者在去嘗試中視頻，但是真正稱得上優(yōu)質(zhì)的中視頻創(chuàng)作者還是稀缺資源。”他告訴記者，想要讓行業(yè)有大的發(fā)展，還需要更多高質(zhì)量作者涌現(xiàn)。

提供商業(yè)化機(jī)會

中視頻其實(shí)并不算是一個(gè)新賽道。西瓜視頻發(fā)力之前，B站已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域耕耘許久，并誕生了一批專業(yè)UP主。十幾年前，《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》這樣引爆互聯(lián)網(wǎng)的視頻，其實(shí)也是中視頻。

任利鋒認(rèn)為，當(dāng)下的環(huán)境與早年已經(jīng)多有不同，其中最重要的變化是，商業(yè)化變現(xiàn)能力提升，讓專職的中視頻創(chuàng)作者成為一種職業(yè)。

西瓜視頻提供的數(shù)據(jù)顯示，過去一年，有400位西瓜視頻創(chuàng)作人都已經(jīng)年入百萬。有一位西瓜視頻知識領(lǐng)域創(chuàng)作人，簽約當(dāng)天，就用這筆錢付了一套房子的首付。

中視頻創(chuàng)作者的變現(xiàn)模式主要有三種：商單、直播和電商收入。西瓜視頻運(yùn)營負(fù)責(zé)人蓋小靜說，今年，一個(gè)西瓜視頻創(chuàng)作者嘗試直播，單場賣了328萬元，訂單2.2萬件。并且，今年接到商單的創(chuàng)作者人數(shù)提升了5倍，單條商單最高40萬元。

任利鋒告訴記者，直播帶貨很適合中視頻作者去做。“內(nèi)容直播和表演直播不同。需要作者在有限時(shí)間內(nèi)高密度輸出信息價(jià)值。對作者要求功底積累。KOL很適合內(nèi)容型直播。”

對于字節(jié)跳動(dòng)來說，中視頻也適合做一些短視頻和圖文內(nèi)容不太適合的商業(yè)化嘗試。比如短視頻因?yàn)樘蹋茈y貼片、中插，因?yàn)樘塘恕r(shí)間稍長一些的中視頻，非常有可能。另外，中視頻也適合為廣告客戶定制化深度解讀內(nèi)容。

西瓜視頻接下來計(jì)劃推出一些具有連續(xù)性的中視頻內(nèi)容，比如對談?lì)惞?jié)目，相對短視頻，這類內(nèi)容受眾更加廣泛，商業(yè)化機(jī)會也更大。

不設(shè)盈利壓力

與B站、知乎等競爭對手相比，西瓜視頻的優(yōu)勢之一在于，背后有字節(jié)跳動(dòng)的資金支持。

任利鋒透露，今年年初，張一鳴找他聊西瓜的業(yè)務(wù)，聊了很久。聊到最后，他問：一鳴，你看我們聊了這么多，感覺都是很燒錢的事情。張一鳴說，沒關(guān)系，西瓜視頻不用擔(dān)心錢的事情，可以專注做更深度、更專業(yè)化、知識面更廣的內(nèi)容。 

“西瓜視頻沒有盈利壓力。”任利鋒說，他們愿意拿出更多的資源支持優(yōu)質(zhì)的中視頻創(chuàng)作人。現(xiàn)在投入中視頻賽道，不是奔著未來一定要成為某個(gè)領(lǐng)域的寡頭的目的，而是因?yàn)榭吹搅藱C(jī)會，西瓜視頻又有一定優(yōu)勢，才決心去做。

西瓜不復(fù)制YouTube

在中視頻賽道上，無論是B站還是西瓜視頻，都會被問到一個(gè)問題：能不能成為YouTube？年收入150億美元的YouTube，已經(jīng)證明了這個(gè)賽道盈利的可能性。

任利鋒回答說，YouTube的歷程不能直接借鑒，“國內(nèi)不能完全對標(biāo)YouTube，因?yàn)榘l(fā)展的階段是不一樣的”。對于西瓜視頻，他說，希望做平臺化產(chǎn)品，現(xiàn)階段重心是中視頻，在綜藝和自制也會做探索，但重心是圍繞中視頻。

在西瓜視頻的內(nèi)容調(diào)性上，任利鋒也做了新的定位。此前，西瓜視頻定位并不清晰，西瓜視頻前身是頭條視頻，是內(nèi)嵌在今日頭條內(nèi)的視頻欄目，2017年獨(dú)立，內(nèi)容以三農(nóng)、影視和娛樂為主，用戶主要是下沉市場的用戶。年初西瓜視頻還上線《囧媽》，被外界視為西瓜視頻將發(fā)力長視頻。對此他解釋說，《囧媽》是疫情期間的個(gè)案行為，并不是西瓜視頻投入長視頻的信號。

任利鋒告訴記者，西瓜視頻之后將聚焦泛知識、泛生活、少兒親子母嬰領(lǐng)域，建立新的內(nèi)容認(rèn)知。他說，西瓜視頻的用戶人群年齡偏大，相對比年輕人，這群人有差異化的興趣需求，這是西瓜視頻當(dāng)前想要滿足和解決好的問題。