經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)  記者  錢玉娟 12月6日，阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇發(fā)出一封內(nèi)部信，公布了阿里巴巴新一輪的組織架構(gòu)和人事調(diào)整。

從內(nèi)部信中看，此次調(diào)整主要集中在零售業(yè)務(wù)層面，新設(shè)立的“中國數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊，幾乎覆蓋了阿里巴巴旗下的所有零售業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，這一調(diào)整直接打破過去基于業(yè)務(wù)客群所劃分的To C、To B業(yè)務(wù)線。“中國數(shù)字商業(yè)”板塊包含了大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽），B2C零售事業(yè)群，淘菜菜，淘特和1688等業(yè)務(wù)，并由集團(tuán)總裁戴珊代表阿里巴巴集團(tuán)分管。

而由全球速賣通和國際貿(mào)易（ICBU）兩個(gè)海外業(yè)務(wù)，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司，共同形成的“海外數(shù)字商業(yè)”板塊，將由集團(tuán)總裁蔣凡代表阿里巴巴集團(tuán)分管。張勇稱，這一板塊將發(fā)力全球化。

盡管阿里巴巴在過去一年里進(jìn)行了多輪組織架構(gòu)和人事調(diào)整，但該輪“洗牌”引人關(guān)注的點(diǎn)在于，自2017年擔(dān)任淘寶總裁，2019年兼任天貓總裁的蔣凡，其分管的大淘系如今交由戴珊管理。

對此，張勇在內(nèi)部信中表示，“蔣凡在大淘寶七年時(shí)間，為淘寶的無線化、個(gè)性化和內(nèi)容化發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，期待蔣凡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在海外市場發(fā)展中實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新。”

依據(jù)公開資料顯示，戴珊作為阿里巴巴集團(tuán)十八位早期創(chuàng)始人之一，曾擔(dān)任阿里巴巴和淘寶網(wǎng)的人力資源資深副總裁，此外還先后擔(dān)任過阿里巴巴集團(tuán)首席人才官和首席客戶服務(wù)官。自2017年起，擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)B2B事業(yè)群業(yè)務(wù)總裁。

過去，阿里巴巴將1688、速賣通等面向企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)統(tǒng)一劃分為B系業(yè)務(wù)，由戴珊負(fù)責(zé)。同時(shí)，像新業(yè)務(wù)淘菜菜，也由戴珊擔(dān)任負(fù)責(zé)人。但這輪調(diào)整后，戴珊分管的中國數(shù)字商業(yè)板塊將聚焦內(nèi)需。

今年以來甚至在最新季度財(cái)報(bào)后，張勇都在強(qiáng)調(diào)，“內(nèi)需、全球化和云計(jì)算是阿里巴巴的三大戰(zhàn)略。”在此戰(zhàn)略目標(biāo)下，聚焦多業(yè)務(wù)引擎驅(qū)動(dòng)未來增長的格局，他認(rèn)為阿里巴巴需要一個(gè)全新的組織戰(zhàn)略——“多元化治理”，這也是繼2015年實(shí)行“大中臺(tái)”模式以來，阿里巴巴再一次對生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行梳理，而對組織管理進(jìn)行“洗牌”。在阿里巴巴方面看來，調(diào)整的根本目的都是讓組織變得更為敏捷。

除卻兩大核心零售板塊的清晰劃分，阿里也宣布武衛(wèi)將從2022年3月31日起不再擔(dān)任集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官（CFO），屆時(shí)由集團(tuán)副首席財(cái)務(wù)官（副CFO）徐宏接任，武衛(wèi)將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行董事，并擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)下設(shè)的可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)成員。

張勇在內(nèi)部信中透露，早在幾年前就與武衛(wèi)共同籌劃CFO接班人計(jì)劃，今天交接班的條件已經(jīng)成熟。

不只是及早地籌謀新老交替，張勇指出，阿里巴巴希望通過更多新型治理方式的探索，始終用生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)性來驅(qū)動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的釋放，用組織的創(chuàng)新去驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。