何寶宏/文

分享案件之前，先簡單了解一下美國反壟斷法，主要由三部法律組成，分別是1890年頒布的《謝爾曼反托拉斯法》、1914年頒布的《聯(lián)邦貿(mào)易委員會法》和《克萊頓法》。其中，最為主要的是《謝爾曼反托拉斯法》。

在美國《反壟斷法》頒布的這100多年的時間里，鮮有政府方面獲得全勝的案例，更多的都是漫長的訴訟歷程。其中，耗時最長的就是1969年-1982年的IBM反壟斷案。

1969年1月17日，美國司法部向紐約南區(qū)美國地方法院提起了針對IBM的訴訟，稱IBM違反《謝爾曼法》第2條的，壟斷或企圖壟斷電子計算機，尤其是商用計算機市場。

在“計算機就是IBM”的年代，藍色巨人IBM的市場占有率高達70%，其他幾次大點的計算機公司被戲稱為“7個小矮人”。那時，軟件和編程還微不足道，只是幫助計算機正常運轉(zhuǎn)的邊緣性工具。因此，IBM采用的是 “買硬件送軟件” 的市場策略。

天下沒有免費的午餐，免費策略使得軟件難以成為商品。在被司法部起訴5個月后，IBM宣布解除計算機硬件與軟件的綁定策略，分別計價和銷售。IBM的這一重大轉(zhuǎn)變，直接催生了獨立第三方軟件市場。

再后來，迫于反壟斷等各種壓力，IBM又改變了傳統(tǒng)計算機系統(tǒng)封閉生態(tài)的做法，開放了個人電腦的技術標準，允許個人和其它企業(yè)也制造IBM/PC兼容機，PC時代開始。

可以說，在計算機的IBM時代，針對IBM持續(xù)10多年的反壟斷，讓軟件獨立成新興產(chǎn)業(yè)有了土壤，讓計算機行業(yè)逐步走向了開放合作，讓PC走向了千家萬戶，崛起了英特爾、Apple和微軟等為代表的一大批計算機廠家，為后來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展埋下了伏筆。