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    公益跑贏“爭議”,要扣準怎樣的底層邏輯?

    財經(jīng)觀察2022-10-01 12:30


    財經(jīng)觀察


    鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基(Andrew Carnegie)(1835—1919),被后人稱作現(xiàn)代公益奠基人。他曾提出:公益慈善的關(guān)鍵在于“授人以漁”,找到問題的根源。這一理念至今對現(xiàn)代公益的發(fā)展仍然具有重要的指導價值。

    無論是安德魯·卡內(nèi)基還是洛克菲勒、比爾·蓋茨等人做慈善,都堅持一個理念,不只是捐錢捐物做好事,而是立足從根本上長遠地系統(tǒng)解決社會問題。要想真正推動社會公益問題的解決,就需要更加理性地探尋社會問題的根源,探索更加科學、可持續(xù)的公益模式。

    當下,國內(nèi)公益發(fā)展如火如荼,公益組織在新型社會治理中已成為一支不可忽視的力量。越來越多的人也意識到,現(xiàn)代公益早已不再是簡單的“濟貧”、做好事,而應轉(zhuǎn)向更深層的科學公益。同時,現(xiàn)代公益組織還應充分理解和貫徹黨中央指出的“重視發(fā)揮第三次分配作用,發(fā)展慈善等社會公益事業(yè)”等要求,建設(shè)更有優(yōu)勢的分配制度、開創(chuàng)中國特色公益慈善道路、走向社會主義共同富裕的戰(zhàn)略指引。

    因此,如何走出一條科學、可持續(xù)的公益之路,成為當下公益組織面臨的新課題。

    一直致力于為“老少邊窮”和醫(yī)療薄弱地區(qū)提供白內(nèi)障和其它眼科疾病的免費診療,不懈堅持17年的慈善光明行隊伍也一直在探尋這個答案。

    不忘初心,醫(yī)療公益17年的探索之路

    2006年,為了幫助偏遠、貧困地區(qū)視覺障礙患者重見光明、正常生活,由北大國際(現(xiàn)北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA商學院)MBA健康產(chǎn)業(yè)俱樂部和EMBA校友共同聯(lián)合發(fā)起,全國五一勞動獎章獲得者、上海市人大代表、上海市普陀區(qū)中心醫(yī)院副院長兼眼科主任張興儒教授(北大國發(fā)院EMBA2004級校友)帶隊的上海市眼科專家團隊,以及社會各界慈善人士參加的一支實施白內(nèi)障復明手術(shù)的慈善公益隊伍——“慈善光明行”成行。

    慈善光明行第一站甘孜站合影

    家國情懷一直是北京大學國家發(fā)展研究院(以下簡稱北大國發(fā)院)秉承的傳統(tǒng)。創(chuàng)院近30年,北大國發(fā)院不僅在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革等重大問題上,產(chǎn)生了一批富有影響力的政策建議,也在承擔社會責任,尤其是脫貧攻堅上堅持不懈貢獻力量。

    北大國發(fā)院院長姚洋談到,北大國發(fā)院一直把針對老少邊窮地區(qū)的醫(yī)療扶貧納入脫貧攻堅的重要組成部分,更視為北大國發(fā)院校友們應肩負的時代使命。宮玉振教授在北大BiMBA商學院畢業(yè)典禮上向畢業(yè)生贈言:“此心光明,世界便一同光明”,也成為了北大BiMBA精神的時代傳遞。

    在這樣的理念影響下,慈善光明行開啟了全國范圍的醫(yī)療扶貧救治行動。資金由熱心公益的北大國發(fā)院BiMBA同學、校友和社會公益人士自籌。北大國發(fā)院名譽院長林毅夫教授,北大國發(fā)院原黨委書記、BiMBA商學院原院長胡大源教授等都曾為慈善光明行捐款。

    北大國發(fā)院管理學教授、BiMBA商學院前聯(lián)席院長楊壯,北大國發(fā)院BiMBA商學院助理院長、國發(fā)院EMBA中心主任柴豫榮博士,北大國發(fā)院范麗榮老師,北大國發(fā)院黨委副書記邢惠清老師,知室聯(lián)合創(chuàng)始人陳春花教授等多位學者,以及遠在海外的北大國發(fā)院校友們也都是光明行的出資人和志愿者。

    2006年,由北大國發(fā)院MBA健康俱樂部副秘書長、2005級校友楊永曉聯(lián)合發(fā)起,張興儒教授擔任領(lǐng)隊,慈善光明行第一站去到了海拔4000多米以上的四川甘孜藏區(qū)義診。此后,慈善光明行匯聚了更多愛心人士。北大國發(fā)院EMBA2001級校友黃明泰,北大國發(fā)院EMBA2003級校友、中國石化董事長馬永生,北大國發(fā)院EMBA2004級校友、新希望六和董事長劉暢,北大國發(fā)院EMBA2005級校友、國家統(tǒng)計局辦公室一級巡視員夏雨春等志愿者,都在甘孜慈善光明行結(jié)束后深有感觸的說,“一次光明行,終身志愿者”。

    2021年,全國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了勝利。北大國發(fā)院獲評全國脫貧攻堅先進集體,北大國發(fā)院黨委書記余淼杰出席大會并領(lǐng)獎,分享了北大國發(fā)院多年來探索的“智力幫扶+教育幫扶+產(chǎn)業(yè)幫扶+政策幫扶”的獨具特色的高校扶貧模式。

    同年9月,為表彰慈善光明行在社會公益領(lǐng)域作出的貢獻,北大國發(fā)院以“光明行小徑”對北大國發(fā)院承澤園院區(qū)中的一條路進行了命名。北大國發(fā)院院長姚洋,慈善光明行領(lǐng)隊、上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院眼科主任趙培泉教授,慈善光明行組委會政委兼聯(lián)席領(lǐng)隊王守良(北大國發(fā)院EMBA2006級校友、北大國發(fā)院承澤戶外運動協(xié)會執(zhí)行會長),北大國發(fā)院校友總會會長、北大國發(fā)院EMBA2017級校友周延,北大國發(fā)院EMBA2004班班長孫永紅等核心成員,共同見證了這一樹碑立傳的歷史時刻。

    光明行小徑揭幕儀式

    其實,每一站光明行活動的順利舉辦背后,都離不開所有人的共同努力,而對于北大國發(fā)院來說,光明行還有更加特別的意義。北大國發(fā)院院長姚洋在揭幕儀式中發(fā)言首先對光明行取得的成績給予了高度的贊揚,他向大家解釋道,為什么在北大國發(fā)院承澤園新院區(qū)要將一條路以“光明行小徑”命名,原因其實不復雜,首先是對光明行所有志愿者、支持者的感恩,感謝他們數(shù)十年如一日的堅持與付出,更重要的是想要通過這個舉動感染更多的校友參與到我國的公益事業(yè)中,秉承北大國發(fā)院倡導的家國情懷,去發(fā)光發(fā)熱,幫助更多需要幫助的人。姚洋院長對光明行未來的期待,也正是光明行所有志愿者們努力奮斗的方向。

    姚洋院長代表國發(fā)院向光明行組委會頒發(fā)了“北大國發(fā)院承澤園新院區(qū)落成啟用”紀念杯

    2022年,慈善光明行已經(jīng)連續(xù)走過17個年頭,足跡遍布全國11個省的17個縣市。從四川甘孜藏族自治州到新疆北部阿爾泰山腳下,從甘肅甘南藏族自治州合作市到內(nèi)蒙古科爾沁草原扎賚特旗,從四川涼山彝族越西縣到云南玉溪,從青海省果洛藏族自治州到貴州省遵義市習水縣、再到西藏拉孜、甘肅瓜州、陜西石泉、新疆葉城、新疆塔什庫爾干、海南樂東、新疆莎車、黑龍江省龍江縣、新疆巴楚縣、黑龍江省克東縣……慈善光明行所到之處,越來越多的眼疾患者重獲光明,無數(shù)個家庭重燃希望。截至目前,累計義診超過2.3萬人次,成功幫助近3000名白內(nèi)障患者通過免費手術(shù)重見光明, 近百萬人得到科學用眼和愛眼護眼的知識啟蒙。

    醫(yī)療扶持,“授人以魚”不如“授人以漁”

    慈善光明行已經(jīng)走過17年。作為參加慈善光明行9年,曾是軍人出身的政委兼聯(lián)席領(lǐng)隊王守良有著高效的組織力和領(lǐng)導力,但他卻時常感到“憂慮”:目前,全國有兩億多白內(nèi)障患者,每一次公益活動救治的人數(shù)實在有限,只能解決暫時的問題,并不是長期主義。“醫(yī)療公益,授人以魚不如授人以漁。”王守良堅定地說。

    王守良在醫(yī)療設(shè)備安裝啟動現(xiàn)場,確保準備工作就緒

    早在2006年,慈善光明行第一站就確立了探索一套可持續(xù)的公益體系的目標。此后的每一年、每一站、每一個環(huán)節(jié),慈善光明行都在不斷創(chuàng)新,不斷完善,探尋從白內(nèi)障患者救治到眼科醫(yī)護培訓,再到綜合醫(yī)療救助的科學公益之路。

    2019年,慈善光明行·飛鶴公益活動(龍江站)交出了一份亮眼的答卷:完成醫(yī)療專項培訓7次;手術(shù)162例,義診1552人次。首次實現(xiàn)從眼科白內(nèi)障手術(shù)到全科診療,助力精準扶貧的重大轉(zhuǎn)變。在中國志愿醫(yī)生團隊的帶領(lǐng)下,義診專家深入眼科、神經(jīng)外科、心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、ICU等多個科室,通過門診、病房巡查、手術(shù)、一對一帶教及專項培訓等多種形式與當?shù)蒯t(yī)務人員面對面交流,對全市眼科醫(yī)生進行了專項培訓。

    慈善光明行龍江站合影

    中國志愿醫(yī)生作為中宣部、國家衛(wèi)健委推薦的“最美醫(yī)生團隊”,多年來,積極貫徹落實中央和國務院健康扶貧工作要求,在國家衛(wèi)健委、醫(yī)政醫(yī)管局指導下,受中國醫(yī)師協(xié)會的領(lǐng)導,開展醫(yī)療扶貧工作,通過義診、免費手術(shù)等形式,為當?shù)鼐用裉峁┻m宜的健康管理和診療服務。

    凌鋒教授是第十三屆全國政協(xié)提案委員會委員,在國際神經(jīng)醫(yī)學界享有盛譽,是中國志愿醫(yī)生行動發(fā)起人之一。她在2019年慈善光明行·飛鶴公益活動(龍江站)啟動儀式表示,“慈善光明行的每一位成員,不僅是公益事業(yè)的志愿者,更是建設(shè)和諧社會的積極參與者。”在凌鋒教授的倡議下,慈善光明行11名眼科專家正式加入了“中國志愿醫(yī)生”。

    今年8月25-30日,慈善光明行·飛鶴公益行動(克東站)繼續(xù)踐行“授人以魚”不如“授人以漁”的公益醫(yī)療理念。來自上海的眼科專家對克東縣人民醫(yī)院的眼科醫(yī)生進行一對一精準教學,如何通過眼科B超判斷玻璃體出血、混濁和眼底視網(wǎng)膜情況,專家們手把手傳授操作技巧。

    在克東站活動中,中國飛鶴乳業(yè)還向克東縣人民醫(yī)院捐贈了總價值538萬元的眼科醫(yī)療設(shè)備,并成立了慈善光明行·飛鶴眼科中心,支持當?shù)蒯t(yī)院選派醫(yī)生去上海進修,邀請上海專家不定期到克東縣指導。中國飛鶴副總裁盧光也表示,多方聯(lián)手,未來能為當?shù)嘏囵B(yǎng)優(yōu)秀的眼科醫(yī)生,讓更多群眾受益。

    17年公益實踐,慈善光明行走出了一條切合國情的公益醫(yī)療之路。王守良強調(diào),在公益組織邁向未來的道路上,慈善光明行承載的不僅僅是單純的醫(yī)者仁心,在醫(yī)療救治的基礎(chǔ)上,助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,真正實現(xiàn)從“授人以魚”到“授人以漁”。

    慈善光明行領(lǐng)隊趙培泉教授做了進一步闡釋,通過對基層眼科骨干人員的培養(yǎng),像“授人以漁”般地打造全新的當?shù)匮劭浦行模梢源龠M當?shù)蒯t(yī)療水平的提升,從而推動社會公益事業(yè)的健康、長期、穩(wěn)定發(fā)展。

    趙培泉教授教授為眼疾患者進行術(shù)后復查

    醫(yī)療救治模式的創(chuàng)新,致力于未來,解決更多患者救治、醫(yī)療發(fā)展源頭的問題,這也是科學公益的底層邏輯非常重要的構(gòu)成。

    公益可持續(xù),離不開科學的組織機制

    慈善光明行,一個自發(fā)的非商業(yè)性公益組織如何能夠堅守初心行進17年?大愛背后,離不開一個有生命、有活力,高效協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展的組織。

    回溯慈善光明行前11年,時任領(lǐng)隊的張興儒教授是這個組織的“精神領(lǐng)袖”,他調(diào)動同事和上海眼科界的朋友,每年抽出10天來義務支持慈善光明行活動,而且動員了很多手術(shù)器材公司、眼角膜等醫(yī)療耗材公司加入贊助和志愿者行列。張興儒教授一生投身光明事業(yè),為邊遠貧困地區(qū)眼病患者提供免費診療,送去光明,張興儒因此被稱為“光明使者”。

    張興儒教授為眼疾患者診療

    2015年,在慈善光明行甘肅瓜州站,張興儒教授曾以“十年十站,十大感謝”來致敬這份光明事業(yè)背后的組織力量:歷屆光明行隊員、醫(yī)療設(shè)備廠商、志愿者、當?shù)卣⒈贝髧l(fā)院、眼科專家、當?shù)匕傩铡⒐饷餍嘘爢T的家人們,他們的無私奉獻和支持,讓這個組織的生命力更強大。

    2017年9月,張興儒教授積勞成疾,不幸去世,為光明行事業(yè)獻出了寶貴生命。在慈善光明行的第二個十年,慈善光明行在張興儒教授大愛無疆的感召下,繼續(xù)前行,組織建設(shè)也迎來了新的轉(zhuǎn)型期。

    2019年龍江站活動,慈善光明行不僅實現(xiàn)了將公益行動從眼科到全科診療的重大突破,而且由于中國志愿醫(yī)生團隊的加入,讓組織更加有活力,為今后的活動不斷地整合醫(yī)生資源、總結(jié)經(jīng)驗,為慈善光明行今后每一站的醫(yī)療救治更加規(guī)范,為當?shù)靥峁└L期、更專業(yè)化幫扶夯實了基礎(chǔ)。

    2021年,在海南白沙站啟動大會上,慈善光明行領(lǐng)隊趙培泉教授為北京大學國家發(fā)展研究院的王超教授(曾任清華大學公共管理學院公益慈善研究院執(zhí)行院長)頒發(fā)“光明行特別顧問”聘書,以感謝王超教授對慈善光明行科學化、規(guī)范化的運營管理的推動和指導。

    克東站活動是在龍江站基礎(chǔ)上醫(yī)療公益科學統(tǒng)籌的又一次突破。活動期間,全縣完成眼科篩查11萬余人,義診1797人次,實施眼科手術(shù)323臺,手術(shù)成功率100%,成為慈善光明行行動開展以來義診和復明手術(shù)人數(shù)最多、醫(yī)治效果最佳、社會反響最好的一次公益行動。

    活動現(xiàn)場有序進行

    活動之前,中共克東縣委書記李傳柱等領(lǐng)導就與慈善光明行政委兼聯(lián)席領(lǐng)隊王守良等慈善光明行組委會成員進行了高效交流,并推動克東縣人民醫(yī)院與慈善光明行組委會建立緊密的合作關(guān)系。中共克東縣委組織部批準成立活動臨時黨支部,在黨的領(lǐng)導下,加強公益行動的規(guī)范發(fā)展,匯點滴愛心,聚大愛長河;成立慈善光明行·飛鶴公益行動(克東站)工作委員會,由慈善光明行總領(lǐng)隊趙培泉教授,全國人大代表、飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌,克東縣委書記李傳柱共同擔任委員會主席,實現(xiàn)了跨組織協(xié)同下的高效運轉(zhuǎn)。

    克東縣委書記李傳柱送術(shù)后患者回病房

    而為了確保本次活動的專業(yè)、有序開展,慈善光明行組委會在以往經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進行了更為細致的分工,職能組別多達14個,小組分工明確,每人各司其職,爭分奪秒推進各項工作。管理志愿者團隊提前兩天到達,部署義診流程,布置場地,對當?shù)刂驹刚唛_展培訓;醫(yī)療器械工程師團隊提前一天抵達,安裝和調(diào)試設(shè)備;醫(yī)護團隊迅速篩查患者、辦理入院……

    同時,飛鶴乳業(yè)黨委作為“全國先進基層黨組織”,承擔了跨組織協(xié)同的重任。飛鶴乳業(yè)黨委書記、黑龍江省飛鶴慈善基金會理事長朱天龍為力保活動順利進行,從飛鶴乳業(yè)十多個分公司調(diào)配了100多名員工組成當?shù)刂驹刚邎F隊,活躍在一線。飛鶴乳業(yè)多年來堅持“盡己所能、反哺社會”的企業(yè)社會公益理念,與慈善光明行踐行公益的理念不謀而合。

    這些嚴密的組織流程和精心籌備,讓醫(yī)生們能盡最大努力多看門診病人,盡量多地完成白內(nèi)障手術(shù),解除白內(nèi)障患者病痛,也為推動當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提供了最大可能。

    踐行長期主義,與向善的力量攜手同行

    科學公益的底層邏輯里,除了內(nèi)部組織建設(shè)的邏輯,也包含了外部資源協(xié)同的邏輯。這意味著不僅要解決組織內(nèi)部的合理合規(guī)化運營,也要解決多重社會資源如何正規(guī)化、合理化融入,起到價值最大化,最終讓公益惠澤更多人,解決社會問題的根源問題,而這也是目前很多慈善組織的“痛點”。那么,如何解決公益組織自己的“問題”?諸如在公益組織的內(nèi)部,如何解決組織的構(gòu)架建設(shè)、保障核心成員的穩(wěn)定性以及讓公益更可持續(xù)的背后,相關(guān)的資金募集、資源調(diào)配,以及合理合規(guī)、公開透明的問題。這將是我們踐行長期主義,公益實踐中解決核心問題。

    慈善光明行創(chuàng)始團隊資深志愿者、慈善光明行副領(lǐng)隊孟恭明曾在西安楊森有過多年政企事務從業(yè)經(jīng)歷,對組織機構(gòu)如何合規(guī)合理化踐行社會責任和公益行動頗有體會。他坦承,這些年慈善光明行組委會一直在不斷思考如何能找到一條更規(guī)范的、可持續(xù)的發(fā)展模式,也學習參考了很多國外先進的醫(yī)療公益模式,經(jīng)過多次討論、分析,推動落地。慈善光明行進入第二個十年,大家越發(fā)意識到從一支“有紀律無組織”的團隊,轉(zhuǎn)型成為規(guī)范化的、有紀律更有組織的公益組織迫在眉睫。

    2018年12月,在趙培泉教授、上海中醫(yī)藥大學附屬普陀醫(yī)院眼科主任李青松教授、復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院主任醫(yī)師徐建江教授、蔣亞平(人民網(wǎng)創(chuàng)始人、北大國發(fā)院EMBA2001級校友、慈善光明行資深志愿者)、朱燕萍(北大國發(fā)院EMBA2003級校友、北大國發(fā)院承澤戶外運動協(xié)會政委、慈善光明行組委會秘書長助理)、熊運鴻(北大國發(fā)院EMBA2016級校友、北大國發(fā)院承澤戶外運動協(xié)會副會長、慈善光明行組委會門診醫(yī)療登記組組長)、李健(慈善光明行組委會宣傳部部長,廣州海峽文化交流促進會秘書長)等人的推動下,慈善光明行組委會與上海市慈善基金會合作成立慈善光明行專項基金管委會,四進南疆,得到了上海援疆指揮部與上海市政府交流合作辦、上海市衛(wèi)健委、上海市民政局等相關(guān)機構(gòu)的指導與支持。

    2019年,慈善光明行組委會決定“換一種方式做公益”。嘗試與向善的、有社會責任擔當?shù)钠髽I(yè)聯(lián)手,通過繼續(xù)與慈善基金會加強合作,納入社會多方力量,讓慈善光明行這個組織逐步實現(xiàn)更加公開、透明、正規(guī)化管理。事實證明,公益行動中商業(yè)力量逐漸成為重要一環(huán),商業(yè)價值反哺公益,助力公益更好地延續(xù)。

    慈善光明行組委會踐行與向善的力量一起做公益的理念,順利完成了齊齊哈爾市克東縣的慈善公益行動。整個活動中,黑龍江省飛鶴慈善基金會和克東縣人民醫(yī)院,黑龍江省慈善總會、中共克東縣委、縣人民政府、克東縣衛(wèi)生健康局,黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司、慈善光明行組委會、齊齊哈爾市新的社會階層人士聯(lián)誼會、克東縣新的社會階層人士聯(lián)誼會、克東縣志愿者協(xié)會等組織機構(gòu),都給予了巨大支持。

    2021年4月,中共中央、國務院印發(fā)的《關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》指出,要發(fā)展公益慈善事業(yè),完善社會力量參與基層治理激勵政策,創(chuàng)新社區(qū)與社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善資源的聯(lián)動機制。“五社聯(lián)動”即體現(xiàn)了鮮明的中國特色,是多主體的聯(lián)動合作,是社會善治的重要手段。

    通過整合政府、企業(yè)、社會多方力量,并在政策法規(guī)的指導下,有序的組織,合理配置公益慈善資源,實現(xiàn)資源協(xié)同共建,也是慈善光明行公益行動踐行科學公益、合規(guī)公益的宗旨,讓公益可持續(xù)成為可能。

    做公益重在長期主義,也需要堅持創(chuàng)新發(fā)展。新時期,傳統(tǒng)公益模式也在往一個新的方向轉(zhuǎn)型,一種確立的科學公益模式?jīng)]有被定義,但趨勢已經(jīng)能夠看到了。如今,慈善光明行的公益模式可能為醫(yī)療公益,以及現(xiàn)代公益的可持續(xù)發(fā)展提供了一個實踐方向。

    文|潤澤、牧野、王曉峰

    圖片攝影|李健 范飛雄 宗實

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