經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 老盈盈 對(duì)于“日前最高人民檢察院依法對(duì)招商銀行原行長(zhǎng)田惠宇作出逮捕決定”一事，是否會(huì)對(duì)招商銀行的資產(chǎn)管理、財(cái)富管理等業(yè)務(wù)帶來影響等問題，10月31日，招商銀行行長(zhǎng)王良在該行三季度業(yè)績(jī)會(huì)交流會(huì)上回應(yīng)稱，田惠宇案件是個(gè)人的事件，與招商銀行沒有直接的關(guān)系，招商銀行按照董事會(huì)的要求，保持了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)的穩(wěn)定，招商銀行的干部員工隊(duì)伍也保持在穩(wěn)定的水平，沒有一個(gè)人受到了牽連影響，各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常發(fā)展。

今年前三季度，招行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2648.33億元，同比增長(zhǎng)5.34%；實(shí)現(xiàn)歸屬于該行股東的凈利潤(rùn)1069.22 億元，同比增長(zhǎng)14.21%；其中資產(chǎn)管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入94.43億元，同比增長(zhǎng)22.32%，主要是子公司資產(chǎn)管理規(guī)模增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)；財(cái)富管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入 255.90億元，同比減少 13.10%。

在權(quán)益市場(chǎng)震蕩下行的背景下，招行加大了保障類保險(xiǎn)產(chǎn)品供應(yīng)，代理保險(xiǎn)收入107.84億元，同比增長(zhǎng)47.81%；由于代理基金銷售規(guī)模下降及低交易費(fèi)率的債券型基金占比提升，代理基金收入52.91億元，同比減少46.89%；代理信托計(jì)劃收入32.12億元，同比下降47.88%，主要是由于持續(xù)壓降融資類信托產(chǎn)品，代理信托銷量及產(chǎn)品收益率下降；代理證券交易收入7.21億元，同比減少32.74%，主要是受香港資本市場(chǎng)持續(xù)低迷，股票交易量下降的影響。

“因?yàn)槭袌?chǎng)的原因，財(cái)富管理業(yè)務(wù)受到影響，但是我們其他的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是穩(wěn)步發(fā)展，所以田惠宇事件對(duì)我們這些業(yè)務(wù)都沒有直接的影響，我們還是會(huì)堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)好董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略。管理層會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持招行的戰(zhàn)略，為股東創(chuàng)造價(jià)值。”王良稱。

10月，招商銀行的股價(jià)持續(xù)下挫，跌破了凈值，備受投資者關(guān)注。對(duì)此，王良稱，大家比較關(guān)心的問題主要有幾個(gè)，一個(gè)是招商銀行市場(chǎng)化的機(jī)制還能否繼續(xù)保持；第二個(gè)是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較困難的時(shí)候，國(guó)家政策倡導(dǎo)銀行業(yè)要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，會(huì)不會(huì)對(duì)銀行業(yè)尤其是對(duì)招商銀行的戰(zhàn)略定位帶來不利的影響，招行如何平衡符合實(shí)體經(jīng)濟(jì)和招行特色化發(fā)展戰(zhàn)略兩方面的關(guān)系。

針對(duì)第一個(gè)問題，王良稱招商銀行市場(chǎng)化的機(jī)制是不會(huì)改變的。招商銀行自成立以來就堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，現(xiàn)在也一如既往要堅(jiān)持這樣的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。招行有著很重要的市場(chǎng)化基因，體現(xiàn)在六能機(jī)制上（能上能下、能高能低、能進(jìn)能出），這六能機(jī)制體現(xiàn)了招商銀行的績(jī)效導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)論英雄。

“像管理層，也是董事會(huì)聘任，三年任期，行就繼續(xù)聘任，不行就不聘任。招行對(duì)下面各級(jí)管理者干部也是競(jìng)聘上崗，這是市場(chǎng)化機(jī)制的重要體現(xiàn)。”王良表示，招行有良好的公司治理機(jī)制，從招行成立之初就建立了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)招行發(fā)展。接下來，招行會(huì)堅(jiān)持董事會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“保持三個(gè)不變”原則，就是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制不變、市場(chǎng)化的體制機(jī)制不變、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍不變。

至于第二個(gè)問題，王良認(rèn)為服務(wù)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)與招行的戰(zhàn)略并不是對(duì)立矛盾，而是相輔相成，是一致的。銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是天職，只有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)才可能金融強(qiáng)，招商銀行的發(fā)展受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，因此義不容辭地要服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。招商銀行作為一個(gè)市場(chǎng)化的銀行，作為有鮮明特色定位的銀行，在服務(wù)實(shí)體的同時(shí)，要堅(jiān)持差異化的發(fā)展道路，堅(jiān)持商業(yè)化的發(fā)展原則。