因?yàn)楦綦x政策，佳能股份有限公司副總裁執(zhí)行董事小澤秀樹沒有如約出現(xiàn)在第五屆進(jìn)博會(huì)的佳能展臺(tái)和佳能中國25周年慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。他承認(rèn)10天的隔離讓他覺得“非常憋屈。而錯(cuò)過進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，更令人郁悶。”

結(jié)束隔離第一天，小澤早上8點(diǎn)就進(jìn)辦公室。晚上7點(diǎn)接受了包括《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》在內(nèi)的記者們的采訪。談及對(duì)進(jìn)博會(huì)的期待，小澤秀樹表示，“佳能是第五次參加進(jìn)博會(huì)，一開始我們就對(duì)此寄于很大期待。進(jìn)博會(huì)能在疫情之間如期舉行，實(shí)屬不易。我們?cè)谡箯d上下足功夫。”

今年是佳能集團(tuán)連續(xù)第五屆參展，也是佳能（中國）有限公司成立25周年。佳能展出了“面向2035年中國發(fā)展目標(biāo)”的戰(zhàn)略性技術(shù)、產(chǎn)品及解決方案。包括，佳能全新MR（融合現(xiàn)實(shí)）系統(tǒng)等。隨著元宇宙領(lǐng)域的快速興起，混合現(xiàn)實(shí)等前沿顯示技術(shù)及其應(yīng)用場(chǎng)景正不斷發(fā)。佳能展示的Mixed Reality（融合現(xiàn)實(shí)）技術(shù)能夠?qū)F(xiàn)實(shí)與虛擬空間相融合，實(shí)現(xiàn)360 °視角多方位實(shí)感體驗(yàn)，可應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。展臺(tái)上的VR3D BodyCapture全身3D單反相機(jī)陣列吸引了眾多參觀者上前體驗(yàn)。該陣列通過SDK開發(fā)，使用佳能EOS 1500D數(shù)碼相機(jī)，根據(jù)攝影測(cè)量原理，可應(yīng)用于游戲、影視、AR /VR 等領(lǐng)域，采集和打造高精度的數(shù)字人及其周邊資產(chǎn)。

本屆進(jìn)博會(huì)上佳能的“明星產(chǎn)品”是3D陶瓷打印解決方案，是中國大陸的首發(fā)產(chǎn)品。同時(shí)，佳能作為唯一一家同時(shí)擁有半導(dǎo)體光刻機(jī)、FPD曝光機(jī)和蒸鍍機(jī)上述三種產(chǎn)業(yè)設(shè)備的公司，此次也在進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)設(shè)備的應(yīng)用。

隨著佳能在中國業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。2022年打印業(yè)務(wù)增長了22%以上。除了佳能影像業(yè)務(wù)在中國目前也發(fā)展迅猛以外。相比疫情前，噴墨打印機(jī)的業(yè)績也非常亮眼。“從長期看，疫情已經(jīng)深刻改變了人們的工作和學(xué)習(xí)方式，在這樣的情況下。我有理由對(duì)佳能噴墨打印機(jī)的未來繼續(xù)抱有更高的期待。”小澤秀樹表示，“我相信中國市場(chǎng)足夠龐大，與其他國家相比，依舊具有足夠的成長空間。所以在打印機(jī)業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域都取得了不俗業(yè)績。如果需要投資的話，我會(huì)毫不猶豫地繼續(xù)投資。”

但他直言不諱，佳能（中國）公司25年在華經(jīng)營的成果，正面臨巨大挑戰(zhàn)。他坦承自己對(duì)佳能集團(tuán)對(duì)中國市場(chǎng)重視程度的擔(dān)憂，“我們?nèi)毡究偣疽呀?jīng)無法理解中國的一些情況。讓我感到非常棘手，這不僅僅是 佳能的問題，也是所有在中國開展商務(wù)活動(dòng)的外資企業(yè)的問題。如果清零政策不能改變。不能與總部高管深度溝通，我們的意見和想法不能面對(duì)面?zhèn)鬟_(dá)，情況將難以樂觀。”

小澤秀樹作為佳能在中國市場(chǎng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，被派駐中國已長達(dá)18年。他的職責(zé)不僅包括幫助佳能在中國市場(chǎng)獲得持續(xù)增長，也反映了佳能對(duì)中國的期待。小澤秀樹擔(dān)心，“如果不能有面對(duì)面溝通，會(huì)導(dǎo)致更多的誤解，問題已經(jīng)發(fā)展到了嚴(yán)重關(guān)乎佳能中國戰(zhàn)略進(jìn)一步定位和走向的程度。”

談及佳能株式會(huì)社社長御手洗冨士夫不久前對(duì)日本媒體表示，佳能會(huì)減少在中國及臺(tái)灣地區(qū)的投資，將生產(chǎn)回歸日本的問題時(shí)。小澤秀樹表示，“佳能總部對(duì)海外投資正在做通盤考慮，供應(yīng)鏈方面的調(diào)整不僅限于中國。由于日元貶值，海外生產(chǎn)成本變得非常高昂。過去的海外生產(chǎn)基地，如中國，也發(fā)生了很大變化。過去看重的是大量廉價(jià)勞動(dòng)力，現(xiàn)在勞動(dòng)力成本高昂。而隨著智能化工廠的興起，單一產(chǎn)品生產(chǎn)成就下降。海外生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)因此正在逐漸削弱。”

今年是佳能中國公司成立25周年。佳能在中國加入世貿(mào)后累積在中國投資超過1000億日元。在中國，佳能強(qiáng)調(diào)中國化、本地化、佳能化。“在多年耕耘中，我發(fā)現(xiàn)中國在不斷變化，中國的消費(fèi)者和市場(chǎng)都在變化。我們要充分認(rèn)識(shí)到中國是一個(gè)14億的市場(chǎng)，但不是一個(gè)市場(chǎng)，而是多個(gè)市場(chǎng)。接近客戶，傾聽需求和投訴，根本就是C2C。在佳能內(nèi)部我強(qiáng)調(diào)的接近佳能和接近客戶。再各種場(chǎng)合的表現(xiàn)傳達(dá)佳能的友好真誠，讓消費(fèi)者愿意接近、了解佳能。”小澤秀樹說。

未來，佳能在華業(yè)務(wù)的愿景是，是在“新生”戰(zhàn)略的指引下，繼續(xù)以“到2035年成為佳能集團(tuán)銷售的NO.1”為目標(biāo)，全力以赴在打印、影像、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)設(shè)備四個(gè)領(lǐng)域探索和推出創(chuàng)新性產(chǎn)品和解決方案。

目前，小澤秀樹正在期待大灣區(qū)投資政策和項(xiàng)目的啟動(dòng)。“中國有句老話，君子豹變。對(duì)于佳能來說，產(chǎn)品和技術(shù)會(huì)成為驅(qū)動(dòng)力量，我希望我能夠經(jīng)常順勢(shì)而變。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是豹變之人，才能應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的時(shí)代。”小澤秀樹說，“中國的開放帶來了雙贏，中國和佳能都是贏家。希望今后中國繼續(xù)大幅推動(dòng)營商環(huán)境的優(yōu)化，推動(dòng)市場(chǎng)的開放。”