“求職難與用工荒”并行：如何打破矛盾處境

（作者：張嘉彤、段筱、馬暢 、齊若曦、劉樺、鄧樂希、王怡然、劉溪雅）

2022年我國高校畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)新高。同時(shí)，受新冠肺炎疫情影響，我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢情況嚴(yán)峻，處經(jīng)濟(jì)下行狀態(tài)。在如此大環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)難問題進(jìn)一步加劇，但與之相矛盾的另一類聲音，卻在傾吐著招工難的不易情形。

盡管受多種因素影響，如今的就業(yè)形勢紛繁復(fù)雜，但就主體而言，這兩個(gè)看似悖論的問題，其實(shí)是由于大學(xué)生求職者與企業(yè)雙方的視角偏差導(dǎo)致。高校畢業(yè)生和企業(yè)雙方處在同一就業(yè)市場中，環(huán)境相同，各自考量卻不同。要解決這一問題，需要聆聽多方聲音，多管齊下，統(tǒng)籌看待。

一崗難求，企業(yè)在選人時(shí)更看重什么？

如今的就業(yè)形勢之下，求職者和用人單位之間的供需關(guān)系嚴(yán)重失調(diào)，在這種情況下，用人單位的hr究竟更加看重求職者的哪些能力和品質(zhì)，又會(huì)通過什么樣的途徑來開展對于求職者的考察呢？

目前，我國大學(xué)畢業(yè)生供給增長的速度遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)增長，2022屆高校畢業(yè)生規(guī)模首次突破千萬。教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022屆全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計(jì)1076萬人（其中本科畢業(yè)生 471萬人、高職/專科畢業(yè)生516萬人、畢業(yè)研究生89萬人），同比增加167萬人。越來越多的大學(xué)生在尋找工作。勞動(dòng)力市場需要一定的時(shí)間逐步消化大學(xué)畢業(yè)生在短期內(nèi)的超量供給。

隨著大學(xué)生人數(shù)的逐年增長，加之社會(huì)中就業(yè)崗位的供不應(yīng)求，造成了嚴(yán)重的人才堆積，越來越多的大學(xué)生畢業(yè)后找不到適合的工作，在找工作中處處碰壁，對未來的發(fā)展也感到十分迷茫。在緊張的就業(yè)形勢下，因?yàn)榇髮W(xué)生人數(shù)多，但工作崗位少的緣故，很多企業(yè)單位提高了招聘要求，大學(xué)生之間逐漸形成了激烈的競爭關(guān)系，為了找到一份不錯(cuò)的工作，大學(xué)生開始不斷地提高自身的競爭力，逐漸形成了一種“唯學(xué)歷、唯名校”的就業(yè)市場。

任職于北京優(yōu)信集團(tuán)人力資源部的邵女士提到，在招聘時(shí)，她首先會(huì)看學(xué)歷。學(xué)歷是找工作的敲門磚，高學(xué)歷的求職者往往最先受到企業(yè)的青睞。“面對投送來的大量簡歷，公司內(nèi)部的系統(tǒng)上會(huì)顯示出求職者的姓名、學(xué)校、專業(yè)等密密麻麻的基本信息，在鎖定預(yù)計(jì)數(shù)量的目標(biāo)人選后，剩下的簡歷也沒有時(shí)間一一點(diǎn)開了。”邵女士坦言，211、985和雙一流高校相較下比較吃香，因?yàn)閔r在不了解求職者的情況時(shí)，只能通過學(xué)校去判斷你的學(xué)習(xí)能力。

hr在面試中遇到的新問題是多層次的。首先，留住人員較難。對于求職者來說，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。這樣，人們就業(yè)選擇的機(jī)會(huì)越來越多，人們所面臨的外界誘惑也越來越多，因此費(fèi)了很大力氣招聘來的人有可能很快就流失掉。在面試時(shí)，hr傾向于選擇那些十分優(yōu)秀的人才，卻忽視了這些人才的穩(wěn)定性，這樣重要人才的流失將會(huì)給單位造成很大。

其次，獲得合適的候選人較難。21世紀(jì)人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象，現(xiàn)如今“內(nèi)卷”越來越嚴(yán)重。邵女士坦言道，今年來求職者的學(xué)歷等越來越高、人數(shù)越來越多，在面試中hr所準(zhǔn)備的問題越來越困難；而在有些“荒漠”職位則有求職人員過少、求職人員能力與職位需求不匹配的問題。

最后，在面試招聘時(shí)，招聘渠道多樣，這就容易導(dǎo)致面試者專業(yè)素質(zhì)參差不齊的招聘現(xiàn)狀。

求職之路困難重重，就業(yè)者如何突圍？

如今的就業(yè)形勢之下，大家都說找工作難，找到心儀、契合度高的工作崗位更難。但對于用人單位而言，想要找到心儀的、素質(zhì)高能力強(qiáng)的員工同樣不是一件容易事。尤其對于地處北京的用人單位和想要在北京就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，“指標(biāo)”已經(jīng)成為了一個(gè)大問題。沒有指標(biāo)用人單位就無法幫員工落戶北京，沒有指標(biāo)應(yīng)屆畢業(yè)生就無法在北京長久穩(wěn)定的發(fā)展。因此，如何在這樣艱難的求職處境當(dāng)中殺出重圍，順利獲得心儀的工作崗位，需要大學(xué)生們有獨(dú)到的突圍攻略。

應(yīng)屆畢業(yè)生雖然是初入職場，但在如今的就業(yè)形勢下，純粹的就業(yè)小白已經(jīng)很少了。尤其在目前信息如此發(fā)達(dá)的時(shí)代，大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都會(huì)在求職前通過各種渠道提前獲取相關(guān)信息，積累一些經(jīng)驗(yàn)，對于自己的求職方向和目標(biāo)也較為明確。在向公司投遞簡歷和參加面試的時(shí)候也會(huì)綜合考慮多種因素——薪資待遇、休假時(shí)間、加班與否、公司環(huán)境、公司知名度、工作壓力……多種因素的加持之下，好像找到一份能令自己滿意的工作就更難了。

各大媒體報(bào)道2022年應(yīng)屆畢業(yè)生首次規(guī)模突破千萬。各地政府都在積極出臺(tái)相關(guān)政策以鼓勵(lì)企業(yè)為更多的應(yīng)屆畢業(yè)生提供崗位。但是目前的總體就業(yè)形勢仍然是人才多但優(yōu)質(zhì)崗位少，這般情況下，用人單位更會(huì)優(yōu)中擇優(yōu)。因此，站在求職者的角度來看，今年的就業(yè)競爭無疑是更加激烈了。倘若個(gè)人履歷不夠出挑，自然想要找到心儀的工作就會(huì)變得更加艱難！

除此之外，部分應(yīng)屆生在找工作時(shí)對自我的定位會(huì)出現(xiàn)偏差，會(huì)盲目跟風(fēng)熱門行業(yè)、企業(yè)，認(rèn)為知名度最高的、選擇的人多的便是最適合自己的職業(yè)選擇，從而失去了個(gè)人的追求和價(jià)值觀念。這種情況下，不僅會(huì)很難找到契合自己的工作崗位，也很難在投簡歷時(shí)讓HR看到你的個(gè)人特色，找工作也會(huì)因此變得難上加難。

對于想要獲得心儀offer的應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)該積極充實(shí)自己的在校經(jīng)歷和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有針對性地提高自身專業(yè)知識(shí)和技能。只有自身綜合實(shí)力更強(qiáng)，才能在激烈的崗位競爭當(dāng)中取得優(yōu)勢，最終脫穎而出，讓招聘人員發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)，獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。

然而，在應(yīng)屆畢業(yè)生求職競爭壓力如此之大的情況下，企業(yè)招聘也仍舊存在難題。

據(jù)截止到2021年9月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前研究生總?cè)藬?shù)近1228萬人，伴隨著研究生人數(shù)的增加，部分企業(yè)過度重視求職者的學(xué)歷，忽略了對求職者的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力等綜合素質(zhì)的審核，使得招聘到的人才與所處崗位的實(shí)際需求不匹配，從而增加用人單位的人才成本。

同時(shí)，隨著人才市場待業(yè)人數(shù)的增加，求職者的簡歷和崗位匹配度大大降低，從而降低了企業(yè)招聘的效率，使企業(yè)的招聘成本增加。新冠肺炎疫情反復(fù)，很多企業(yè)也難免受其影響，經(jīng)營成本增加和資金鏈緊張使得企業(yè)在人才管理與選擇上更加謹(jǐn)慎。員工薪資受限，但崗位要求卻愈發(fā)全面，往往需要求職者身懷多個(gè)技能，而求職者會(huì)比較企業(yè)之間、崗位之間的“性價(jià)比”。中小企業(yè)不穩(wěn)定的同時(shí)，工作量大、提升空間小，使得其招聘難度增加。

就業(yè)難VS招工難，就業(yè)困境如何破局？

對應(yīng)屆畢業(yè)生來說，找工作很難，但對于用人企業(yè)來說，找到合適的員工也不是易事。這兩種看似矛盾的情況為什么會(huì)同時(shí)存在于如今的就業(yè)形勢之中，又有什么辦法能夠解決這樣的就業(yè)困境，這已經(jīng)成為了當(dāng)今社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。

根據(jù)資料顯示，新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，企業(yè)訂單波動(dòng)變大，大量青年勞動(dòng)力靈活就業(yè)，虛假勞務(wù)信息較多，導(dǎo)致企業(yè)無強(qiáng)工可用、勞動(dòng)者無好業(yè)可就，致使“招工難,就業(yè)難”問題并存。

這一現(xiàn)象的產(chǎn)生是十分矛盾的，求職難與招聘難二者同時(shí)存在這一現(xiàn)象，也是社會(huì)上存在的一個(gè)必然的悖論。對于上述現(xiàn)象進(jìn)行分析，產(chǎn)生的具體原因主要有三點(diǎn)。第一，是由于供應(yīng)主體不匹配所產(chǎn)生的，也就是大家都想要去大企業(yè)而不愿意去小企業(yè)；第二，是由于求職類型不匹配所產(chǎn)生的，相比于消耗體力的工作，大家更偏向于坐在辦公室的工作；第三，是由于崗位要求不匹配所產(chǎn)生的，企業(yè)往往需要高素質(zhì)高能力的人員，但求職人員的素質(zhì)達(dá)不到企業(yè)要求。

因此，這造成了熱門工作一崗難求，而冷門工作卻始終無人問津的現(xiàn)象發(fā)生。想要改變這種狀態(tài)，就需要國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，從而為就業(yè)人員提供更多高質(zhì)量的工作機(jī)會(huì)。同時(shí)也需要求職人員轉(zhuǎn)變自身求職觀念，與其等待大環(huán)境向更好的方向轉(zhuǎn)變，不如積極提升自身的素養(yǎng)和能力，從自身出發(fā)積極應(yīng)對求職中的各種困難，為自己創(chuàng)造更多更好的機(jī)會(huì)。求職人員需要克服盲目的名企心結(jié)，選擇有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，選擇有發(fā)展后勁的中小企業(yè)的核心崗位，與行業(yè)、企業(yè)一同發(fā)展進(jìn)步，這是一條更加穩(wěn)當(dāng)快捷的成功之路。

此外，對于促進(jìn)招工和就業(yè)共贏來說還需要做到以下幾點(diǎn)。第一，要加強(qiáng)周期性用工預(yù)警能力建設(shè)，引導(dǎo)靈活就業(yè)者參加高水平職業(yè)技能培訓(xùn)，這樣可以在靈活的鼓勵(lì)就業(yè)人員提升自身水平的同時(shí)加大對就業(yè)的保障支持；第二，要建立健全就業(yè)導(dǎo)向的中小企業(yè)政策支持體系，深化職業(yè)技能培訓(xùn)改革，這樣不僅可以對中小型企業(yè)提供幫助還可以降低企業(yè)的發(fā)展成本，更好的增強(qiáng)企業(yè)收入分配向勞動(dòng)者傾斜的能力，引導(dǎo)制造業(yè)改善企業(yè)文化，重塑制造業(yè)就業(yè)形象；第三，要促進(jìn)新技術(shù)在用工信息驗(yàn)證領(lǐng)域應(yīng)用，優(yōu)化勞務(wù)中介服務(wù)監(jiān)管，保障新技術(shù)在用工信息驗(yàn)證和匹配領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)直播招聘等新業(yè)態(tài)健康發(fā)展，提高用工信息篩選驗(yàn)證效率，促進(jìn)就業(yè)崗位精準(zhǔn)匹配，推進(jìn)就業(yè)服務(wù)智能化、精準(zhǔn)化、品牌化、同步化，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量更加充分的就業(yè)。

改善就業(yè)形勢，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)與企業(yè)招工的“雙向奔赴”，并非一日之功。就業(yè)是民生之本，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，我國正處于產(chǎn)業(yè)不斷升級和更新的動(dòng)能轉(zhuǎn)換期，就業(yè)環(huán)境和就業(yè)理念都已發(fā)生了巨大變革。新時(shí)代新征程，用人單位和高校畢業(yè)生在這招聘與求職條路上也要聆聽周圍的聲音，適時(shí)根據(jù)不同的環(huán)境和影響因素作出相應(yīng)的策略調(diào)整。“就業(yè)難與用工荒”的同步破解，共創(chuàng)更美好的就業(yè)環(huán)境，完成不斷改善民生之大計(jì)，更需多方共同努力。