經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 任曉寧 5月30日下午，華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所原所長(zhǎng)賈康在搜狐號(hào)創(chuàng)作者大會(huì)上呼吁關(guān)注企業(yè)家和企業(yè)家精神。

“企業(yè)家是當(dāng)前中國(guó)社會(huì)‘最稀缺的資源’，沒(méi)有之一”。他說(shuō)，在中國(guó)，要挑選多少個(gè)部長(zhǎng)都并不難，后面已有一大批后備干部、幾層“梯隊(duì)”。但要培養(yǎng)幾個(gè)真正特別成功的企業(yè)家，誰(shuí)也拿不出方案來(lái)。因?yàn)槠髽I(yè)家是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中自然而然地沖出來(lái)的，創(chuàng)新項(xiàng)目失敗率極高，真正能夠經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)的成功企業(yè)家，其貢獻(xiàn)往往是“正外部性”十分明顯，即他們不僅自己的企業(yè)辦得好，還引領(lǐng)了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。

此外，企業(yè)家一定會(huì)有個(gè)人特色，很多企業(yè)家可能“辮子一大把”，要抓他的毛病非常簡(jiǎn)單，但抓了毛病卻無(wú)法找到替代他的人，這不是簡(jiǎn)單地選拔干部接班，一個(gè)成功企業(yè)家的角色不是誰(shuí)都能充當(dāng)?shù)摹?/p>

他對(duì)企業(yè)家的定義是，一般的企業(yè)經(jīng)理并不能被稱為企業(yè)家，只有那些敢于創(chuàng)新、勇于堅(jiān)守、心系社會(huì)、業(yè)績(jī)不凡的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，才能稱得上是企業(yè)家。“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能（包括心智、情懷和才華、技能）的集合。它是一種重要而特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素，十分稀缺，非常寶貴。

賈康呼吁大家學(xué)習(xí)“企業(yè)家精神”，傳承“企業(yè)家精神”，也希望看到更多人踐行和弘揚(yáng)稀缺而珍貴的“企業(yè)家精神”。

他還說(shuō)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)家涌現(xiàn)的過(guò)程中，不僅要看到會(huì)有大量鮮花、掌聲、粉絲所擁戴的少數(shù)成功者，還要看到更多的探索者、受挫折者和階段性的乃至最終的失敗者。合在一起，這些企業(yè)家都應(yīng)該得到我們的尊重和社會(huì)的寬容與保護(hù)。