經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 任曉寧

“如果企業(yè)ESG工作做不好，國際語言無法識別，就有可能在國際投資界、供應(yīng)鏈里非常被動，甚至成為技術(shù)之外的另一種‘卡脖子’。”9月6日，在服貿(mào)會期間，勃諾科技（北京）有限公司創(chuàng)始人、CEO王軼名這樣向經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者解釋ESG的重要性。

9月6日上午，王軼名參加了由北京國際經(jīng)濟管理技術(shù)促進會、經(jīng)觀傳媒、商務(wù)部中國國際經(jīng)濟合作學會、北京華軟科技發(fā)展基金會主辦的“服貿(mào)會·中國國際經(jīng)濟管理技術(shù)論壇暨2023ESG與高質(zhì)量發(fā)展峰會”。他是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有15年戰(zhàn)略咨詢管理經(jīng)驗。2020年起，他創(chuàng)辦勃諾科技，專注ESG領(lǐng)域，通過人工智能技術(shù)為A股+H股上市公司提供ESG戰(zhàn)略咨詢，在ESG領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗。

創(chuàng)業(yè)3年，王軼名見證了中國ESG生態(tài)的發(fā)展。他認為，雖然當下與歐美市場仍有差距，但中國很多企業(yè)已經(jīng)有了顯著提升，比如金融和銀行領(lǐng)域。接下來，在新能源和光伏產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)ESG“優(yōu)等生”的概率會很大。

中國A股+H股有近7000家企業(yè)，其中MSCI評價2A以上的頭部公司只有43家，比重并不高。有一些企業(yè)負責人認為，做ESG是一種成本。

王軼名告訴記者，目前已經(jīng)有不少企業(yè)通過ESG切實獲得了真金白銀的收益。他建議中國企業(yè)進一步了解ESG議題，并把它量化、建立體系，獲得優(yōu)秀的成績，進而獲得更多海外資金長線買入，這也是另一種程度的避免被“卡脖子”。

丨對話丨

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：如何評價當前國內(nèi)上市公司的ESG發(fā)展水平？和國外有差距嗎？

王軼名：國內(nèi)A股+H股有近7000家企業(yè)，根據(jù)MSCI（摩根斯坦利國際資本公司編制的跟蹤中國概念股票表現(xiàn)的指數(shù)）的評級，截至2023年6月，我們只有9家公司獲得了3A級評級，也就是最高級別評級。2A以上的頭部公司有43家。從這些數(shù)據(jù)可以看出，我們優(yōu)秀的ESG企業(yè)仍是鳳毛麟角的。

不過有一個趨勢是，從2020年到2023年這三年，中國企業(yè)正在從3C級向B級、甚至雙A級不停沖刺。尤其是今年，很多企業(yè)有非常顯著的提升，比如國有制股份制銀行賽道，提升非常迅速。

如果對標全球頭部公司，歐美市場2A級以上的ESG企業(yè)能達到20%，我們還是一個倒掛的狀態(tài)，同時也意味著，中國還有非常大的成長性空間。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：你專注ESG已經(jīng)3年時間，在你看來ESG給企業(yè)帶來了哪些價值？

王軼名：ESG在中國屬于新興的狀態(tài)，我覺得所有的事務(wù)都可以ESG重新再做一遍，因為ESG是一個非財務(wù)指標，是一把非常量化的標尺，它絕對不只是一個概念。

隨著ISSB（國際可持續(xù)準則理事會）準則逐步的出臺，以及全球統(tǒng)一規(guī)則的建立，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在企業(yè)管理者看傳統(tǒng)的財務(wù)三張表時，已經(jīng)無法滿足他的管理需求。投資人看這三張表也無法滿足他的投資需求，他們無法評判標的是否是優(yōu)質(zhì)，或是否具有成長性。這時他們就需要額外的第四張表，也就是ESG的資產(chǎn)盤點表。

未來，ESG報表和傳統(tǒng)財務(wù)報表是同樣重要的,并且有非常多全球頭部的企業(yè)和中國頭部的企業(yè)已經(jīng)走到了這個時刻。這是我創(chuàng)辦勃諾科技3年以來非常真實的感受。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：在對企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢的過程中，他們對ESG的態(tài)度是什么？會不會有一些顧慮，覺得做這這件事沒用？

王軼名：這是很現(xiàn)實的問題。我們今年上半年做了上百場路演，服務(wù)的企業(yè)包括央國企，以及A股、港股的民營企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)可以分為幾種類型，真正頭部優(yōu)秀的企業(yè)，他們已經(jīng)嘗到了做好ESG帶來的甜頭。

甜頭有兩個維度：第一個是政策合規(guī)維度的好處，滿足了全面強制性披露要求，國內(nèi)是要求央國企實現(xiàn)全覆蓋的。第二個是資金維度的好處，企業(yè)發(fā)綠債時可以降低融資成本。

在股票市場，基于MSCI的評級，ESG級別提升后會有非常明顯的波動，在全球不同的指數(shù)池里面，有各種長期ETF資金，會跟著評級進行被動買入，這就是真金白銀在投向這些優(yōu)秀企業(yè)。

我們同時還看到了非常多處于觀望狀態(tài)的企業(yè)。他們不太能嘗到做ESG的甜頭，他們會覺得，做ESG就是發(fā)一份七八十頁的報告，每年集中搞一次，就完成任務(wù)了。他們會認為做ESG是一種成本，在這些企業(yè)經(jīng)營者看來，這是一個凈投入的賬。

但其實完全不是這樣的。我覺得國內(nèi)咨詢機構(gòu)、評級機構(gòu)，以及政策引導部門，應(yīng)該是給廣大企業(yè)做能力建設(shè)，告訴他們做好ESG，能夠在股權(quán)市場和債券市場帶來真金白銀的真實收益。

企業(yè)都是非常務(wù)實的，特別是中國的民營企業(yè)。如果他們能找到正確的通道，通過做好ESG改善自己的投資路徑，他們進步的速度和動作會非常快速的。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：目前哪些類型企業(yè)做ESG做的比較好？哪些類型企業(yè)潛力較大？

王軼名：國內(nèi)金融和銀行業(yè)務(wù)是跑在最前面的，我們也服務(wù)了非常多的國有股份制銀行、城市商業(yè)銀行，做ESG建設(shè)工作和ESG的戰(zhàn)略傳播支持工作。

接下來會發(fā)展起來的，可能在新能源和光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，包括動力電池等類型企業(yè)。因為他們也面臨著出海和國際化的壓力，現(xiàn)在歐盟和北美對ESG領(lǐng)域有非常嚴苛的標準。如果企業(yè)ESG工作做不好，國際語言無法識別，就有可能在國際投資界、供應(yīng)鏈里非常被動，甚至成為技術(shù)之外的另一種“卡脖子”。

過去我們在技術(shù)上被卡脖子，我特別不希望看到，中國企業(yè)之后在一份ESG報告上被卡脖子。因此了解制度、了解重要性議題，并把它量化、建立體系，獲得優(yōu)秀的成績，進而獲得更多海外資金長線買入，這是企業(yè)應(yīng)該做的事情。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：優(yōu)秀ESG企業(yè)有沒有共性？什么樣的公司會做的比較好？

王軼名：首先必須是一把手工程。它絕對是一個從上至下的事情，很少看到從下往上把ESG給推起來，所以一把手團隊對ESG的認知和意識是非常重要的。

其次公司應(yīng)該有清晰的在戰(zhàn)略目標，比如：我在1~2年內(nèi)，通過做ESG，要達到什么樣的結(jié)果？要為企業(yè)創(chuàng)造什么樣的真金白銀的量化價值？這些東西必須清晰的測算出來，而不只是喊一個口號。這是我特別建議企業(yè)思考的地方。

第三，要有一個非常完善的，哪怕只有幾個人的團隊，頂層負責設(shè)計規(guī)劃，團隊要負責落實到位，落實到整個公司各個組織體系中。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：勃諾科技主打是用人工智能做ESG方案，ESG和人工智能之間有什么具體的關(guān)系？為什么要用人工智能來做？

王軼名：我本人是學計算機專業(yè)的，我的CTO在硅谷工作超過14年時間。在我們看來，不管是SARS軟件系統(tǒng)，還是人工智能，包括AI大模型等一系列的先進技術(shù)，其實都是工具。我們要通過工具做高質(zhì)量、快速有效的服務(wù)。我們已經(jīng)發(fā)布了勃諾ESG智能優(yōu)化系統(tǒng)，比傳統(tǒng)咨詢公司幾個人服務(wù)一個客戶的方式，高效很多倍。

國內(nèi)大模型現(xiàn)在正遍地開花，我們也基于大模型開發(fā)了自己的ESG應(yīng)用場景模型，用大量語料把工具訓練的足夠聰明，再交付給我們服務(wù)的企業(yè)，這樣企業(yè)可以通過AI非常精準直接地獲得信息，而不再是“拆盲盒”。

我們一直以來所做的，就是在ESG全產(chǎn)業(yè)鏈中，從政策端到企業(yè)落地，構(gòu)建一把“科技的梯子”，用科技創(chuàng)新去賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。