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    哀牢山走紅的反思:荒野徒步的自由與界限

    馬德民2024-10-11 16:03

    馬德民/文 近日,博主“苗疆陳朵朵”發(fā)布視頻,記錄國慶假期在云南哀牢山露營的經(jīng)歷引發(fā)關(guān)注。跨越云南多地的哀牢山脈,大部分在云南哀牢山國家級自然保護(hù)區(qū)。保護(hù)區(qū)嚴(yán)禁任何單位和個人擅自進(jìn)入,同時也禁止開展徒步、攀登、露營等活動。視頻顯示她經(jīng)過了哀牢山南華縣保護(hù)區(qū)和鎮(zhèn)沅縣保護(hù)區(qū),鏡頭中也出現(xiàn)了核心區(qū)標(biāo)識牌。

    為避免游客貿(mào)然前往,10月6日,云南哀牢山國家級自然保護(hù)區(qū)楚雄市管護(hù)分局及雙柏縣管護(hù)分局連發(fā)三份告知書及訪客須知,提醒游客注意安全,切勿隨意進(jìn)入保護(hù)區(qū)。

    疫情期間興起的徒步熱和露營熱并未完全消退,再加上社交平臺的種草式傳播,一些小眾野生景點突然走紅。但是,無論從管理的完善程度還是訪客的戶外能力、環(huán)保意識上看,都接不住互聯(lián)網(wǎng)帶來的“潑天流量”,由此引發(fā)的安全事故和環(huán)境破壞時有發(fā)生。

    貿(mào)然深入自然保護(hù)區(qū)和未開發(fā)區(qū)域當(dāng)然不可取。對于訪客而言,要秉持對大自然的敬畏之心,增強(qiáng)安全意識,避免盲目跟風(fēng)前往。2021年四名地質(zhì)調(diào)查人員在哀牢山失蹤遇難的悲劇,深刻揭示了自然的無情,警示我們在探索未知世界時必須心懷敬畏,安全至上。社交平臺也肩負(fù)著不可推卸的內(nèi)容審核和安全風(fēng)險提醒義務(wù)。對于明顯存在安全風(fēng)險的信息,應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)管,將游客人身安全放在第一位,杜絕“流量至上”沖動。

    但是,一刀切地“堵”并不是發(fā)展戶外文化的長遠(yuǎn)之計。相比于已開發(fā)的景區(qū),野徑人稀的自然與自由確實有其獨特的魅力,也是戶外登山徒步愛好者正當(dāng)?shù)男枨蟆1Wo(hù)、研究和休閑是目前中國國家公園和自然保護(hù)區(qū)體系的主要目標(biāo)。保護(hù)與休閑始終是一場拔河戰(zhàn),將保護(hù)推到極限,人類就根本不該進(jìn)入;將休閑推到極限,保護(hù)就無從談起。因此,如何保持兩端平衡是管理單位的首要責(zé)任。

    借鑒徒步文化相對成熟的歐美的管理體制,可以歸結(jié)為保存自然資源與保障訪客體驗兩大原則。例如,美國林務(wù)署的做法是使用配額管理制度。

    美國1964年出臺的《荒野法》原則上禁止在荒野中執(zhí)行商業(yè)服務(wù),只要是換取金錢的任何活動包括廣告行為都不行,不管本意是不是為了盈利。例如,如果一個非盈利組織帶人去荒野徒步,只要收了任何形式的入場費或參與費,都算違法。

    然而法規(guī)也說,只要管理單位判定商業(yè)活動適合在某處發(fā)生,就可以開放。簡單來說,就是管理者要先說服自己──比如,有從業(yè)者想帶領(lǐng)客戶到山區(qū)徒步,這種活動具有一定風(fēng)險,需要付費請專業(yè)向?qū)Р拍馨踩M(jìn)行,這就是綠燈。能否開綠燈并不是憑借主觀判斷,當(dāng)局通常會準(zhǔn)備一份需求評價書來分析商業(yè)行為是否必要。

    這又是為何呢?因為管理者要考慮的方面很多。《荒野法》中被定義為荒野的土地,所有權(quán)為人民共有,由聯(lián)邦政府下的國家公園管理局、美國林務(wù)署、美國魚類及野生動物管理局、美國土地管理局在轄區(qū)重疊處各自管理。既然荒野是民眾的公有財產(chǎn),那么商業(yè)組織要拿公有財產(chǎn)盈利,就要對環(huán)境及公眾利益負(fù)更多的責(zé)任。需求評價書的存在,就是要讓管理單位了解民眾對商業(yè)服務(wù)的需求究竟有多少。評價的手段有很多種,可以分析現(xiàn)在和過去的使用量及變化趨勢,可以做訪客偏好問卷調(diào)查,也可以拿其他單位的數(shù)據(jù)做參考等等。

    位于美國懷俄明州北部的比格霍恩國家森林公園(Bighorn National Forest)面積超過4500平方公里,是美國的一個自然保護(hù)區(qū)。2006年,當(dāng)局為林區(qū)做了一份分析報告,闡明向?qū)Х?wù)的必要性和休閑使用配額制度。這份報告指出,人口增加、觀光發(fā)展、民眾對戶外活動的興趣、對戶外活動多元性的需求,都讓公有地承受越來越多的使用壓力。由于趨勢未有減弱的傾向,土地管理者認(rèn)為,基于保護(hù)環(huán)境的固有責(zé)任,他們應(yīng)該更妥善地分配有限資源。

    然后是兩個很有趣的捫心自問題,這也是美國人在評價管理辦法時的核心精神。第一,在什么時候,持續(xù)性休閑使用會讓訪客追求的體驗質(zhì)量降低?第二,在什么時候,休閑使用會對自然資源造成不可接受的影響?

    對于體驗質(zhì)量這個詞,美國林務(wù)署的定義為,荒野是一個讓我們能體驗自給自足、孤獨感的地方。偏遠(yuǎn)地帶對訪客體驗要求更嚴(yán)格:任何人造物品都有損于人的荒野體驗。進(jìn)入荒野地帶設(shè)有嚴(yán)格配額申請制也是為了讓進(jìn)去的人能享受荒野原本的樣子。

    最后的結(jié)果是:林區(qū)被劃分為65個區(qū)域,大致由山地特征和水系分隔,然后用電腦模型、地形參數(shù)(巖石、植被區(qū)等)計算區(qū)域中適合從事活動的地區(qū)以及該區(qū)域的承載量。被列為原始荒野和半原始荒野的地域承載量有所不同。在算出區(qū)域承載量之后,管理機(jī)構(gòu)開始思考如何以區(qū)域為單位分配給公眾、準(zhǔn)公共機(jī)構(gòu)和商業(yè)機(jī)構(gòu)三個群體。準(zhǔn)公共機(jī)構(gòu)另分有三種類型:機(jī)構(gòu)性(康復(fù)中心、宗教團(tuán)體、夏令營等)、教育性(學(xué)校、俱樂部、政治團(tuán)體等)和非盈利機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)給出了一套接受從業(yè)者申請的系統(tǒng),持證人獲準(zhǔn)從事的活動類型——狩獵、射箭、釣魚、騎馬或者徒步等,都有公示。

    報告還特別指出,配額制度并沒有黃金比例存在。在承載寬裕的地方,配額比例不會成為問題,但當(dāng)需求超過承載量,誰能拿到多少就需要考量。官方考慮的因素很多,例如提供的服務(wù)是否依賴當(dāng)?shù)刭Y源、大眾權(quán)益會不會受嚴(yán)重影響,與其他資源使用群體是否沖突,還要考慮野生動物管理、服務(wù)客戶類型(例如行動不便者)、森林護(hù)管目標(biāo)、安全、大眾使用的歷史模式等因素。美國國家森林的生態(tài)承載量是精密計算的結(jié)果。當(dāng)局采用的配額制度是通過服務(wù)日數(shù)來落實的,從業(yè)者會獲得一個季度執(zhí)業(yè)服務(wù)日數(shù)的上限。

    這些制度由于國情不同不能照搬,但他山之石,可以攻玉。尤其是精細(xì)管理而非“一禁了之”的理念值得借鑒。在公共土地上,人人都是利益相關(guān)者,荒野中也沒有絕對的自由。自由的前提是完善的管理和訪客的自律。我們身為來來去去的過客,要時刻自問:該為后來的子孫們留下什么樣的荒野?

    (作者系登山戶外文化獨立學(xué)者)

    版權(quán)聲明:本文僅代表作者個人觀點,不代表經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)立場。

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