近日，界面新聞從多個(gè)短劇制作方獲悉，優(yōu)酷發(fā)布了全新的分賬規(guī)則，獨(dú)家短劇S級(jí)單價(jià)定為16元，A級(jí)單價(jià)定為8元，同時(shí)引入拉新系數(shù)這一指標(biāo)來(lái)激勵(lì)短劇制作方創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

對(duì)比新舊分賬規(guī)則后，界面新聞發(fā)現(xiàn)，優(yōu)酷大幅提高了短劇單集分賬上限，而且還將綜合短劇播出期間的站外營(yíng)銷、渠道引流、會(huì)員轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)計(jì)算出的拉新指數(shù)，設(shè)定會(huì)上下浮動(dòng)的分賬收入。

具體來(lái)看，此前優(yōu)酷獨(dú)家短劇S級(jí)單價(jià)為6元，A級(jí)單價(jià)為4元，此次調(diào)整之后，單集定價(jià)分別上浮167%和100%。在引入拉新系數(shù)之后，數(shù)據(jù)表現(xiàn)好的短劇分賬收入最高還可以上浮120%，但數(shù)據(jù)表現(xiàn)不好的最低僅能獲得分賬收入的40%。

從分賬規(guī)則的調(diào)整可以看出，優(yōu)酷加大了對(duì)短劇的投入力度，想要吸引更多優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容在優(yōu)酷獨(dú)家播放。

2020年前后，一些長(zhǎng)視頻平臺(tái)就開(kāi)始布局短劇，優(yōu)酷是其中之一。但長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)短劇的態(tài)度整體偏保守，發(fā)展速度也遠(yuǎn)不如抖音、快手等短視頻平臺(tái)。其中，優(yōu)酷僅僅上線了獨(dú)立的短劇頻道，騰訊視頻推出了播放短劇內(nèi)容的“十分劇場(chǎng)”，芒果TV則有“大芒短劇”，而愛(ài)奇藝遲遲沒(méi)有動(dòng)作。

愛(ài)奇藝CEO龔宇此前接受媒體采訪的表態(tài)，也在一定程度上反映了長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)短劇不太積極的原因。在他看來(lái)，短劇與愛(ài)奇藝影視主體業(yè)務(wù)的審美、人才類型、商業(yè)生態(tài)差異非常大。

但愛(ài)奇藝今年也坐不住了。上個(gè)月，該平臺(tái)開(kāi)始積極布局短劇，推出 “短劇場(chǎng)”和“微劇場(chǎng)”，分別播放單集時(shí)長(zhǎng)在5至20分鐘左右以及1至5分鐘左右的短劇，并將把70%以上的收入分給內(nèi)容出品方。

從謹(jǐn)慎嘗試到大幅投入，長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)短劇的態(tài)度發(fā)生改變，主要是因?yàn)槎虅√鹆耍医o抖音、快手等平臺(tái)帶來(lái)了諸多正向收益。

艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國(guó)微短劇市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2023年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)微短劇市場(chǎng)規(guī)模近374億元，同比增長(zhǎng)近268%，預(yù)計(jì)2024年市場(chǎng)規(guī)模將超500億元，2027年更超過(guò)1000億元。

平臺(tái)方面公布的數(shù)據(jù)也印證了上述趨勢(shì)，截至今年7月，快手平臺(tái)短劇日活用戶達(dá)3億，每日觀看10集以上的用戶約1.4億，同比增長(zhǎng)55.3%；抖音短劇付費(fèi)用戶比去年同期增長(zhǎng)10倍，付費(fèi)金額增長(zhǎng)5倍。

此前，“優(yōu)愛(ài)騰”（優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻的簡(jiǎn)稱）面對(duì)短視頻的沖擊，還能集體抨擊短視頻大量盜版、二創(chuàng)長(zhǎng)視頻劇集，破壞審美和思考，但短劇走紅之后，用戶原本對(duì)劇集的注意力也大量轉(zhuǎn)移至短劇，迫使長(zhǎng)視頻平臺(tái)出手。

一位長(zhǎng)視頻行業(yè)從業(yè)者對(duì)界面新聞表示，劇集和綜藝內(nèi)容存在很大的不確定性，各個(gè)平臺(tái)每年都會(huì)押寶幾部S級(jí)劇作品，但并不是每部作品的市場(chǎng)反饋都能達(dá)到預(yù)期。“今年愛(ài)奇藝在劇集上就沒(méi)有出現(xiàn)像去年《狂飆》一樣的爆款，很多付費(fèi)用戶也會(huì)流失到內(nèi)容更有吸引力的平臺(tái)。”

顯然，長(zhǎng)視頻平臺(tái)希望通過(guò)短劇吸引用戶的注意力，同時(shí)平衡長(zhǎng)劇集和綜藝的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，但長(zhǎng)視頻平臺(tái)的短劇能否達(dá)到短視頻平臺(tái)那樣的表現(xiàn)，目前還很難說(shuō)。

在一位視頻行業(yè)觀察人士看來(lái)，短劇是在短視頻平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制、商業(yè)模式下誕生的，和長(zhǎng)視頻平臺(tái)整體的運(yùn)營(yíng)邏輯有較大差異。

對(duì)比長(zhǎng)視頻平臺(tái)和短視頻平臺(tái)在短劇上的運(yùn)營(yíng)思路，界面新聞也注意到，抖音、快手和微信小程序的運(yùn)營(yíng)主要依托于平臺(tái)強(qiáng)大的流量分發(fā)能力，商業(yè)模式多是IAP（ In-App Purchase）付費(fèi)解鎖短劇和IAA（In-App Advertisement）廣告免費(fèi)解鎖短劇兩種，無(wú)論哪種都非常依賴短劇制作方的投流能力。而優(yōu)酷和愛(ài)奇藝則采取會(huì)員和廣告分賬的模式，這與網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影類似。

上述視頻行業(yè)觀察人士表示，此前一些短劇能夠通過(guò)幾十萬(wàn)元的成本在短時(shí)間換來(lái)幾千萬(wàn)元甚至數(shù)億元的收入，除了內(nèi)容本身的吸引力之外，主要依賴于投流，個(gè)別短劇甚至將收入的90%用于投流。平臺(tái)賺走了收入的大頭，但制作方在很短的時(shí)間獲得收入，并快速投身到下一部短劇的制作上，也不算虧。而以長(zhǎng)視頻平臺(tái)的流量和運(yùn)營(yíng)能力，短劇的播放量很難達(dá)到短視頻平臺(tái)的程度，雖然制作方可以獲得更大比例的分賬收入，但周期更長(zhǎng)，也很難說(shuō)實(shí)際的收入規(guī)模是否能更大。

去年長(zhǎng)視頻平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況在一定程度上可作為佐證。云合數(shù)據(jù)發(fā)布的微短劇榜單顯示，2023年長(zhǎng)視頻平臺(tái)表現(xiàn)最好的短劇是騰訊視頻推出的《招惹》，分賬票房達(dá)到2000萬(wàn)元，創(chuàng)下了當(dāng)年長(zhǎng)視頻平臺(tái)微短劇分賬的新紀(jì)錄。但同期也有大量微短劇在長(zhǎng)視頻平臺(tái)的分賬收入僅達(dá)到百萬(wàn)元。

不過(guò)，在多個(gè)短劇制作方看來(lái)，市場(chǎng)上有不一樣的運(yùn)營(yíng)模式、有更多的選擇是一件好事，他們可以選擇更適合的模式發(fā)行短劇。

據(jù)界面新聞了解，在短劇發(fā)展初期，主要的制作方是MCN機(jī)構(gòu)，他們更擅長(zhǎng)投流模式。但隨著短劇的火爆以及內(nèi)容制作上的優(yōu)勝劣汰，越來(lái)越多影視機(jī)構(gòu)加入，他們更熟悉原來(lái)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的分賬模式，對(duì)短視頻的投流未必擅長(zhǎng)。

也有從業(yè)者認(rèn)為，長(zhǎng)視頻平臺(tái)在短劇上投入更多資源，將有助于短劇的精品化，制作方可以把更多成本投入到內(nèi)容制作上，而不再是像之前那樣盡可能壓縮制作成本，提高投流預(yù)算。

今年6月，國(guó)家廣播電視總局發(fā)布“最嚴(yán)短劇新規(guī)”，設(shè)立了清晰的審核機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，短劇面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管。越來(lái)越多的從業(yè)者也希望短劇能夠快速精品化，降低粗制濫造對(duì)短劇行業(yè)整體的負(fù)面影響。長(zhǎng)視頻平臺(tái)選擇在此時(shí)加大對(duì)短劇的投入，也必然看中了這個(gè)分走更大蛋糕的機(jī)會(huì)。

來(lái)源：界面新聞 作者：肖芳