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    入局看經(jīng)濟:誰在“置身”誰的“事內(nèi)”

    徐瑾2023-03-15 00:50

    徐瑾/文

    改革開放之后,經(jīng)濟學成為顯學,不少經(jīng)濟學家也類似明星網(wǎng)紅,演講邀約頻繁。很多時候,大家最希望了解的信息是政府的想法以及政策思路——可以說,政策思維是市場覺得最有的價值一塊。但是因為各種原因,這塊在過去并沒有很透明,也沒有很好的普及書,青年學者蘭小歡的《置身事內(nèi):中國政府與經(jīng)濟發(fā)展》可以說彌補了這一空白。

    也正因此,這本書的主角并不抽象,可以說非常具體,“既不是微觀的價格機制,也不是宏觀的經(jīng)濟周期,而是政府和政策。”政府和政策,其實構(gòu)成了我們?nèi)粘I畈衩子望}以及國家外交等大問題,但往往也是我們“最熟悉的陌生人”。

    為什么要關(guān)注政府?如果把經(jīng)濟比作甜美的蛋糕,正如蘭小歡所言,政府不但影響分“蛋糕”,甚至直接參與生產(chǎn)“蛋糕”,因為不可能脫離政府談經(jīng)濟。也正因此,“必須深入了解這一政治經(jīng)濟機體如何運作,才可能對其進行判斷。我們生活在這個機體中,我們的發(fā)展有賴于對這個機體的認知。”

    確實,我們身在中國發(fā)展的洪流中,對于時代變遷難以回避,時代的沙粒也足夠構(gòu)成個人的大山,國家劇變與個人命運構(gòu)成時代的交響曲,“過去40年,我國的名義GDP增長了242倍,大家從每個月掙二三十元變成了掙四五千元,動作稍微慢一點,就被時代甩在了后面。身在其中的風風火火、慌慌張張、大起大落、大喜大悲,其他國家的人無論有多少知識和理論,都沒有切身感受。”

    《置身事內(nèi)》的關(guān)注主線是地方政府投融資,可以分為兩部分,一方面介紹地方政府的基本事務(wù)、收入、支出、土地融資和開發(fā)、投資和債務(wù)等;另一方面,作者希望解釋上述行為的影響,包括城市化和工業(yè)化、房價、地區(qū)差異、債務(wù)風險、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡、國際貿(mào)易沖突等。

    用大白話來說就是,地方政府的錢怎么來的?錢又是怎么分的?以及帶來的各種問題。舉個例子,比如大家詬病的高房價,很大原因就直接來自財稅的變化。出讓土地中,只有一半是商住土地,但這一塊卻貢獻巨大收入,做實了“土地財政”的實質(zhì)是“房地產(chǎn)財政”的真相。其結(jié)果是什么?“一方面,各地都補貼工業(yè)用地,大力招商引資,推動了制造業(yè)迅猛發(fā)展;另一方面,隨著工業(yè)化和城市化的發(fā)展,大量新增人口涌入經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),而這些地方的住宅用地供給卻不足,房價自然飛漲,帶動地價飛漲。”

    如果把中國政府比作一個大的公司,那么地方政府也可以看做各個收支相對獨立的分公司,二者之間博弈合作關(guān)系也構(gòu)成了很多中國特色的一大底色。普通人每日接觸的都是基層政府,也很容易感嘆上層政策的變形和加碼,但是如果深入政治邏輯,會發(fā)現(xiàn)這種扭曲的內(nèi)在必然性。

    類似在一個公司,一方面是總經(jīng)理領(lǐng)導各個部門總監(jiān),總經(jīng)理對于下面的決策,也有最終決策權(quán),原則上可以推翻下級所有決定。但是如果你在公司呆過,稍微知道管理學的竅門,就知道這不太能,很多時候原則上可以的事,在現(xiàn)實中就不太可能,原因在于信息的不透明性,導致上級也依賴下級,“上級不可能掌握和處理所有信息,所以很多事務(wù)實際上由下級全權(quán)處理。即使上級想干預,常常也不得不依賴下級提供的信息。比如上級視察工作,都要聽取下級匯報,內(nèi)容是否可靠,上級不見得知道。如果上級沒有獨立的信息來源,就可能被下級牽著鼻子走。”對于這樣的情況,蘭小歡總結(jié)了一下,分為兩種權(quán)威:那就是上級名義上有最終決定權(quán),擁有“形式權(quán)威”,而因為信息復雜、不易處理,下級實際上自主性很大,擁有“實際權(quán)威”。

    這個話題其實不少經(jīng)濟學家也研究過,如何維護兩類權(quán)威的平衡是政府有效運作的關(guān)鍵。“若下級有明顯信息優(yōu)勢,且承擔主要后果,那就該自主決策。若下級雖有信息優(yōu)勢,但決策后果對上級很重要,上級就可能多干預。但上級干預可能會降低下級的工作積極性,結(jié)果不一定對上級更有利。”最典型的案例,比如國企的分級管理,核心就是解決權(quán)利歸屬問題,到底是歸誰監(jiān)管,一家企業(yè)的定位應(yīng)該是央企、省屬國企,還是市屬國企?國企國企,名義上屬于全國,但是其實存在分級管理,信息獲取程度也是劃分的關(guān)鍵,“如果企業(yè)離上級政府很遠,交通不便,且企業(yè)間差異又很大,上級政府就很難有效處理相關(guān)信息,所以更可能下放管轄權(quán)。但如果企業(yè)有戰(zhàn)略意義,對上級很重要,那無論地理位置如何,都由上級管轄。”

    蘭小歡總結(jié)地方政府推動經(jīng)濟發(fā)展的模式,一大特點是城市化過程中“重土地、輕人”,優(yōu)點和缺點都并存:一方面,固然可以快速推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),另一方面,顯而易見是公共服務(wù)供給不足,推高了房價和居民債務(wù)負擔,拉大了地區(qū)差距和貧富差距。他對于未來,顯然保持了樂觀,也提出了“生產(chǎn)型政府”向“服務(wù)型政府”的轉(zhuǎn)變。

    最后,我們來反思一下“置身事內(nèi)”這個題目。這個詞其實有點類似前些時候流行的“躬身入局”,都更多強調(diào)從當事人和主使者身份去思考全局。一方面,從這個意義來說,以外來概念直接映射中國現(xiàn)實,確實可能帶來混淆,也會容易迷糊,也會喪失對于中國情景的理解力。確實,正如有的讀者所談,這本書算是對于“中國奇跡”比較能接受的一種正向敘事。另一方面,這句話其實也缺乏主語,誰才算真正在“事內(nèi)”,誰又置身誰的“事內(nèi)”?因為從經(jīng)濟學上而言,任何決策都應(yīng)該有后果,如果做決策者的后果,由其他人承擔,那么其他人算“事內(nèi)”還是“事外”?

    我理解作者所談的“置身事內(nèi)”,說的未必是站在權(quán)力幕布背后,了解什么不為人知的秘密和勾兌,而是強調(diào)從當局者思路去理解,因此這本書更多強調(diào)“是什么”和“為什么”,至于大家可能最關(guān)心的“怎么辦”,作者也自認注重解釋當下正在實施的政策和改革,他認為了解政府認為應(yīng)該怎么辦,比了解“我”認為應(yīng)該怎么辦,重要得多。但是,如果站在更大的背景下,我們其實每個人愿意或者不愿意,都是市場經(jīng)濟與國家變遷的“置身事內(nèi)”者,即使是跟隨者,但是每個人的意見,看起來也許渺小微不足道,最終也會匯聚觀念的洪流,在某些時刻也足以形成歷史洪流的轉(zhuǎn)彎。

    要成為一本暢銷書,其實很多時候不在于書本身,而是更多在于話題與時代。可以說,《置身事內(nèi)》在不少人都感嘆“每年都是未來十來年最好的一年”的時候,能給予大家一些信心。這本書本意是寫給大學生為主,最后讀者卻大大超過這個群體。有位讀者曾說,“這本書讓我們看到了在整個改革開放的大轉(zhuǎn)型過程中,中國’政府’做對了什么,使中國從一個落后國家成為一個成功的經(jīng)濟體。”

    “中國做對了什么?”這個問題,其實是解釋中國經(jīng)濟時候常常提出的經(jīng)典問題——中國經(jīng)濟面臨不少海外質(zhì)疑,那么為什么還是能持續(xù)保持增長?某種意義上,這個問題的初心之一,就是對于中國經(jīng)濟的肯定或者說樂觀。提出這一問題最有名的,是來自香港的經(jīng)濟學家張五常,他曾經(jīng)說,“我可以在一個星期內(nèi)寫一本厚厚的批評中國的書。然而,在有那么多的不利的困境下,中國的高速增長持續(xù)了那么久,歷史上從來沒有出現(xiàn)過。中國一定是做了非常對的事才產(chǎn)生了我們見到的經(jīng)濟奇跡。那是什么呢?這才是真正的問題。”

    實際上,“中國做對了什么?”里的中國,既包含中國政府,也包含中國人民,在某種程度上說,人民永遠在做正確的事情,就是通過勤奮工作讓自己過上更好的生活,而他們的努力能否取得效果,的確會在很大程度上受制于“政府是否以及在多大程度上做了正確的事情”,換言之,糾正錯誤本身就是政府能夠做的最正確的事情。

    對比之下,蘭小歡的樂觀,一方面是基于對中國政策務(wù)實慣例的信任,“在成功的經(jīng)濟體中,經(jīng)濟政策一定是務(wù)實的,不是意識形態(tài)化的;是具體的,不是抽象的。”另一方面則是基于情感的認同,“我的樂觀并不需要這些頭頭是道的邏輯支撐,它就是一種樸素的信念:相信中國會更好。這種信念不是源于學術(shù)訓練,而是源于司馬遷、杜甫、蘇軾,源于’一條大河波浪寬’,源于對中國人勤奮實干的欽佩。它影響了我看待問題的角度和處理信息的方式,我接受這種局限性,沒有改變的打算。”

    不過,中國經(jīng)濟的故事還在繼續(xù),兩位數(shù)高增長已經(jīng)成為往事。它走過了高速增長的前半程,下半程如何?是否走向更輝煌,還是所謂的“中等收入陷阱”?我不知道答案,但是我相信答案其實屬于每個與中國經(jīng)濟有關(guān)的人。其實,大多數(shù)人一直身在事內(nèi)。

     

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