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人性總貪婪騙子屢得手 | 12月25日 10:41
“龐氏騙局”中的兩大要素是高額回報率和回報保證，在恰恰對應(yīng)的是人性的貪婪和恐懼。
非法集資：中國式“龐氏騙局” | 12月25日 10:34
為避掉進(jìn)非法集資陷阱，從現(xiàn)行政策規(guī)定出發(fā)，有兩方面尺度還需把握：投資回報和參與人數(shù)。
衰退逼出的最好禮物 | 12月22日 12:50
通過策劃圣誕活動，女兒增強(qiáng)了組織能力，認(rèn)識了金錢的用途，金錢也不再是家中忌諱談?wù)摰脑掝}
華爾街新辱：老騙術(shù)再騙精明人 | 12月22日 12:47
70歲的馬多夫（Bernard L.Madoff，又譯“麥道夫”）似乎成為了華爾街今年的圣誕老人，只不過他給華爾街精英們派發(fā)的“圣誕禮物”有些特別：
40年金融歲月的兩個重點(diǎn) | 12月22日 12:44
1968年，24歲的戴相龍來到了中國人民銀行江蘇省分行，從此開始了其長達(dá)40年的金融生涯。
戴相龍的社保投資考驗(yàn) | 12月22日 12:42
到2007年底，全國社保基金總資產(chǎn)5000多億元，近5年每年平均實(shí)現(xiàn)收益率為10.7%。戴相龍預(yù)計，到2010年總資產(chǎn)可超過1萬億元。
面對金融危機(jī)該做什么 | 12月18日 13:36
面對當(dāng)前突如其來的金融風(fēng)暴,其來勢兇猛,波及面廣,影響范圍大,給企業(yè)的發(fā)展帶來了許許多多的不確定因素,面對這種情況,我們該怎么辦?
釋放企業(yè)家的創(chuàng)新活力 | 12月18日 13:33
中國正面臨經(jīng)濟(jì)衰退的危險。我們要設(shè)法使企業(yè)家才能進(jìn)一步釋放到生產(chǎn)活動上來，這需要從既有的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向企業(yè)家型經(jīng)濟(jì)體制。
善意收購：大股東的情投意合 | 12月15日 13:31
一種錯誤觀念認(rèn)為，伴隨收購?fù)瓿桑欢ㄊ潜皇召彿降氖　Ｊ聦?shí)上，收購協(xié)議能夠達(dá)成，多數(shù)是以被收購方獲得明顯的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)或市場方面的補(bǔ)
連環(huán)杠桿打破的投行神話 | 12月15日 13:24
財務(wù)杠桿的內(nèi)生變動，在市場繁榮時期急劇放大投資銀行的資產(chǎn)規(guī)模與賬面利潤；在市場衰退時期急劇放大投資銀行的資產(chǎn)減記與賬面虧損
看多中國銀行業(yè) | 12月15日 13:21
我一直在觀察中國變化，特別是在過去10年間的變化。銀行業(yè)改革的成功對中國是一大幸事
高盛新掌門40載耳目生涯 | 12月15日 13:20
“在我進(jìn)行職業(yè)過渡的過程中，我從來沒有幻想不犯錯誤，如果我從他人身上看到更好的東西，我會效仿他們”
從麥穗到可樂瓶 | 12月15日 13:08
多元化生活沖擊著每一個角落
不能撕破的“紙枷鎖” | 12月15日 13:04
有目標(biāo)有準(zhǔn)備有作為，即使有紙枷鎖也不怕。這也正像電影《梅蘭芳》中所說：“輸不丟人，怕才會丟人！”
概率含糊不清，投資回歸均值 | 12月11日 10:16
風(fēng)險管理的本質(zhì)，就是把對結(jié)果有所控制的領(lǐng)域最大，而把不能控制結(jié)果和弄不清因果聯(lián)系的領(lǐng)域最小化。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品

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