深圳誠品生活一角
經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 程璐洋 開業(yè)一年多后,誠品生活決定提前結束深圳店營業(yè)。
7月3日,誠品生活通過官方微信公眾號宣布,位于深圳萬象天地的“誠品生活深圳”因嚴峻的新冠疫情沖擊,將于2020年12月31日結束營業(yè),2021年現(xiàn)況經(jīng)營位置將返還華潤置地。
對于書店文創(chuàng)行業(yè)來說,這個消息并不令人意外。
多位從業(yè)者表示,今年上半年就曾聽聞誠品生活可能關閉深圳店,考慮到疫情對實體書店的沖擊,以及誠品書店今年的閉店力度,其深圳閉店動作在情理之中。
除了行業(yè)傳聞,其店內入駐品牌們的動作,其實也早在傳遞撤離的信號。
入駐商戶怎么辦
位于誠品生活深圳5樓的披薩工坊,6月9日在其微信公眾號上表示:我們的房東臺灣誠品百貨將會在今年年底準備退出深圳市場,簽了5年合同的我們怎么也沒料到在一年半內,他們選擇放棄深圳這個城市。從三月份起,我們多次主動找他們溝通,但是除了讓我們縮短合約到今年年底之外一直得不到回應。”
據(jù)媒體報道,商戶“我是面包”稱于6月9日凌晨0點,被誠品生活強制停水停電,驅逐出場。“我是面包”與“披薩工坊”兩家商戶與誠品生活均簽訂了5年合約,分別在2023年12月31日及2024年3月31日到期。
誠品生活深圳位于深圳萬象天地,拿下近3.3萬平方米的六層樓空間,除書店外,還引進設計、手作、親子、餐飲等多品類商戶,在引進的137個品牌中,有19家中國大陸獨家品牌,14個中國臺灣品牌,50個深圳品牌。
而現(xiàn)在,隨著誠品生活的提前撤店,這些品牌該怎么辦?
經(jīng)濟觀察網(wǎng)致電誠品生活內多家店鋪,撈王鍋物料理、三淺陶社等店鋪表示將繼續(xù)陪伴消費者,個別店鋪有可能移鋪去萬象天地場內。
對此,誠品生活表示:已發(fā)布官宣,為能妥善安排后續(xù)事宜,對于個別案例和延伸提問,我們不便再予回應。
當IP撤店
有深圳特色及氣質的城市文化生活空間,這是華潤置地當初招商誠品生活的期待。
2015年9月11日,在華潤深圳灣體育中心舉行的產(chǎn)品發(fā)布會上,華潤置地與誠品生活完成戰(zhàn)略簽約,將其落位于華潤置地首個城市人文綜合體項目華潤城的商業(yè)組成——深圳萬象天地。
彼時,誠品生活的簽約及引入,被華潤置地視為對城市商業(yè)空間功能的全新探索。簽約三年后,誠品生活深圳店于2018年12月15日正式開業(yè)。這是誠品生活當時第48家店,也是蘇州店之外的第二家位于中國大陸的店,主營百貨、零售。
對消費者來說,這家規(guī)劃了3年的誠品生活,吊足了胃口。而對房東華潤置地來說,誠品是不折不扣的IP。
針對誠品生活所在區(qū)域的招商規(guī)劃,深圳萬象天地管理中心表示,將與招商部門進行密切溝通,具體細節(jié)暫不方便透露。
同時,管理中心告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng),2020年1月末以來,受新冠疫情影響,實體商業(yè)步履維艱。作為合作伙伴,其盡可能給予了最大程度的支持。然而遺憾的是,誠品生活深圳最終還是決定暫別深圳,這個決定也是經(jīng)過雙方團隊審慎評估、多方探討做出的,尊重誠品生活深圳這個不得已的決定。
2020年,是深圳萬象天地的第三個運營年,其管理中心表示,今年整體的商業(yè)空間,美妝氛圍將得到進一步提升,目前DIOR全球旗艦店、GIORGIO ARMANI全球首家高定香水形象店等十余家美妝品牌已經(jīng)在籌備中,加上場內已有的CHANEL等國際美妝品牌,萬象天地的高端美妝品牌將不斷完善。到今年9月三周年慶期間,深圳萬象天地將完成逾 150 家品牌調整。
“大型IP商戶提前撤店,對商場來說很頭疼,尤其在現(xiàn)在的市場環(huán)境,尤其是誠品3萬多平的面積”,一位大型商場的招商人員認為,“為了填補鋪位,招商很需要精力,萬象天地應該會留下部分品牌,如果自己一家家重新招,現(xiàn)在的市場環(huán)境很難找到這么多合適的”。
誠品“用力關”
誠品生活關閉的深圳店,只是誠品生活近期關閉的門店之一。疫情以來,誠品在臺灣已關掉4家店,包括經(jīng)營了31年的“臺北文化地標”敦南店。
關店,來源于誠品的業(yè)績壓力。
5月27日誠品生活股東大會上,董事長吳旻潔披露,今年4月是誠品經(jīng)營最慘淡的月份,而1-5月份,公司在中國臺灣的業(yè)績較去年同期下滑了20%。
吳旻潔,是誠品創(chuàng)始人吳清友的女兒,她于2005年正式加入誠品,從董事長特別助理做起,次年任代理總經(jīng)理。2017年7月,吳清友因心臟病去世,吳旻潔正式執(zhí)掌誠品。
作為第二代掌門人,被稱為“誠品公主”的吳旻潔執(zhí)掌的誠品,相比吳清友時代受到了更多爭議。
1989年,第一家誠品書店落地臺北仁愛圓環(huán),同年成立了誠品畫廊、誠品酒窖、誠品Café。當時,吳清友為誠品選定的標簽是“人文、藝術、創(chuàng)意和生活”。
1999年,誠品臺北仁愛路圓環(huán)店十年租約到期,舉行《喜新戀舊 移館別戀——今夜不打烊》告別會。當晚,敦南店以“24小時書店”營業(yè),從此逐漸成為臺北文化地標,誠品品牌也被越來越多消費者熟知與認可。
隨著吳旻潔進入誠品,2010年,誠品書店母公司誠品集團切割旗下通路和餐旅事業(yè)群成立了誠品生活,定位為生活產(chǎn)業(yè)與文創(chuàng)平臺,2013年在臺灣證券交易所上市。
上市后第二年,誠品在臺灣的門店已達38家,開始開拓更大的市場。
位于金雞湖的蘇州誠品,成為誠品的大陸首站,也是誠品首家自持物業(yè)門店。商場總面積5.6萬平方米,其中誠品書店1.5萬平方米,另有兩棟塔樓共76套高級公寓出售。
到大陸的第二家門店誠品生活深圳店開業(yè),引發(fā)消費者打卡的同時,也得到不少“招商品牌品質降低、動線規(guī)劃不合理”的聲音。
一位曾專門前去探店的書店老板坦言對深圳店有些失望,“動線不合理,很多鋪位不好找。感覺和臺北店的品質完全不一樣,也比不上蘇州店。”
誠品的境況,其財報反映得更明顯,2020年一季度,誠品生活實現(xiàn)營收11.43億新臺幣,同比減少11.64%;歸母凈利潤713.8萬新臺幣,同比下滑90.81%。
根據(jù)吳旻潔在股東大會的說法,6月底,誠品計劃關閉6家門店。下半年也將“用力關”,預計下半年還會再關1-2家店。
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