經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 歐陽曉紅 即將步入2020最后一個(gè)季度的全球金融市場似乎在“探底”——內(nèi)外市場幾乎同頻共“震”,當(dāng)歐洲疫情急劇反彈,國際地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇,不確定性因素放大的時(shí)候。
市場沉不住氣了?從和平角度來看,如何在失序的宏觀世界尋找動(dòng)態(tài)平衡?
“一個(gè)是技術(shù)的進(jìn)步,一個(gè)是新市場的開拓。”上海新金融研究院副院長、原浙商銀行行長劉曉春說,它們或是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新動(dòng)能。有別于常規(guī)的經(jīng)濟(jì)周期,他用兩個(gè)關(guān)鍵詞“經(jīng)濟(jì)政治大轉(zhuǎn)換+強(qiáng)烈的摩擦期”定義當(dāng)下的世界經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。
通脹OR通縮?在宏觀經(jīng)濟(jì)面前失效的經(jīng)濟(jì)理論與宏觀調(diào)控工具可以怎樣解釋這個(gè)被疫情激化矛盾的世界,把握失衡的國際宏觀形勢與金融市場?
按照劉曉春的話說,需要在50年來的全球化大背景框架下,動(dòng)態(tài)觀察與梳理周遭發(fā)生的一切。或許人們習(xí)慣在多個(gè)割裂的閉環(huán)中、在單個(gè)的經(jīng)濟(jì)體中,靜態(tài)評(píng)價(jià)或分析大事件,但那樣無疑會(huì)有失偏頗。“不要怕不要傲”、“在‘去全球化’中推進(jìn)全球化”、“民營企業(yè)要贏得市場的信任,而不是博取輿論的同情”。
回歸本源,“關(guān)鍵在于‘立法與執(zhí)法’,完善法治建設(shè)其實(shí)是當(dāng)務(wù)之急啊!”與經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)對(duì)話的劉曉春頗有些用心良苦;其“金句”可能說不上是建議,但發(fā)人深省……
一
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):目前世界經(jīng)濟(jì)處于怎樣的一個(gè)周期?我們可以如何去定義它?
劉曉春:我認(rèn)為,現(xiàn)在是世界政治經(jīng)濟(jì)格局大轉(zhuǎn)換的時(shí)期,也可以看成是大轉(zhuǎn)換的一個(gè)強(qiáng)烈摩擦期,它或是一個(gè)比較長的歷史過程。這當(dāng)中,有平穩(wěn)期,也會(huì)有摩擦較激烈的時(shí)候。
目前來看,我們可能進(jìn)入到一個(gè)摩擦激烈的時(shí)候,它和一般的經(jīng)濟(jì)周期不太一樣。在轉(zhuǎn)換或在摩擦過程當(dāng)中,影響全世界的突發(fā)疫情又會(huì)加速轉(zhuǎn)型或加大轉(zhuǎn)型的摩擦力度。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):似乎當(dāng)前正在經(jīng)歷典型的相對(duì)財(cái)富和權(quán)力的巨大變化。世界秩序正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,這將影響到所有國家。那么,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論該如何去解釋目前發(fā)生的一切?
劉曉春:我覺得傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論可能很難解釋。或者說,作為經(jīng)濟(jì)理論起碼有兩個(gè)層級(jí):一是相對(duì)哲學(xué)層面,比如“價(jià)格由供求關(guān)系決定”等類似公理或根本性的理論,似乎可以用它解釋所有的現(xiàn)象;但在特定環(huán)境下又沒啥用處。
因而,就此我們還有第二層級(jí)——如宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),凱恩斯的理論,它是針對(duì)一定經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行解釋,并歸納總結(jié)出來的理論。像這類傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,確實(shí)不能解釋當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì),而且由那些理論所產(chǎn)生的宏觀調(diào)控工具也失效了。
還有一種視角是:分析50多年來的全球化以后——整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了什么變化,它對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論、宏觀調(diào)控工具所產(chǎn)生的影響是什么?這點(diǎn)非常關(guān)鍵。因?yàn)槿绻?ldquo;點(diǎn)開”它來看,盡管很多事情還是看不明白,但至少有以下幾個(gè)方面可能值得關(guān)注:
比如,傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也好,宏觀控制手段也罷,其雖然關(guān)注到國際貿(mào)易,以及出口對(duì)GDP的拉動(dòng)作用等,但我們分析宏觀的時(shí)候,通常是在一個(gè)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部來進(jìn)行——是閉環(huán)的;并不是放到整個(gè)國際經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中去討論。那種語境下的國際經(jīng)濟(jì)體系可能只是作為學(xué)科進(jìn)行研究而已,一個(gè)政府考慮宏觀調(diào)控時(shí)會(huì)把進(jìn)出口貿(mào)易作為一個(gè)因素,但不會(huì)是主要因素,只會(huì)就國內(nèi)的就業(yè)和通貨膨脹等數(shù)據(jù)選擇宏觀調(diào)控工具。所謂宏觀調(diào)控是那種狀態(tài)下總結(jié)出來的,將“通貨膨脹、就業(yè)率”作為宏觀調(diào)控指標(biāo),就是從那時(shí)衍生而來的,即它是作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部運(yùn)行而得出的概念。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):而一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的概念意味著怎樣的理論認(rèn)知、框架?
劉曉春:實(shí)際上,在單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)體內(nèi),其一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)等都有基本價(jià)格或價(jià)值的成立前提;國際分工只是國內(nèi)分工的彌補(bǔ)而已——是這種前提下,形成的傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架,以及宏觀調(diào)控工具等。
換言之,凱恩斯理論是建立在以第二產(chǎn)業(yè)為核心的封閉經(jīng)濟(jì)體基礎(chǔ)上的。而以第二產(chǎn)業(yè)為主的環(huán)境下,技術(shù)條件尚未發(fā)展到今天的水平。那時(shí)的總體供應(yīng),像物質(zhì)供應(yīng)屬于緊缺狀態(tài),諸如社會(huì)生活的物資供應(yīng)等還是緊平衡狀態(tài);當(dāng)時(shí)那種情況下,便產(chǎn)生了所謂的經(jīng)濟(jì)周期(有通縮也有通脹)。
于是,出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)過熱—物價(jià)上漲—出現(xiàn)危機(jī);危機(jī)之后—消費(fèi)不足—價(jià)格下降”等周期現(xiàn)象。那時(shí)(上世紀(jì)七八十年代以前),大家覺得最痛苦的事莫過于“失業(yè)與通貨膨脹”。
而在當(dāng)時(shí)條件下,即有效需求不足時(shí),政府通過刺激政策、放水等,就能來拉動(dòng)消費(fèi),并進(jìn)而帶動(dòng)工廠去投資去生產(chǎn),然后經(jīng)濟(jì)就起來了……因此,總結(jié)出這種宏觀規(guī)律,形成了宏觀經(jīng)濟(jì)理論,包括新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)等。
此經(jīng)濟(jì)理論框架下,總結(jié)出國家控制宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是兩個(gè)目標(biāo):通貨膨脹率與就業(yè)率,央行的政策目標(biāo)變成以控制這些指標(biāo)為主。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):那么,現(xiàn)在的情況不一樣了?
劉曉春:對(duì),通過50多年的全球化之后,國家已經(jīng)不是“第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)”可基本平衡、自我基本滿足的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體了,各類產(chǎn)業(yè)被放置到世界范圍進(jìn)行布局。國際分工和國際貿(mào)易已經(jīng)不是斯密和李嘉圖時(shí)代天然的優(yōu)勢互補(bǔ),而是資本有意識(shí)的、主動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局。比如美國,前些年我們許多人還在羨慕,認(rèn)為其掌握關(guān)鍵科技、金融等,處在產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,所以它的利益最大。作為一個(gè)國家收益或資本回報(bào)來講,那樣確實(shí)不錯(cuò)。但作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體來看,它的第二產(chǎn)業(yè)可能就空心化了。這對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部就業(yè)崗位的結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律帶來很大變化。
從市場的理解來講,一旦緊縮,經(jīng)濟(jì)下行,央行就會(huì)放水;原來?xiàng)l件下,所放的水會(huì)形成需求,最終會(huì)進(jìn)入第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè),增加投資、增加生產(chǎn)、增加就業(yè),最后股市才會(huì)好轉(zhuǎn)——最終一定是股市會(huì)起來。但現(xiàn)在呢?全部集中到最終的結(jié)果去了:那邊放水,這邊股市就上漲;拋開了實(shí)體。為什么?因?yàn)榇罅康纳a(chǎn)投資在美國之外。
更重要的是,現(xiàn)在的技術(shù)條件、生產(chǎn)能力,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般情況下人類的自身基本的消費(fèi)需求,即產(chǎn)能過剩。或者說,只要國際市場有需求,中國等生產(chǎn)國家就可以源源不斷地的生產(chǎn)出來,而且價(jià)格也起不來。這樣,在美國,傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)中的通貨膨脹就不會(huì)出現(xiàn)。
一方面是發(fā)達(dá)“經(jīng)濟(jì)體”沒有第二產(chǎn)業(yè),一方面是第二產(chǎn)業(yè)在第三世界國家——而它現(xiàn)在的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它自身一般增長的需求;因此,在生產(chǎn)國也沒有通貨膨脹,即使央行不斷放水,消費(fèi)也沒有短缺,但就是不會(huì)有通貨膨脹。
美國無通貨膨脹,因其生產(chǎn)能力都在境外,且境外的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其需求。但是中國的情況不同。毫無疑問——我們的第二產(chǎn)業(yè)非常強(qiáng)大,即使刺激下去,價(jià)格也不見漲。
現(xiàn)在雖然有其他國家的競爭,但某種程度上,中國仍是世界工廠;生產(chǎn)能力不僅能滿足中國自身的需求,還能滿足世界的大量需求。如此,放水刺激下去,通貨膨脹同樣不會(huì)起來——尤其目前國際需求尚未完全恢復(fù)的情況下,投資需求可能也起不來。就像我們有第二產(chǎn)業(yè),但產(chǎn)能過剩,趨利投資也不進(jìn)去。正如這段時(shí)間,銀行放了不少貸款,但實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資需求仍不旺。所以,中國增加貨幣投放,上漲的也是資產(chǎn)價(jià)格。
我不能肯定我的分析是否符合理論。但是這么個(gè)現(xiàn)象,傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)理論解釋不了。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行、市場流動(dòng)性緊張,央行運(yùn)用傳統(tǒng)貨幣擴(kuò)張工具,希望將通貨膨脹率抬升到理想范圍,刺激實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。但結(jié)果是沒有通貨膨脹,沒有投資需求,資產(chǎn)價(jià)格卻上漲了。美國、歐洲、中國等,都是如此。不過,同樣的結(jié)果,中國與美國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)理則非常不同。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):但好像最近價(jià)格在上漲,CPI逐月小幅反彈,尤其資產(chǎn)價(jià)格的上漲較快……
劉曉春:這就是剛才講的那個(gè)邏輯: 資本市場直接看結(jié)果,不看過程;那邊央行放錢了,這邊資產(chǎn)價(jià)格就上去了。而之前的邏輯下,放水會(huì)形成需求,形成需求就會(huì)刺激工廠投資,那么就有生產(chǎn),工廠有效益,股市就好起來了……
美國沒有相當(dāng)規(guī)模的第二產(chǎn)業(yè),放水后資金只能直接到結(jié)果(資本市場)。而中國,錢放出來,因?yàn)楫a(chǎn)能過剩,資本也不會(huì)進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè),只是進(jìn)入資產(chǎn)市場當(dāng)中……中國與美國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不一樣,但結(jié)果“一樣”,就像宏觀調(diào)控的結(jié)果一樣。那么,這種情況下,某種程度上,宏觀理論可能更多的要考慮國際產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)戰(zhàn)略分工因素,形成新的宏觀理論。宏觀調(diào)控要更加強(qiáng)國際協(xié)調(diào),尋找新的宏觀調(diào)控工具,從單純一國的宏觀調(diào)控工具箱發(fā)展到一國宏觀調(diào)控工具箱和國際協(xié)作工具箱相結(jié)合的“雙工具箱”。這是宏觀經(jīng)濟(jì)理論的新課題,也是國際關(guān)系的新課題。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):順著這個(gè)框架,您覺得全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的目標(biāo)、動(dòng)力應(yīng)該會(huì)是什么?
劉曉春:從人類歷史來看,所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)均衡有兩種:一是在科技不發(fā)達(dá)的情況下,遇到危機(jī)后,只能通過瘟疫、戰(zhàn)爭等重新博弈,從而獲得新的平衡。
另外一種是,如果希望和平,可能會(huì)想到兩點(diǎn):技術(shù)進(jìn)步與找到新市場。現(xiàn)在,大家可能更多是在等待技術(shù)進(jìn)步。如果從和平角度考慮,這50年來,或者說二戰(zhàn)以后,總體世界上是太平的,盡管有局部戰(zhàn)爭;之所以能夠維持和平環(huán)境,就因?yàn)榭萍歼M(jìn)步與新市場的不斷開拓。包括像中國這樣的經(jīng)濟(jì)體重新開始啟動(dòng),消化了很多因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步而增加的生產(chǎn)能力,使得經(jīng)濟(jì)越來越繁榮,市場越來越大。
這兩個(gè)方面(技術(shù)進(jìn)步與新市場開拓)就是要讓更多目前比較落后的地區(qū)能夠發(fā)展起來——形成新的市場。我覺得“一帶一路”倡議,還有“雙循環(huán)”戰(zhàn)略可能都是比較好的出路。各主要經(jīng)濟(jì)體需要突破原有的路徑依賴,摒棄零和競爭思維,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作,通過技術(shù)進(jìn)步和新市場開拓,激發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力,促進(jìn)全球平衡發(fā)展、和平發(fā)展。
二
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):中國提出“雙循環(huán)”戰(zhàn)略,有人說,更多是想用內(nèi)需替代外需,你怎么看?
劉曉春:換種角度看,實(shí)際上,我們現(xiàn)在遇到的問題是:產(chǎn)能至少超過目前的需求,那么,我們是否還有潛在需求?我覺得是有的……像西部地區(qū)還很落后,它們能夠發(fā)展起來的話,就將會(huì)是一塊非常大的新市場。同時(shí),隨著扶貧目標(biāo)的達(dá)成,人民收入的逐步提高,14億人提升生活品質(zhì)的需求也是巨大的。
而且,通過這些年的基本建設(shè)投入,以及對(duì)西部地區(qū)的開發(fā),也打下了比較好的基礎(chǔ)。
比如,我最近去的貴州,它的地理特點(diǎn)很有意思,是高海拔山區(qū)……在以前的交通條件下,它每一個(gè)山頭或者說每一個(gè)小地區(qū),只有少量東西需要到外面去交換,屬于自給自足的經(jīng)濟(jì)區(qū),基本上不會(huì)成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)鏈接節(jié)點(diǎn)。
那么,現(xiàn)在通過這些年的轉(zhuǎn)移支付,基本上縣縣通高速公路,甚至做到村村通水泥路……交通起來以后意味著——原來獨(dú)立的自給自足小農(nóng)經(jīng)濟(jì)有了和外界進(jìn)行大量快速交換的可能。再加上互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和5G的普及和運(yùn)用,一方面是它的產(chǎn)品可與外面交換,另一方面,可以加入到外面的產(chǎn)業(yè)鏈中。
如果我們能把這些都建立起來,一個(gè)是交通,一個(gè)是網(wǎng)絡(luò),內(nèi)循環(huán)起來以后會(huì)增加很大一塊市場,同時(shí)也會(huì)拉動(dòng)消費(fèi),這對(duì)帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)增長的非常大的動(dòng)力。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):我們提出“以國內(nèi)循環(huán)為主”,那如何看待它與國際循環(huán)的關(guān)系?
劉曉春:總書記強(qiáng)調(diào)“要逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,培育新形勢下我國參與國際合作和競爭新優(yōu)勢”。
我認(rèn)為,首先“雙循環(huán)”并不排斥國際循環(huán)。其二,作為中國這樣的大經(jīng)濟(jì)體,哪怕30%甚至20%依賴于進(jìn)出口,參與國際貿(mào)易,其在全球國際貿(mào)易中的占比都很大,沒有必要為此擔(dān)心。如果說內(nèi)循環(huán),就不需要外循環(huán)了,這是不可能的。
實(shí)際上,如果內(nèi)循環(huán)好,產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)大的話,在國際大循環(huán)中,競爭力會(huì)更強(qiáng)大;在國際循環(huán)當(dāng)中就會(huì)處于更有利的地位。所以要?jiǎng)討B(tài)去看,而非靜態(tài)分析。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):事實(shí)上,我們注意到上個(gè)月由中國金融四十人論壇(CF40)發(fā)布的徑山報(bào)告闡述了“十四五”時(shí)期我國超大規(guī)模市場新優(yōu)勢,并為此提出了7個(gè)方面的建議,它是否有一個(gè)秩序或者“抓手”去撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)潛能,包括說是一個(gè)組合拳的方式?
劉曉春:這七大建議,諸如:加大人力資本投入,提高技能人才占比,加快培育適合中國國情的養(yǎng)老體系;擴(kuò)大中等收入群體,壯大國內(nèi)消費(fèi)市場;構(gòu)建支持民營企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制;提升金融體系與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的適應(yīng)性和協(xié)調(diào)性;推進(jìn)房地產(chǎn)金融改革,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展;以更高水平金融開放應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境,推動(dòng)形成互利共贏局面;保持金融穩(wěn)定,守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線等等。
我覺得很難機(jī)械的去評(píng)估先后秩序……因?yàn)樗鼈兪巧婕罢麄€(gè)“十四五”短中長期甚至更長期的政策建議。當(dāng)然,始終要有目標(biāo)“抓手”。就此來看有兩點(diǎn):一是從國家層面來講,一些戰(zhàn)略技術(shù),戰(zhàn)略的行業(yè),產(chǎn)業(yè)政策要到位;比如“糧食”要抓在自己手上,不能簡單的說“國際分工”就行了。先要好好活著。另外是關(guān)鍵技術(shù)。不能因?yàn)閯e人怕你,就不掌握關(guān)鍵技術(shù)——呆在產(chǎn)業(yè)低端領(lǐng)域。所以對(duì)一些關(guān)鍵技術(shù),關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略上,國家層面要有精準(zhǔn)的政策。
第二,要更加開放市場,讓市場,讓企業(yè)家能夠在市場中及時(shí)地尋找機(jī)會(huì)。
與此同時(shí),我覺得,一方面我們要檢討,在整個(gè)外交和西方接觸當(dāng)中,我們哪些方面還需要改進(jìn)……但是也要客觀去看,本質(zhì)上,國家之間存在競爭,歷史上就這樣。這是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到的。
同時(shí),我們也要客觀理性看待新冠疫情爆發(fā)后,一些國家“去全球化”的言論和政策,以及一些國際公司重新考慮產(chǎn)業(yè)鏈布局。作為國家和公司,進(jìn)行這樣的戰(zhàn)略調(diào)整,是正常的,沒必要把這些都當(dāng)作是針對(duì)中國的戰(zhàn)略舉措,過度解讀。即使美國一些政客提出與中國“脫鉤”,有打壓中國發(fā)展的企圖,也有其國內(nèi)經(jīng)濟(jì)矛盾的現(xiàn)實(shí)原因。奧巴馬時(shí)代提出再工業(yè)化的原因,正如前面講到的是美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。雖然從資本的角度講,它的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最好,處在食物鏈最頂端。但這個(gè)經(jīng)濟(jì)體作為國家來講,它的人口結(jié)構(gòu)決定了不可能所有每個(gè)人都生活在頂端,因此,要讓不同層次的人有相應(yīng)的就業(yè)機(jī)會(huì)。那么,就要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)豐富,所以它的再工業(yè)化戰(zhàn)略,更主要的是由它國內(nèi)矛盾決定的。
不妨從國家本身內(nèi)部矛盾去考慮,去理解對(duì)方為什么要那樣想,它可能不僅僅針對(duì)中國。
的確,經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否提供適合人口知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)的就業(yè)機(jī)會(huì)?這問題值得研究。要關(guān)注人口結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的變化。技術(shù)進(jìn)步會(huì)創(chuàng)造更多簡單的勞動(dòng)崗位,但會(huì)帶來兩個(gè)問題:產(chǎn)業(yè)空心化對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的變化;以及充分就業(yè)的情況下,收入增長卻基本停滯的矛盾。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):你剛剛講,國家的戰(zhàn)略物資要自給自足,回到這個(gè)層面上,我們就此能夠做到嗎?還是說我們其實(shí)還有短板?
劉曉春:目前,在許多高新技術(shù)、核心技術(shù)上,我們還有很大的差距,這也是客觀存在的。所以,也是前面講的一些戰(zhàn)略技術(shù)與產(chǎn)業(yè),國家要從戰(zhàn)略層面去解決,去布局……去突破;而且,可能后面的競爭會(huì)越來越激烈,但是,好在通過40年的改革開放,我們在資本儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備等方方面面,都已經(jīng)打下了比較好的基礎(chǔ)。
再者,歷時(shí)70年我們建立了一個(gè)全球最完整的工業(yè)體系,這點(diǎn)值得自豪。但也要想明白,我們不可能生產(chǎn)世界上所有的東西,也沒有必要。同時(shí),也不要因?yàn)樯晕⑹У粢稽c(diǎn)市場,就好像多么痛苦,似乎誰又占了我們的便宜……其實(shí),一切主要看市場、看競爭,看我們的企業(yè)、技術(shù)、營銷能力等是否有市場競爭力,這才是最重要的。市場和競爭是動(dòng)態(tài)的。
第三,確實(shí)要?jiǎng)討B(tài)去看待所謂的去全球化。不少人習(xí)慣算死賬:說這個(gè)沒了,我們GDP會(huì)減掉多少……其實(shí),它不是靜止的,而是一個(gè)互動(dòng)的過程。
正如,進(jìn)一步而言,美國想要再工業(yè)化,我相信它也要20?30年;從奧巴馬提出再工業(yè)化到現(xiàn)在10多年了,效果甚微。就是說,即使有國家戰(zhàn)略,利用更多的國家資源進(jìn)行所謂的去全球化,再工業(yè)化本身也需要30年、40年的過程,才能夠達(dá)到——它所有戰(zhàn)略物資都自己生產(chǎn)的水平。
至于別人講的想要全部脫鉤——真要全部脫鉤的話,我覺得沒有50年做不到。它如果真那么干了,反倒應(yīng)該高興。因?yàn)楝F(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)低迷,原因在于需求低迷,其中很大的根源是投資。如果說,各發(fā)達(dá)國家目前都要再工業(yè)化,大家都想要突破,那就必須投資……投資工廠、廠房、設(shè)備、公路、鐵路等等,都投資起來,不是整個(gè)世界的需求都增加了嗎?
而國際需求的增加,對(duì)我們反而是好事,這是其一。其二,它要達(dá)到去全球化——達(dá)到再工業(yè)化、達(dá)到戰(zhàn)略物資自我生產(chǎn)的目的,在建設(shè)過程中,那它可能就要進(jìn)口很多原材料、零部件、設(shè)備等等;這樣,我們又可以出口了。
所以,我有一句話:就是說去全球化,實(shí)際上要通過全球化來實(shí)現(xiàn)。
要想明白這個(gè)世界是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。我覺得,沒有一個(gè)國家想要真的去全球化;因?yàn)椋裉煜胍孔粤Ω鷰缀醪豢赡堋6谶@個(gè)過程中,如果我們把市場放開,讓企業(yè)去尋找機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)就更多了。
所以,就讓它“去全球化”吧。我甚至說,可以我們幫助它們“去全球化”。最后,“去全球化”后一定是全球化的新局面……就這樣,要客觀、理性去看去思辨去決策;不要怕也不要傲,讓我們努力在失序的宏觀世界尋找動(dòng)態(tài)平衡。
三
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):歸根結(jié)底,一個(gè)國家的核心競爭力是什么?咱們面臨的緊迫問題是什么?
劉曉春:我覺得,要在前兩年的治理基礎(chǔ)上,消除金融領(lǐng)域的資產(chǎn)泡沫,雖然當(dāng)初也有些風(fēng)險(xiǎn),但至少打了點(diǎn)基礎(chǔ)。若不然,2015年的情況如果放在去年,那就麻煩了。
因此,我始終呼吁——不要因?yàn)檫@次疫情,就重走“放水的老路”。大放水,資產(chǎn)價(jià)格就上來了。當(dāng)然,我感覺央行目前也在動(dòng)態(tài)平衡,貨幣政策還是有定力的,不像以前那樣寬松,包括一直在控制房地產(chǎn)。因?yàn)槿绻阋欢雅菽覀儾幌衩绹菢涌梢酝?ldquo;甩泡沫”……
所以,在此基礎(chǔ)上,我覺得“法治建設(shè)”的加強(qiáng)很關(guān)鍵!加強(qiáng)法制有兩個(gè)方面:“立法”,這些年立法的確在加速;但更重要的是“執(zhí)法”,要提高執(zhí)法水平,執(zhí)法不應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化而變化,也不應(yīng)該隨著政治形勢的變化而變化。執(zhí)法不應(yīng)該成為宏觀調(diào)控的配套工具。
立法來看,根據(jù)經(jīng)濟(jì)、政治形勢的變化,調(diào)整法律或修訂法律,一旦修訂以后,執(zhí)法就應(yīng)落實(shí)下去。不能說這段時(shí)間經(jīng)濟(jì)下行了,就豁免;有些案子就不執(zhí)法不起訴、不受理了——那樣不行!民營企業(yè)也一樣,不能說因?yàn)橐Wo(hù)民營企業(yè),所以凡是涉及民營企業(yè)的訴訟能不受理就不受理;那不對(duì)啊,還是要依法辦事。
總之,立法很重要,執(zhí)法更重要。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):執(zhí)法立法的邏輯是放在哪個(gè)框架下,它屬于我們面臨的緊迫問題嗎?還是說它是一個(gè)需要改進(jìn)的方向?有人說,中國的改革有三個(gè)約束條件,如“權(quán)力結(jié)構(gòu)、意識(shí)形態(tài)、知識(shí)”約束等;那么,在當(dāng)下日趨深入推進(jìn)的改革過程中,政府與市場都應(yīng)該注意什么?
劉曉春:其實(shí)是一樣的,法治建設(shè)是我們面臨的緊迫問題!經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也如此。我們不能把“法制建設(shè)”當(dāng)作是一項(xiàng)與其他工作無關(guān)的專業(yè)工作。在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,我一直認(rèn)為規(guī)則以及規(guī)則的執(zhí)行也是市場的一部分。如果市場沒有規(guī)則,沒有人來監(jiān)督規(guī)則的執(zhí)行,這個(gè)市場就是無序的,那么它不可能走向經(jīng)濟(jì)學(xué)理想的均衡。
政府不是管得越多越好,也不是管得越少越好,而是說政府要洽當(dāng)?shù)墓埽唇⒁?guī)則,執(zhí)行規(guī)則。執(zhí)行規(guī)則是要讓參與者能夠有穩(wěn)定的預(yù)期——那么他才會(huì)按規(guī)則去做事;企業(yè)家才會(huì)去市場發(fā)現(xiàn)他賺錢的機(jī)會(huì)。
我們現(xiàn)在為什么會(huì)有問題?徑山報(bào)告也講到——為什么民營企業(yè)融資難融資貴?融資是一個(gè)市場行為,原因在于“市場對(duì)你不信任”;說白了就是這句話。所以,我們提出“民營企業(yè)要贏得市場的信任,而不是博取輿論的同情”。
所以,就此而言,我覺得法制,尤其“依法執(zhí)法”是當(dāng)務(wù)之急。依據(jù)法律規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)法,才能逐漸塑造出一個(gè)有規(guī)則的社會(huì)。比如“利率市場化”,制度建好了,大家都按規(guī)則行事,讓市場說話就OK了。
此外,我覺得作為政府部門,應(yīng)有法律規(guī)定下的職責(zé),明確定位,各司其職。比如說證監(jiān)會(huì)就管證券市場的合規(guī)秩序,而不是股市的漲跌。
總之,讓市場去選擇。如信貸方面,也就是說由銀行依據(jù)市場的競爭條件去選擇客戶,哪個(gè)客戶可扶持哪個(gè)不行……而不是政府拿條子讓銀行必須貸款;否則會(huì)扭曲市場關(guān)系。
四
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,我們現(xiàn)在還可以怎樣去推動(dòng)它?由央行數(shù)字貨幣演繹的人民幣國際化呢?
劉曉春:我認(rèn)為,中國現(xiàn)在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較超前。通過這次疫情,也可以花點(diǎn)心思,冷靜看待前期的數(shù)字化:哪些方向走對(duì)了,還存在什么問題?包括哪些領(lǐng)域的數(shù)字化可以更好的發(fā)揮作用。
理性“復(fù)盤”,不神話數(shù)字化。比如網(wǎng)上購物,仍需大量的物流和快遞小哥,不忽視他們的作用……因?yàn)椴荒芡耆繑?shù)字化去解決所有的問題。線上教育,可能中小學(xué)的常規(guī)教育不能線上化,最多只能是輔助手段。線上醫(yī)療可能也是如此。
央行的數(shù)字貨幣(DCEP),不是說誰先發(fā)行了 DCEP,誰就能主導(dǎo)世界數(shù)字貨幣新體系,這不可能。央行數(shù)字貨幣,只是法定貨幣的一個(gè)表現(xiàn)形態(tài),就是數(shù)字化的現(xiàn)金。今后現(xiàn)金科目下有三個(gè)子目:紙幣、硬幣、數(shù)字貨幣……無需過分去解讀數(shù)字貨幣,不必去刻意關(guān)聯(lián)人民幣國際化等一系列的內(nèi)容。目前情況下,對(duì)消費(fèi)者來說,DCEP無非是在今后的流通中,能否提高安全性、方便性、隱蔽性,以及降低成本等,如果能夠達(dá)到這些目的,當(dāng)然是好的。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):上個(gè)月,建行內(nèi)測上線數(shù)字人民幣錢包;包括近日央行副行長范一飛發(fā)表署名文章“關(guān)于數(shù)字人民幣M0定位的政策含義分析”;對(duì)此,你如何看,今年會(huì)推出DCEP嗎?
劉曉春:穿透本質(zhì)去看,紙幣或者說物理貨幣有其局限性,比如體積和重量,還有物理空間的流動(dòng)方面都有局限性。但局限下面,它是無限的。例如,消費(fèi)者無論何種情況下,都可以支付,且不留“痕跡”。而數(shù)字貨幣,包括第三方支付均必須建立在系統(tǒng)技術(shù)條件上,才能夠進(jìn)行操作和應(yīng)用,從這個(gè)角度說,局限性反而更大。
數(shù)字貨幣來看,先要有數(shù)字錢包才能使用有數(shù)字貨幣。我要付給你DCEP,不僅我有數(shù)字錢包,你也必須有數(shù)字錢包;否則就無法完成支付,這就是局限性。換言之,如果讓所有人都接受數(shù)字貨幣其實(shí)也很難。
我的理解是:誰技術(shù)過硬,就用誰的通道。但我覺得,央行還在技術(shù)的選擇過程當(dāng)中,現(xiàn)在,央行數(shù)字貨幣已經(jīng)“生產(chǎn)”出來,但數(shù)字貨幣可以走的通道還沒出來,目前正在測試。建行試了不等于用建行的,工行試了也不等于用工行的。要看最后賽馬賽下來,哪一個(gè)或哪幾個(gè)技術(shù)可以采納。所以,現(xiàn)在還不好確定具體的時(shí)間表。
另外,正如范行長的署名文章,DCEP目前只是替代現(xiàn)金而已,不會(huì)影響貨幣政策。數(shù)字貨幣本身也與推進(jìn)人民幣國際化沒有什么關(guān)系。人民幣國際化了,數(shù)字貨幣自然就是國際化的,人民幣沒有國際化,數(shù)字貨幣自然不可能是國際化的。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):一段時(shí)間內(nèi),似乎數(shù)字貨幣成了頭等大事,但也有人擔(dān)心隱私問題,覺得一旦使用DCEP,個(gè)人財(cái)務(wù)方面可能會(huì)受到一些控制。就此,你怎么看?
劉曉春:這也許是誤讀。如果穿透去看,第三方支付可能更“危險(xiǎn)”,因?yàn)橹Ц秾毢臀⑿胖Ц抖际菍?shí)名制。
而數(shù)字貨幣的支付路徑是:它路過一個(gè)地方(錢包)才會(huì)留下痕跡。比如一張100塊錢人民幣,從人民銀行總行到上海分行時(shí)留下了痕跡;然后工行上海分行到人民銀行去領(lǐng)出數(shù)字貨幣時(shí)又留下了痕跡;再接下來,工行某個(gè)支行發(fā)給某個(gè)客戶,在支行留下痕跡,到了客戶,客戶就又留下了痕跡;而客戶去理發(fā),理發(fā)店收錢時(shí)會(huì)留下痕跡……這樣,只有一張一張去查,才能查到最終的目標(biāo)。
數(shù)字貨幣留下的是每一張貨幣上的痕跡,并不是你賬戶或錢包上留下的收付信息。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):最后,你對(duì)長期低利率環(huán)境下的資產(chǎn)配置有何建議嗎?
劉曉春:這塊我沒有研究。(邏輯上不同時(shí)期有不同的資產(chǎn)配置特點(diǎn)或投資時(shí)鐘)感覺每個(gè)人應(yīng)根據(jù)自己的需求與風(fēng)險(xiǎn)偏好去配置資產(chǎn),可能沒有統(tǒng)一的或普遍適用的資產(chǎn)配置方式。
有人靠金融交易賺錢,其配置可能跟普通老百姓就不一樣;有做高頻量化交易的,也有做期貨期權(quán)波段的;還有做傳統(tǒng)的價(jià)值投資。所處的角色不同,其選擇也不同。關(guān)鍵在于,怎樣把握賺錢的機(jī)會(huì),前提是要有專業(yè)投資知識(shí)與經(jīng)驗(yàn);否則,就讓專業(yè)機(jī)構(gòu)去做這件事。
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