經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 李華清 在今年的格蘭仕中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)上，格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)梁昭賢為外地趕來(lái)的參會(huì)者準(zhǔn)備的“禮物”是一套飯碗。

3月28日，格蘭仕在佛山順德總部召開了一年一度的中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)，這是時(shí)隔兩年，格蘭仕再次將供應(yīng)鏈伙伴、經(jīng)銷商代表、集團(tuán)銷售骨干代表、行業(yè)協(xié)會(huì)代表等人士聚集在佛山順德（格蘭仕2020年的3·28中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)是線上舉辦）。盡管當(dāng)天是周末，飯點(diǎn)時(shí)格蘭仕順德廠區(qū)的飯?zhí)靡廊蝗顺庇縿?dòng)，外地趕來(lái)的參會(huì)者們體驗(yàn)了一把格蘭仕員工的伙食，還收到格蘭仕準(zhǔn)備的一套飯碗。

格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁梁昭賢在當(dāng)天的年會(huì)上解釋了給眾人準(zhǔn)備飯碗的用意：一是希望產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)伙伴端好自己的飯碗，不要老是去羨慕別人；二是希望產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴能夠?qū)⑼肜锏娘埑缘阶约鹤炖铮页缘煤谩⒊缘孟恪?/p>

梁昭賢在年會(huì)上分享，他跟一些產(chǎn)業(yè)鏈伙伴交流時(shí)發(fā)現(xiàn)有的人覺得生意越做越難，既怕起步晚，又怕起步低，既怕沒干好，又怕沒想好。梁昭賢非常不認(rèn)可這種狀態(tài)：“信心比黃金更重要，一個(gè)管理者、一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，你必須要有戰(zhàn)略的高度，懂得審時(shí)度勢(shì)，知道你在哪里、往哪里走、怎么樣走，因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)所有的員工、干部和合作伙伴都把目光投向你，你自己心神不定，我感覺你愧對(duì)員工干部、合作伙伴，愧對(duì)你的家人，更愧對(duì)這個(gè)時(shí)代。”

臺(tái)上的梁昭賢意氣風(fēng)發(fā)、侃侃而談，更是提出要“再造一個(gè)中國(guó)市場(chǎng)”。企業(yè)掌舵者的精神面貌一定程度上會(huì)折射在企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略上，過(guò)去一年以來(lái)，格蘭仕有不少進(jìn)取性動(dòng)作——一改此前遠(yuǎn)離資本市場(chǎng)的保守謹(jǐn)慎，提出要約收購(gòu)惠而浦中國(guó)（600983.SH）控股權(quán)；再撕“微波爐代名詞”標(biāo)簽，推出面向高端市場(chǎng)的黑金剛套系家電產(chǎn)品，套系內(nèi)包括咖啡機(jī)、面包機(jī)、破壁機(jī)等品類；50天時(shí)間建成工業(yè)4.0示范基地、建立開源芯片生態(tài)合作聯(lián)盟并將量產(chǎn)的細(xì)滘和獅山兩款芯片應(yīng)用于旗下產(chǎn)品，以求給品牌形象注入更多科技底色。

奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)家電零售市場(chǎng)規(guī)模為7056億元，同比下降11.3%。在中國(guó)家電零售市場(chǎng)遭遇新冠疫情打擊的2020年，格蘭仕卻宣布集團(tuán)2020年?duì)I收整體增長(zhǎng)接近30%。2021年的中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)上，格蘭仕表現(xiàn)得更加銳進(jìn)。

收購(gòu)上市公司股權(quán)

在3月28日的中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)上，梁昭賢上臺(tái)講話時(shí)首先分享的一個(gè)消息是，在他進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的45分鐘前，他看到監(jiān)管部門已經(jīng)批準(zhǔn)格蘭仕發(fā)起的要約收購(gòu)惠而浦中國(guó)股份事項(xiàng)。

而惠而浦中國(guó)3月29日披露的《要約收購(gòu)報(bào)告書》則披露了更多細(xì)節(jié)。提出要約收購(gòu)的公司主體是廣東格蘭仕家用電器制造有限公司，該公司主體的實(shí)控人為梁昭賢及其子梁惠強(qiáng)，梁惠強(qiáng)也是格蘭仕集團(tuán)的副董事長(zhǎng)。收購(gòu)人擬通過(guò)要約收購(gòu)獲得上市公司的控制權(quán)，要約收購(gòu)股份數(shù)量占惠而浦中國(guó)已發(fā)行股份總數(shù)的61%，若預(yù)受要約股份的數(shù)量少于惠而浦中國(guó)總股本的51%，則本次要約收購(gòu)自始不生效。要約收購(gòu)價(jià)格為5.23元/股，所需最高金額為24.45億元，要約收購(gòu)期限為2021年3月31日至2021年4月29日。

在上述年會(huì)上，梁昭賢也透露格蘭仕是日本企業(yè)象印的第一大股東。惠而浦中國(guó)的《要約收購(gòu)報(bào)告書》顯示，梁昭賢和梁惠強(qiáng)通過(guò)創(chuàng)盈國(guó)際發(fā)展有限公司(Great Fortune International Development Limited)、盛境有限公司(Ace Frontier Limited)、格蘭仕日本株式會(huì)社(キ?ャランツシ?ャハ? ン株式會(huì)社)合計(jì)間接持有東京證券交易所上市公司象印魔法瓶株式會(huì)社 ( 象 印マホーヒ?ン株式會(huì)社，TSE: 7965)10303700股(占總股本比例14.19%)，為象印魔法瓶株式會(huì)社第一大股東。

公開資料顯示，象印魔法瓶株式會(huì)社于1918年成立于日本大阪，以電飯煲為主打產(chǎn)品，以熱水瓶及不銹鋼保溫杯為代表產(chǎn)品。而惠而浦是美國(guó)的品牌，創(chuàng)立于1911年，主打洗衣機(jī)、干衣機(jī)產(chǎn)品，還涵蓋冰箱、洗碗機(jī)等品類。

提到對(duì)惠而浦中國(guó)和象印魔法瓶的收購(gòu)，梁昭賢難掩激動(dòng)，認(rèn)為能左手跟美國(guó)的百年企業(yè)合作，右手跟日本的百年企業(yè)合作，是發(fā)展史只有43年的格蘭仕的里程碑式的一天。

曾幾何時(shí)，格蘭仕對(duì)資本市場(chǎng)相當(dāng)謹(jǐn)慎。在廣東，家電企業(yè)聚集，成立時(shí)間比格蘭仕早10年的美的集團(tuán)（000333.SZ）和成立時(shí)間比格蘭仕晚13年的格力電器（000651.SZ）早早地登陸資本市場(chǎng)并成為A股上的家電雙雄，創(chuàng)維、華帝、康佳、TCL、科龍、小熊等家電品牌也在資本市場(chǎng)上會(huì)面，卻遲遲不見格蘭仕與資本市場(chǎng)互動(dòng)。

如果真的能順利拿下惠而浦中國(guó)的控股權(quán)，格蘭仕還會(huì)單獨(dú)IPO嗎？如果不會(huì)，在上市變得越來(lái)越普遍和便利的今天，格蘭仕為何不選擇國(guó)內(nèi)單獨(dú)IPO而要收購(gòu)A股上市公司控股權(quán)呢？

對(duì)此，梁惠強(qiáng)回應(yīng)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者稱：“首先我要指出的是，資本市場(chǎng)不是我們的目標(biāo)，是我們實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的手段之一。不管是單獨(dú)IPO還是借殼上市，還是其他的一些資本動(dòng)作，都在我們考慮范圍之內(nèi)。我們?nèi)プ鲞@樣的一個(gè)要約收購(gòu)，自然是把所有的選項(xiàng)都充分考慮后才去做，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年的思考和準(zhǔn)備，并不是拍腦袋，我們也非常清楚我們做了這個(gè)交易以后，有一些之前可能可以選擇的選項(xiàng)不再存在。”

由于惠而浦中國(guó)披露上述《要約收購(gòu)報(bào)告書》時(shí)，要約收購(gòu)價(jià)格比惠而浦中國(guó)的股價(jià)要低，3月29日和3月30日，惠而浦中國(guó)的股價(jià)跌幅均超過(guò)6%，截至記者發(fā)稿，報(bào)價(jià)為7.65元/股。

如果格蘭仕能順利拿下惠而浦中國(guó)的實(shí)控權(quán)，除開要考慮穩(wěn)定管理層和提振惠而浦中國(guó)業(yè)績(jī)之外，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)且被監(jiān)管要求解決的問(wèn)題就是格蘭仕跟惠而浦中國(guó)上市主體的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。格蘭仕方面在《要約收購(gòu)報(bào)告書》中承諾，自要約收購(gòu)?fù)瓿傻?0個(gè)月內(nèi)，通過(guò)包括但不限于托管、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、一方停止相關(guān)業(yè)務(wù)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)立合資公司等方式可能存在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

產(chǎn)品與渠道變動(dòng)

近年來(lái)，在包括2021年中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)在內(nèi)的公開場(chǎng)合上，格蘭仕的高管多次強(qiáng)調(diào)，格蘭仕要做綜合性家電品牌，而不只是微波爐的代名詞。

回溯格蘭仕的發(fā)展史，1978年成立，成立初期一段時(shí)間內(nèi)從事的是輕紡業(yè)，1992年才轉(zhuǎn)為家電行業(yè)，1993年微波爐投產(chǎn)。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，1995年，格蘭仕的微波爐在中國(guó)市場(chǎng)的占有率達(dá)到25.1%，此后靠著微波爐品類在家電行業(yè)站穩(wěn)腳跟至被冠上“微波爐大王”頭銜，格蘭仕的創(chuàng)始人，也就是梁昭賢的父親梁慶德曾表達(dá)過(guò)經(jīng)營(yíng)策略：要在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做大、做強(qiáng)、做精、做透。2000年，梁昭賢接棒梁慶德成為格蘭仕掌舵者后，宣布進(jìn)軍空調(diào)，開啟多元化之路。2010年，格蘭仕提出要啟動(dòng)綜合性、領(lǐng)先性白電品牌戰(zhàn)略。

2000年時(shí)，梁昭賢曾設(shè)想過(guò)用3年的時(shí)間，讓格蘭仕擁有微波爐和空調(diào)兩邊翅膀，在全球家電翱翔，但20余年過(guò)去，格蘭仕在空調(diào)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到它在微波爐領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。2021年的中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)上，梁惠強(qiáng)坦言，格蘭仕在過(guò)去幾年，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)的空冰洗進(jìn)行了一定的業(yè)務(wù)調(diào)整，甚至可以說(shuō)是收縮，這也是格蘭仕要約收購(gòu)惠而浦中國(guó)的原因之一。

換言之，提出要約收購(gòu)惠而浦中國(guó)，說(shuō)明格蘭仕要再往綜合性家電品牌挺進(jìn)。2020年，格蘭仕推出一些可圈可點(diǎn)且不是微波爐、烤箱的品類，例如號(hào)稱是國(guó)內(nèi)首家拿到新冠檢測(cè)報(bào)告的空氣凈化器——格蘭仕GZ2020空氣消毒機(jī)；號(hào)稱是格蘭仕中日兩地研發(fā)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)兩年、為保持品質(zhì)而設(shè)有單獨(dú)生產(chǎn)線的黑金剛套系家電，套系中有空氣炸鍋、面包機(jī)、咖啡機(jī)等20余款產(chǎn)品。

在2021年的中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)上，格蘭仕毫無(wú)意外地在微波爐領(lǐng)域發(fā)布新品，新品為G-Max集成微波爐，機(jī)體正面主體為微波爐，上方左側(cè)、中間、右側(cè)分別為蒸鍋，烤鍋和制作熱飲的水箱，右下方則為熱飲機(jī)，號(hào)稱加熱時(shí)間遠(yuǎn)快于市面產(chǎn)品。其還發(fā)布了機(jī)身為42cm的超薄滾筒洗衣機(jī)U19，格蘭仕方面人士認(rèn)為，這可能是歷史上最薄的洗衣機(jī)，而最大洗衣容量做到了7kg。

此外，格蘭仕方面也在2021年的中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)上介紹了旗下的智能掃地機(jī)器與行業(yè)產(chǎn)品的差異之處：采用的是業(yè)內(nèi)精度最高的雷達(dá)，DTOF激光雷達(dá)，可以識(shí)別大于2毫米的物品，壽命比非DTOF雷達(dá)提高10倍；掃地機(jī)機(jī)身高度只有8.7厘米；吸力在業(yè)內(nèi)最強(qiáng)，運(yùn)行噪音只有65分貝，低于電風(fēng)扇工作時(shí)的75分貝；電池容量是業(yè)內(nèi)最高，充一次電可以打掃100平方米左右的房間；不同于其他品牌要手動(dòng)切換掃地、拖地模式，格蘭仕品牌的是掃地拖地同時(shí)進(jìn)行；不同于其他品牌要手動(dòng)清理垃圾盒，格蘭仕的是配置一個(gè)集塵寶，當(dāng)垃圾盒滿了，掃地機(jī)會(huì)回到充電樁，充電樁與集塵寶連接，垃圾會(huì)被自動(dòng)收集到集塵寶里面的垃圾袋，只需要把垃圾袋拿出來(lái)扔掉即可。

在2021年的中國(guó)市場(chǎng)年會(huì)上，梁昭賢透露，2021年度代理商最大的改革就是要推進(jìn)“一地一代”。格蘭仕方面介紹，所謂的“一地一代”，就是渠道下沉，一個(gè)地級(jí)市單位匹配一個(gè)代理商，此外還會(huì)推進(jìn)“一城一店”、“一縣一點(diǎn)”，每個(gè)城市至少打造一個(gè)全品類的旗艦店，以點(diǎn)帶面，每個(gè)縣被“1家格蘭仕品牌形象店+1家格蘭仕專賣店+N家格蘭仕網(wǎng)店”覆蓋。