劉遠(yuǎn)舉/文  隨著高考分?jǐn)?shù)公布，湖北襄陽(yáng)美團(tuán)外賣(mài)的騎手小哥王威火了。他今年高考考出了623分的好成績(jī)。面對(duì)關(guān)注與熱議，王威依然每天忙碌在送外賣(mài)的途中。

這種淡定與其人生經(jīng)歷有關(guān)。18歲那年，他以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院。入學(xué)后，性格內(nèi)向的王威，有諸多不適應(yīng)，上學(xué)期間就經(jīng)常打工兼職。最終，在2017年，即將大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，他選擇了退學(xué)。此后，他做過(guò)很多工作，給小學(xué)生做輔導(dǎo)老師、在制衣廠當(dāng)搬運(yùn)工等等。2020年春節(jié)，王威回老家過(guò)年，疫情阻礙了他返工，他便開(kāi)始了送外賣(mài)。

有時(shí)候，人生的改變就源于突然的一個(gè)念頭。送外賣(mài)3個(gè)多月后，王威覺(jué)得“知識(shí)和學(xué)歷，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，還是很重要的，一份過(guò)硬的學(xué)歷，人生也會(huì)有更多的選擇”。于是，他重新開(kāi)始復(fù)習(xí)備考。

重新考上大學(xué)，對(duì)王威來(lái)說(shuō)是件好事，而個(gè)體經(jīng)歷背后，更深層次的意義則在于，多層次、多元化的就業(yè)形態(tài)的社會(huì)意義。

1997年香港經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，很多新聞就說(shuō)，某某以前的富翁、或中產(chǎn)一夜之間破產(chǎn)，只好去開(kāi)出租車(chē)。其實(shí)，換個(gè)角度，在人生低潮的時(shí)候，能找到這樣一份工作，也是一件好事。當(dāng)時(shí)香港發(fā)達(dá)的就業(yè)市場(chǎng)，起到了緩沖作用。

在大陸市場(chǎng)，以前要當(dāng)一個(gè)出租車(chē)司機(jī)，并不容易，很多地方要本地戶(hù)籍、要審批、而且崗位有限，不過(guò)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，網(wǎng)約車(chē)的出現(xiàn)，豐富了中國(guó)的就業(yè)形態(tài)，當(dāng)個(gè)網(wǎng)約車(chē)司機(jī)變得容易了。不僅如此，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出的新業(yè)態(tài)的發(fā)展，騎手、快遞等低門(mén)檻崗位，不但提供了更多的就業(yè)崗位，同時(shí)，也提供了一種新的就業(yè)形態(tài)。

美國(guó)作家芭芭拉·艾倫瑞克，寫(xiě)了一本名叫《我在底層的生活》的書(shū)。書(shū)中真實(shí)的揭示了美國(guó)窮人的困境，他們很難攢錢(qián)、疲于奔命、無(wú)暇在生存之外，獲得發(fā)展，并陷在這個(gè)循環(huán)中。

比如，一位女工湊不出第1個(gè)月的租金和押金，就只有住旅館，而旅館租金按天算、更高，幾乎消耗掉每天大部分工資，這導(dǎo)致她無(wú)法存錢(qián)。就這樣，這名女工陷在一個(gè)惡性循環(huán)中。另外，工資低、時(shí)間少，她不得不做第二份、第三份工作，工作占滿(mǎn)了全部時(shí)間，人在工作之間疲于奔命，缺乏時(shí)間與精力去提升技能，而低技能又導(dǎo)致她無(wú)法找到工資更高的工作，這又導(dǎo)致她只能找更多的低技能工作來(lái)維持生活。

一般來(lái)說(shuō)，低門(mén)檻、低技能的職業(yè)，流動(dòng)性大，也缺乏職業(yè)聲譽(yù)作為背書(shū)，所以，往往伴隨相對(duì)嚴(yán)格的管理。另外，管理成本相對(duì)高，就更傾向于獲得更多的工作時(shí)長(zhǎng)以攤平管理成本。這就是傳統(tǒng)的富士康等制造類(lèi)企業(yè)的長(zhǎng)時(shí)間、固定合同模式。

網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)提供了一種新可能。隨著網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)的出現(xiàn)，技術(shù)能夠提供更高的管理效率，在嚴(yán)格管理低技能、低門(mén)檻的崗位的同時(shí)，也可以給從業(yè)者提供較大的自由度。

王威選擇是的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，但如果他家境更差，或者沒(méi)有積蓄，在騎手這種就業(yè)形態(tài)之下，他仍然可以選擇一天工作4小時(shí)，一個(gè)月收入2000元左右維持生活，然后用剩下的8-10小時(shí)復(fù)習(xí)。當(dāng)然，并不是每一個(gè)快遞小哥、外賣(mài)小哥，都會(huì)在業(yè)余時(shí)間復(fù)習(xí)，但新的就業(yè)形態(tài)的確給了人更多的可能：一個(gè)年輕人進(jìn)入一個(gè)大城市，先通過(guò)這種形態(tài)安頓下來(lái)，然后同時(shí)找另一個(gè)機(jī)會(huì)。最能感受到工作的特點(diǎn)的是從業(yè)者——近七成騎手因?yàn)闀r(shí)間靈活入行，其中，90后更看重時(shí)間靈活帶來(lái)的自由感，80后則認(rèn)為做騎手能更好地兼顧工作和家人。

所以，比起在工地搬磚、在電子廠打工、做營(yíng)業(yè)員，騎手、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、快遞小哥這樣的分時(shí)的、高流動(dòng)性、高自由性崗位，反而因?yàn)楦杂啥哂懈嗟陌l(fā)展機(jī)會(huì)。具有相同性質(zhì)的崗位組成的社會(huì)就業(yè)安全網(wǎng)絡(luò)，也就更富有彈性。

某種程度上，這成為了很多人的人生加油站、中轉(zhuǎn)站、緩沖之網(wǎng)，讓一些人可以歇一歇、緩口氣、再積累、再出發(fā)。這既能給個(gè)體提供更多的機(jī)會(huì)，也有利于社會(huì)的整體穩(wěn)定。

這當(dāng)中，平臺(tái)企業(yè)也有其社會(huì)責(zé)任，應(yīng)該有針對(duì)性的給與王威這樣的人以幫助。此次美團(tuán)外賣(mài)也表示，將為王威提供1萬(wàn)元獎(jiǎng)學(xué)金，同時(shí)將設(shè)立“騎手發(fā)展激勵(lì)獎(jiǎng)”。此外，在平臺(tái)內(nèi)部，可以也應(yīng)該提供大量的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中還有無(wú)人機(jī)設(shè)計(jì)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿崗位，這些崗位需要知識(shí)，但也離不開(kāi)行業(yè)本身的經(jīng)驗(yàn)。從這個(gè)角度，平臺(tái)從騎手中培訓(xùn)、培養(yǎng)相關(guān)人才，是一個(gè)有利于平臺(tái)、有利于騎手也有利于社會(huì)的三贏之舉。

（作者系上海金融與法律研究院研究員）