經(jīng)濟(jì)觀察報記者 任曉寧 北京報道

2023年國產(chǎn)劇的春天，似乎比往年來的更猛烈一些。

開年劇《狂飆》被形容為“高開飆走”。它創(chuàng)造了多項記錄：愛奇藝平臺熱度歷史最高，央視8套近9年內(nèi)收視冠軍，近2年劇集百度指數(shù)峰值第一，上了2828個微博熱搜，其中401次位居第一。

受追捧的不僅有《狂飆》，另一部科幻題材的《三體》也被原著粉評價為“從神作到超神”，“和《流浪地球》一樣開創(chuàng)了中國科幻劇的里程碑”。開年幾部國產(chǎn)劇，豆瓣評分都在8分以上，觀眾再也不是一聽國產(chǎn)劇就搖頭的嫌棄，而是打開手機或電視，真情實感的支持國產(chǎn)劇。

屋外的物理溫度還沒有變暖，但電視機里的國產(chǎn)劇已經(jīng)提前迎來春天。這個春天從何而來，能否持續(xù)？

信心回來了

1月29日開工后，北京福佐文化導(dǎo)演兼編劇李京東進(jìn)入了火熱的工作狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)觀察報記者2月8日采訪他時，他剛離開特效工作室，正往音樂棚趕。他制作的劇集正爭分奪秒趕后期。

忙碌成為影視業(yè)當(dāng)下一個普遍現(xiàn)象。導(dǎo)演張琪東告訴記者，在近一周時間內(nèi)，他正在運作的商業(yè)電影項目收到了多個投資方的詢問，此前這個項目由于新冠病毒疫情導(dǎo)致兩度延期。有制片人說，這幾天一天能開十幾個會，忙的連睡覺時間都快沒了。有已經(jīng)轉(zhuǎn)行的編劇再次回到影視業(yè)，還立下了想當(dāng)導(dǎo)演的雄心壯志。

2月8日下午，上百個影視從業(yè)者在北京望京一座酒店內(nèi)討論國產(chǎn)劇新方向。中廣聯(lián)副會長李京盛說，這是最近3年來，電視劇導(dǎo)演第一次大型聚會，“非常好的兆頭”。優(yōu)酷副總裁謝穎也說，最近能感受到一點春暖花開的體感。

這與去年此時形成鮮明對比。僅僅一年前，影視業(yè)還是“凄凄慘慘戚戚”。張琪東的電影項目去年根本“無人問津”，他也曾想過要不要換個賽道，去做短劇或者其他類型網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。上述編劇說，他當(dāng)時都已經(jīng)崩潰，完全沒有信心，準(zhǔn)備去考博士，還把自己的經(jīng)歷寫到了一本自傳小說里，稱之為“傷痛文學(xué)”。

信心的回歸，與近期國產(chǎn)影視劇的火熱有關(guān)。電影市場不必多說，100多億元的春節(jié)檔票房已經(jīng)是歷年新高，并且電影質(zhì)量也得到用戶認(rèn)可。劇集市場也是同樣，一些以往只看快節(jié)奏美劇的人，現(xiàn)在也被《狂飆》和《三體》吸引到了電視機前。

“臨界點到了。”張琪東認(rèn)為，經(jīng)過三年疫情洗禮，90%想賺快錢的人都離開了影視行業(yè)，現(xiàn)在還在堅守的，都是想真心做出點東西的人，也因此帶來了國產(chǎn)劇質(zhì)量的提高。

觀眾的熱情，讓他感受到了人們對內(nèi)容的渴望，“這個市場現(xiàn)在很缺內(nèi)容。無論你開心也好，不開心也好，一定會消費影視內(nèi)容。這是不會改變的規(guī)律。” 

去蕪與存真

制片人武亞輝今年春節(jié)也在追《狂飆》等國產(chǎn)劇，她告訴記者，從題材到內(nèi)容，再到表演，今年播出的這幾部劇“真心覺得突破了很多。”

不過她覺得，與其說國產(chǎn)劇口碑突然變好了，不如說是因為爛劇數(shù)量變少了。

國產(chǎn)劇由電視劇和網(wǎng)劇構(gòu)成，二者在新冠病毒疫情期間數(shù)量均有大規(guī)模下降。2018年之前，每年電視劇備案數(shù)穩(wěn)定在1000部以上。2019年首次跌破1000部，為905部。2020年、2021年延續(xù)下降，兩年備案數(shù)各為670部、498部。

網(wǎng)劇自2019年首次開啟備案。2019年月均備案數(shù)是101.4部，隨后兩年月均備案數(shù)分別是90.25部、97.75部。2022年開始驟降，月均備案數(shù)為71.3部。

“經(jīng)過這一輪洗禮，很多中小影視公司會被淘汰，留下的多數(shù)是有能力、有財力的公司和制作者。大浪淘沙后肯定會出現(xiàn)更多精品。”武亞輝說。

過去，有很多低成本的劇集，比如“抗日神劇”，大量在地面臺播出，現(xiàn)在地面臺需求縮減，這些“神劇”不再有播出平臺，觀眾就很少能看到了。

在影視行業(yè)狂飆突進(jìn)的前幾年，項目多，總量高，創(chuàng)作者被市場追著奔跑。導(dǎo)演一部戲還沒拍完，就有好幾部又找來。編劇開始組團(tuán)作戰(zhàn)，很少有人愿意花時間獨立完整寫完一個作品。演員甚至不用背臺詞，只念“1、2、3、4、5”，也能有戲拍。

現(xiàn)在的大環(huán)境下，李京東告訴記者，創(chuàng)作者獲得一次機會不容易，“當(dāng)下這個情況，必須得好好拍。”作為浸淫行業(yè)多年的從業(yè)者，他覺得，雖然總量萎縮，但對創(chuàng)作者而言是有益處的。

“機會少了，門檻高了，沒那么多機會賺快錢了，反而可以靜下心來好好干活了。”他向記者評價，這個行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了供給側(cè)改革，走向“去蕪存真”。

從今年出圈的國產(chǎn)劇看，制作團(tuán)隊都下了真功夫。

《三體》從籌備到播出用了7年時間，主創(chuàng)用敬畏、忐忑的心態(tài)去制作，還請來幾十位科學(xué)顧問團(tuán)。《狂飆》從2019年開始籌備，用了4年時間成型。在制作周期上，兩部劇都算是漫長。

這些熱播劇的主創(chuàng)不再迷信流量演員。《三體》導(dǎo)演楊磊說，“我們不需要流量明星，《三體》本身就是最大的流量。”《狂飆》主演也是戲骨張譯和張頌文，二人的表演都受到觀眾夸贊。幾年前，即使同樣受到好評的《人民的名義》，也因為陸毅的表演而受到質(zhì)疑。

平臺也不再迷戀數(shù)據(jù)和流量。《狂飆》制片人徐康曾擔(dān)心沒有流量演員，平臺會不會不同意。愛奇藝高級副總裁戴瑩對他說，你真的想多了，這種類型的作品，就是要用好質(zhì)感的演員才會成立。在這一點上雙方迅速達(dá)成共識，最終定下了張譯和張頌文。

2月8日北京望京那場影視業(yè)聚會上，優(yōu)酷副總裁謝穎也向全行業(yè)提出三個倡議：拒絕唯數(shù)據(jù)論，升級平臺內(nèi)容方法論；拒絕行活思維，倡導(dǎo)專業(yè)主義；拒絕套路創(chuàng)作，堅持內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新性。她說，在去年底，優(yōu)酷已經(jīng)明確將“為好內(nèi)容全力以赴”寫進(jìn)品牌主張。

春天能有多久

2023年開年后，影視業(yè)彌漫著春天到來的氣象。曾推出《甄嬛傳》的制片人曹平，去年一年她的公司沒有項目上線。不過今年不一樣了。她說，2023年會是非常忙的一年，3月初會有一部新劇開拍，4月初也有新劇上馬。9月份會和南派三叔合作一部古裝劇，同時還會參投兩個其他項目。

與曹平一起合作《甄嬛傳》的導(dǎo)演鄭曉龍，今年參加了優(yōu)酷青年導(dǎo)演扶持計劃，定期為青年導(dǎo)演上課。他也很有信心，他說，“未來是青年的，在中國。”

熱氣回歸后，另一個令人擔(dān)憂的問題也隨之出現(xiàn)，當(dāng)市場和資本重新看向影視行業(yè)后，這個行業(yè)會不會再次重蹈覆轍，再次陷入粗制濫造中？

李京東告訴記者，應(yīng)該不至于。“當(dāng)行業(yè)提高到一定水準(zhǔn)之后，是可以維持的。”更重要的是，經(jīng)過地面臺需求的縮減和愛優(yōu)騰降本增效策略后，“現(xiàn)在就這么幾大平臺、幾大衛(wèi)視，拿不上臺面的都不行。”

愛優(yōu)騰等平臺，已經(jīng)從前幾年無止境的砸錢與虧損惡循環(huán)中覺醒。一位視頻平臺人士告訴記者，長視頻平臺去年至今，一直在反思，到底哪些是快餐，哪些是好內(nèi)容。

之前，一個平臺平均一年買100部劇，現(xiàn)在基本砍掉一半，一年買50部劇左右。以前一些腰部、腿部劇也能賣出好價錢，現(xiàn)在平臺不再購買這些劇，而是轉(zhuǎn)為分賬，讓市場說話。其目的是，把不好的劇淘汰掉，把錢集中在質(zhì)量好的劇集上。

現(xiàn)在，平臺不再唯數(shù)據(jù)論，不再熱衷賭一個爆款，不再迎合用戶陷入低俗，不再討論流量，而是討論業(yè)務(wù)。下個階段，如何刪選、制作好內(nèi)容，將成為平臺的日常工作。

“現(xiàn)在演技不及格的流量演員正在退潮。實力派演員的春天來了。兜了一個圈子，整個行業(yè)重新內(nèi)容為王，重新回到正道了。”上述視頻平臺人士感慨。