經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 瞿依賢 2月18日，新氧集團董事長兼CEO金星正式對外發(fā)布新氧科技發(fā)展戰(zhàn)略：從醫(yī)美電商平臺向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)型，并正式推出新氧優(yōu)享、新氧快享、新氧專享三大業(yè)務(wù)。

金星說，2022年中國醫(yī)美市場不僅出現(xiàn)了部分萎縮，還出現(xiàn)了20年來的首次負增長，嚴(yán)格意義上說2022年是真正的寒冬，行業(yè)粗放式增長的時代也隨著疫情結(jié)束。

金星表示，今年是新氧成立的第十年，以前新氧主要做消費者和醫(yī)美機構(gòu)、醫(yī)生之間連接的平臺，更多的是信息的整合。

過去幾年占中國醫(yī)美市場70%-80%的輕醫(yī)美的價格持續(xù)在下降，但如果橫向?qū)Ρ鹊脑挘袊鴥?nèi)地的價格普遍比臺灣地區(qū)和韓國市場貴，這主要是因為輕醫(yī)美的設(shè)備、儀器、藥品的價格高。

未來，金星想把新氧帶向產(chǎn)業(yè)上游和下游。

從上游來看，新氧科技已經(jīng)獨家代理和運營的玻尿酸獨角獸愛拉絲提，填補了國內(nèi)中高端市場空白。此外，新氧還在跟專家聯(lián)合研發(fā)各種各樣的醫(yī)美研發(fā)術(shù)式、聯(lián)合治療方案。

從下游來看，新氧在線下履約方面也做了大量工作，比如在線下機構(gòu)配備管家。

新氧數(shù)據(jù)顏究院與搜揚美商研究院聯(lián)合發(fā)布的《2022中國醫(yī)美行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，近三年來，在多個宏觀因素的螺旋作用下，中國醫(yī)美市場發(fā)生了翻天覆地的變化。除了遭受疫情的強烈沖擊之外，消費者從年輕到熟齡、消費從感性到理性、價格從輕奢到普惠、行業(yè)從過度營銷到合規(guī)，醫(yī)美市場的變化比比皆是。

同時，輕醫(yī)美市場逆勢增長，新氧平臺線上訂單量占比已達84%，對比手術(shù)類醫(yī)美已然形成壓倒性優(yōu)勢，輕醫(yī)美領(lǐng)域中的抗衰品類GMV3年增長56.2%、注射塑形品類GMV3年增長113%、再生品類GMV 3年暴漲28倍，隨著求美者需求越來越多元化，衍生出多個行業(yè)新增長點，輕醫(yī)美增長的空間與潛力巨大。

但是，在醫(yī)美滲透率持續(xù)提升的同時，求美者對品質(zhì)醫(yī)美的預(yù)期也在不斷攀升，而與之對應(yīng)的是醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈路各個環(huán)節(jié)的鏈接不強、效能低下，嚴(yán)重阻礙輕醫(yī)美市場的放量增長。

這也倒逼新氧再次從行業(yè)的底層邏輯進行了深度的思考：原有的醫(yī)美電商本質(zhì)是團購模式，相對粗放，通過價格引流，只能吸引到價格敏感型用戶，而且極易引發(fā)價格戰(zhàn)，對用戶的體驗和服務(wù)履約，都會造成一定程度的影響。

而如果要吸引到中高端用戶，就必須在術(shù)式研發(fā)、聯(lián)合治療、服務(wù)履約等方面進行大幅度的提升，同時在這個過程中幫助機構(gòu)和廠商降本增效、提升商機，才能推動醫(yī)美行業(yè)持續(xù)向好，找到市場新的增長曲線。

“以前大家的看到新氧可能是一個信息對稱平臺，現(xiàn)在我們也進入服務(wù)履約和整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，希望真正解決醫(yī)美行業(yè)的很多根本性問題。這對新氧來說是二次創(chuàng)業(yè)。”金星表示，疫情過去后，醫(yī)美行業(yè)也在整裝待發(fā)。