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    陷供應(yīng)商欠款斷供旋渦 家樂(lè)福中國(guó)背水一戰(zhàn)

    田國(guó)寶2023-03-02 20:19

    經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 田國(guó)寶 鄭淯心 2月28日上午,在家樂(lè)福北京四元橋店收銀臺(tái)前,一位顧客在結(jié)賬時(shí),因無(wú)法使用購(gòu)物卡與工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

    工作人員稱,顧客購(gòu)買的商品,目前無(wú)法使用購(gòu)物卡,只能用現(xiàn)金、微信或支付寶結(jié)賬。顧客堅(jiān)持要用購(gòu)物卡結(jié)賬,雙方陷入僵局。不一會(huì)兒,門店負(fù)責(zé)人出來(lái)解釋,由于家樂(lè)福和供應(yīng)商的系統(tǒng)升級(jí)無(wú)法銜接,大部分商品暫時(shí)無(wú)法使用購(gòu)物卡。

    這個(gè)解釋沒有說(shuō)服顧客,激動(dòng)的顧客選擇了報(bào)警。

    2022年10月以來(lái),類似的場(chǎng)景在多個(gè)城市的家樂(lè)福重復(fù)上演,但多數(shù)無(wú)果。2月底3月初,經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者走訪了北京四家家樂(lè)福門店,除極少數(shù)商品外,目前均無(wú)法使用購(gòu)物卡。

    限制使用購(gòu)物卡背后,是家樂(lè)福中國(guó)與供應(yīng)商關(guān)系的持續(xù)惡化。一位家樂(lè)福門店負(fù)責(zé)人告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),因?yàn)楣?yīng)商調(diào)整及供應(yīng)商應(yīng)付賬款結(jié)算不及時(shí)等原因,部分供應(yīng)商和廠家停止供貨,繼續(xù)供貨的供應(yīng)商和廠家,開始限制使用購(gòu)物卡。

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    家樂(lè)福門店很多商品無(wú)法使用購(gòu)物卡 田國(guó)寶/攝

    對(duì)于限制使用購(gòu)物卡及供應(yīng)商應(yīng)付賬款等問(wèn)題,家樂(lè)福中國(guó)并沒有正面回應(yīng),僅在回復(fù)中稱“因擠兌導(dǎo)致?lián)屬?gòu)造成的供應(yīng)鏈壓力,需要一個(gè)緩沖調(diào)整的窗口期”,目前正在努力恢復(fù)供應(yīng)及擴(kuò)大購(gòu)物卡使用范圍。

    購(gòu)物卡風(fēng)波

    2月27日上午,在家樂(lè)福北京雙井店,約一半?yún)^(qū)域處于停止運(yùn)營(yíng)狀態(tài),生鮮、肉類、熟食等區(qū)域完全封閉、滅燈。仍在運(yùn)營(yíng)的區(qū)域中,多數(shù)商品貨架也已空置。

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    雙井店部分區(qū)域被封閉,停止銷售商品 田國(guó)寶/攝

    在紅酒和洋酒區(qū),一個(gè)白紙做成的牌子上標(biāo)明,進(jìn)口洋酒和紅酒可以使用購(gòu)物卡,但超市內(nèi)多數(shù)品類,導(dǎo)購(gòu)人員會(huì)明確告訴顧客,目前不支持購(gòu)物卡結(jié)賬。

    接近中午,購(gòu)物的人并不多,部分推著購(gòu)物車的顧客,在結(jié)賬時(shí)聽說(shuō)無(wú)法使用購(gòu)物卡,選擇放棄購(gòu)物,也有不少顧客專門過(guò)來(lái)打聽什么時(shí)候恢復(fù)使用購(gòu)物卡,并找工作人員理論。

    一位牙膏品牌的導(dǎo)購(gòu)人員表示,她負(fù)責(zé)銷售的牙膏在處理庫(kù)存,不會(huì)再新進(jìn)貨了,剩余的貨物按原價(jià)三折銷售,“比較劃算,除了不能用購(gòu)物卡,其他的支付方式都可以”。

    同一天,在家樂(lè)福北京首體店,一對(duì)夫婦在用購(gòu)物卡結(jié)賬時(shí)遇到同樣的阻礙,收銀員稱,系統(tǒng)升級(jí)暫時(shí)無(wú)法使用,但很快會(huì)恢復(fù)。旁邊一位顧客反駁說(shuō),兩個(gè)月前就沒法用購(gòu)物卡了,“那個(gè)時(shí)候就說(shuō)很快恢復(fù),到現(xiàn)在還用不了”。

    家樂(lè)福首體店的客服人員告訴幾位顧客,因?yàn)檎{(diào)整供應(yīng)商,家樂(lè)福的系統(tǒng)在升級(jí),供應(yīng)商的系統(tǒng)也在升級(jí),導(dǎo)致商品信息無(wú)法接入而不能使用購(gòu)物卡,但顧客不太信任這個(gè)解釋,要求退卡。

    同四元橋店那位報(bào)警的顧客經(jīng)歷的一樣,首體店同樣無(wú)法退卡。“我們也是普通老百姓,公司上層有什么事我們也不清楚,但我得到信息就是這些”,客服人員建議顧客再等等,3月中旬或月底左右會(huì)有新的消息。

    類似的情況不僅僅發(fā)生在北京門店,據(jù)上述家樂(lè)福門店負(fù)責(zé)人透露,全國(guó)門店的購(gòu)物卡在使用上都存在不同程度的限制,家樂(lè)福中國(guó)使用受限制的購(gòu)物卡金額有“十幾億元”,由于多是幾百元到幾千元的小額,牽涉的消費(fèi)者數(shù)量較大,“肯定不會(huì)不管的,像石家莊完全撤出后,購(gòu)物卡都給退了”。

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    2月27日起,部分供應(yīng)商開始恢復(fù)供貨 田國(guó)寶/攝

    3月1日,在家樂(lè)福四元橋店,北京天安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)的“小湯山蔬菜”,已經(jīng)有少量黃瓜、胡蘿卜、菜花、芹菜、洋蔥和上海青恢復(fù)供應(yīng),也可以使用購(gòu)物卡。超市工作人員表示,已經(jīng)恢復(fù)供應(yīng)三天了,將陸續(xù)有更多商品恢復(fù)供貨。

    供應(yīng)鏈沖擊

    經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)走訪北京雙井、首體、創(chuàng)益佳和四元橋等四家家樂(lè)福門店,情況相差無(wú)幾,除了部分方便食品、飲料、白酒、牛奶、調(diào)味品、卷紙等品類外,大部分食用類商品處于停止運(yùn)營(yíng)或無(wú)貨狀態(tài)。

    以水果和蔬菜為例,四元橋店除了小湯山蔬菜外,還有橙子、梨、橘子、柚子和香蕉等少量水果,但多數(shù)時(shí)候沒有工作人員稱斤;其他三家門店只有零星易存放的余貨。

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    首體店水果和蔬菜區(qū)域大部分處于空置狀態(tài) 田國(guó)寶/攝

    一位低溫食品供應(yīng)商告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),從2022年6月開始,家樂(lè)福超市就完全停付了貨款,導(dǎo)致他所在企業(yè)接近破產(chǎn),無(wú)法給員工發(fā)工資,“很多人都走了,不走的,暫時(shí)也拿不到工資,都拖大半年了”。

    雖然拖欠供貨款長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月了,但該供應(yīng)商仍在持續(xù)供貨,只是在數(shù)量上減少了很多。

    一位新消費(fèi)品牌供應(yīng)商表示,家樂(lè)福付款周期一般為60天,但已經(jīng)有大半年沒有付款了,他們已經(jīng)停止給家樂(lè)福供貨,目前正在想辦法將剩余的貨款結(jié)算完。

    另一位品牌商表示也已經(jīng)停供,是否恢復(fù)供應(yīng)還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

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    創(chuàng)益佳店低溫奶區(qū)域大部分已經(jīng)空置 田國(guó)寶/攝1

    對(duì)于為何拖欠供應(yīng)商貨款,前述門店負(fù)責(zé)人及多位供應(yīng)商均表示,家樂(lè)福門店收銀款項(xiàng)被大股東蘇寧易購(gòu)劃走,導(dǎo)致家樂(lè)福沒有錢為供應(yīng)商結(jié)賬,也導(dǎo)致購(gòu)物卡無(wú)法使用。

    對(duì)此,家樂(lè)福中國(guó)方面表示收銀資金被大股東挪用說(shuō)法不實(shí),但并沒有解釋拖欠供應(yīng)商貨款的原因。

    上述家樂(lè)福門店負(fù)責(zé)人告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),2022年上半年,北京多數(shù)門店陸續(xù)停發(fā)員工工資,并暫停為員工繳納社保,家樂(lè)福多個(gè)門店的員工證實(shí)了這一說(shuō)法,有的員工社保斷繳近一年。

    該負(fù)責(zé)人透露,目前家樂(lè)福中國(guó)方面還在和部分供應(yīng)商溝通,初步解決措施是,供應(yīng)商先恢復(fù)供貨,家樂(lè)福為恢復(fù)供貨的供應(yīng)商按比例結(jié)算拖欠的貨款,但最終比例暫未確定。

    目前,家樂(lè)福門店正在做進(jìn)一步調(diào)整,調(diào)整完成后,供應(yīng)商也將完成一次洗牌,一位家樂(lè)福人士表示,最快將在3月中旬出來(lái)結(jié)果。

    一些被拖欠貨款的供應(yīng)商和廠家,已經(jīng)將家樂(lè)福推上了被告席,涉及旺旺、好麗友、高露潔、老才臣、尤妮佳、潔柔、班尼路等多個(gè)品牌,旺旺食品等廠家已經(jīng)申請(qǐng)對(duì)家樂(lè)福進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全。

    背水一戰(zhàn)

    從家樂(lè)福創(chuàng)益佳店一樓,順著已經(jīng)停運(yùn)的電梯到二樓非食品區(qū),映入眼簾的是一片狼藉,十幾名工人正將貨架拆開,并運(yùn)至一旁整齊碼好,還沒來(lái)得及拆掉的貨架上依稀可見“卷紙”、“洗衣液”等字樣。

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    正在改造的創(chuàng)益佳店二樓  田國(guó)寶/攝

    偌大的二層空間,除了一小塊地方還有蘇寧易購(gòu)電器品牌在運(yùn)營(yíng),90%的區(qū)域已經(jīng)成為施工區(qū)。據(jù)工作人員介紹,未來(lái)這里重新改造后,將變成蘇寧易購(gòu)融合家樂(lè)福中國(guó)所形成的的2.0版店面。

    2019年蘇寧易購(gòu)以48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股權(quán)后,兩家定位、業(yè)態(tài)和客群不同的公司開始探索業(yè)務(wù)上的協(xié)同和融合,主要形式是在家樂(lè)福開設(shè)蘇寧易購(gòu)店,即蘇寧易購(gòu)所稱的店中店。

    彼時(shí),無(wú)論是蘇寧和國(guó)美為首的家電賣場(chǎng),還是物美、家樂(lè)福、永輝、沃爾瑪為首的大型超市,抑或是新世界為首的傳統(tǒng)百貨,都受到了電商和新型商業(yè)形態(tài)的嚴(yán)重沖擊。

    從2019年至2022年三季度末,家樂(lè)福中國(guó)門店數(shù)量從233家減少至151家,其中僅2022年前三季度閉店數(shù)量就達(dá)到54家;同期,永輝關(guān)閉了近400家店,物美大賣場(chǎng)數(shù)量有少量增加,但便利店關(guān)店數(shù)量超過(guò)百家。

    上述家樂(lè)福門店負(fù)責(zé)人表示,大型超市賣場(chǎng)崛起的過(guò)程中,參與競(jìng)爭(zhēng)的商家優(yōu)先考慮的是以門店數(shù)量和門店面積為代表的規(guī)模,而忽視門店坪效和單店盈利能力,加上新業(yè)態(tài)出現(xiàn)帶來(lái)沖擊,傳統(tǒng)超市已經(jīng)走到拐點(diǎn)。

    而且,在房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的年代,一些商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主方也給超市這一“流量明星”開出優(yōu)厚的招商條件,“起碼有三年到五年的免租期,還有五到十年的減租期,裝修也是業(yè)主方負(fù)責(zé),所以那個(gè)時(shí)候怎么都能賺錢”,該人士表示。

    彼時(shí),北京一個(gè)家樂(lè)福門店店長(zhǎng)的月薪可以超過(guò)5萬(wàn)元,成為人人艷羨的職業(yè);供應(yīng)商和廠家更是將打入家樂(lè)福供應(yīng)鏈視為企業(yè)品牌成功的標(biāo)志。

    但時(shí)過(guò)境遷,當(dāng)業(yè)主方的紅利吃盡后,店面租金是商超巨大的成本壓力,提高店面的使用效率成為各家商超降低成本的重要途徑,包括物美等大型超市在內(nèi),都陸續(xù)將店面面積縮小至2000-3000平方米左右。

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    有家樂(lè)福的地方,多數(shù)有蘇寧易購(gòu)作為店中店 田國(guó)寶/攝

    家樂(lè)福也在尋找出路,在2023年春季部署會(huì)上,家樂(lè)福明確了“近場(chǎng)零售服務(wù)商”的定位,以及基于“家庭場(chǎng)景解決方案”的線上線下多業(yè)態(tài)融合模式,并計(jì)劃推出“社區(qū)品質(zhì)生活中心2.0”門店。

    2.0門店將在超市業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展家電、百貨、兒童、酒水、餐飲等業(yè)態(tài),并將蘇寧易購(gòu)業(yè)態(tài)和家樂(lè)福業(yè)態(tài)融合到其中,目前部分店面已經(jīng)開始改造,預(yù)計(jì)最早3月底可以開業(yè)第一家2.0門店。

    按照上述家樂(lè)福人士描述,原來(lái)模式下,超市是流量主體,其他諸如理發(fā)、培訓(xùn)、兒童游樂(lè)等主要利用超市流量,這也超市招商的主要籌碼;2.0版本門店下,各業(yè)態(tài)之間是一個(gè)相互引流的關(guān)系,甚至是其他業(yè)態(tài)為超市引流。

    此外,在原有4家位于上海的會(huì)員店基礎(chǔ)上,家樂(lè)福中國(guó)還計(jì)劃進(jìn)一步拓展會(huì)員店。2021年10月,時(shí)任家樂(lè)福中國(guó)CEO田睿曾告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),計(jì)劃在三年內(nèi)將會(huì)員店做到100家。

    無(wú)論是正在改造的2.0版本店面,還是會(huì)員店,這些調(diào)整和改變是否能解決供應(yīng)商的欠款,能否讓家樂(lè)福中國(guó)重新恢復(fù)生機(jī),還有待時(shí)間進(jìn)一步驗(yàn)證。

    版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請(qǐng)致電:【010-60910566-1260】。
    不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)報(bào)道部主任兼高級(jí)記者
    主要關(guān)注房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、雙創(chuàng)及物業(yè)等領(lǐng)域。擅長(zhǎng)深度報(bào)道和調(diào)查報(bào)道。

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