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    張一鳴成不了馬化騰

    閆俊文2023-11-30 10:42

    11月27日,字節(jié)跳動宣布游戲業(yè)務(wù)朝夕光年將進行大規(guī)模業(yè)務(wù)收縮:對已上線的且表現(xiàn)良好的游戲,會在保證運營的情況下尋求剝離;對還未上線的項目,除少量創(chuàng)新項目及相關(guān)技術(shù)項目外,均會關(guān)停。

    尋求剝離意味著出售,關(guān)停的項目則意味著裁員。業(yè)界估計,此次裁員影響的范圍超過千人。朝夕光年的整體人數(shù)在2000人左右,分布在北京、上海、廣州等地。

    一些跡象顯示,此次裁撤業(yè)務(wù)與裁員非常突然,決策在第一時間做出,并快速執(zhí)行。就在今年8月,朝夕光年還進行了2024年校園招聘,為北京、廣州、上海等地招聘技術(shù)、美術(shù)、運營等崗位人才。11月初,朝夕光年的重磅產(chǎn)品《星球:重啟》全網(wǎng)公測,并在微博進行了全網(wǎng)抽獎,給中獎用戶發(fā)出“文化衫”。

    一位自稱是朝夕光年團隊的員工在小紅書上寫道,11月27日中午確認裁員之后,網(wǎng)易與騰訊的HR迅速行動,在深圳朝夕光年工作室辦公樓下拉上橫幅,掃碼加群。

    “每個人在時代洪流喜愛都是一片樹葉。”上述員工寫道。不過,她婉拒了《中國企業(yè)家》的采訪,理由是,雖然即將離職,但對字節(jié)仍褒有情誼。

    有知情人士表示,朝夕光年大規(guī)模業(yè)務(wù)收縮的決策由游戲業(yè)務(wù)負責(zé)人嚴授和字節(jié)跳動CEO梁汝波反復(fù)討論很久才決定。

    梁汝波認為,雖然游戲業(yè)務(wù)取得了一定成績,但過去幾年字節(jié)游戲追求“大而全”,項目不聚焦,資源分散,應(yīng)該把精力和資源投入到更基礎(chǔ)、更創(chuàng)新、更有想象力的項目。

    這個11月,字節(jié)跳動經(jīng)歷了兩次潰敗,一次是11月初,PICO的大規(guī)模裁員;另一個是11月底的朝夕光年,大部分業(yè)務(wù)打散出售,裁撤裁員。PICO最大的場景就是游戲,兩項業(yè)務(wù)大收縮,意味著字節(jié)在游戲上的勃勃雄心徹底被擊潰。如果再加上2022年解散戰(zhàn)投部,則意味著字節(jié)跳動回到了2019年。

    2019年,抖音以日活4億的規(guī)模戰(zhàn)勝快手,取得了短視頻戰(zhàn)爭的勝利。當年,字節(jié)跳動成立教育部門,并將朝夕光年從游戲發(fā)行與制作機構(gòu)升級為游戲品牌名,之后便是一系列狂飆的投資與收購。

    到2021年11月,字節(jié)跳動實現(xiàn)業(yè)務(wù)線BU化,明確了6大業(yè)務(wù)板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。如今,大力教育與朝夕光年只剩下名頭,6大板塊剩下4塊,字節(jié)跳動又回到了它的基本盤。

    值得注意的是,騰訊旗下游戲《王者榮耀》頭部主播張大仙入駐抖音,宣布12月2日直播。《王者榮耀》官方微博轉(zhuǎn)發(fā)了此條資訊,被外界解讀,《王者榮耀》有可能在抖音直播。如果成真,這將進一步打破騰訊和抖音雙方的壁壘。

    此前的2019年,針對游戲直播的版權(quán)保護,廣州知識產(chǎn)權(quán)法院發(fā)布了保全禁令,要求火山小視頻、今日頭條、西瓜視頻停止直播騰訊旗下《王者榮耀》《穿越火線》。

    2019年3月,張一鳴在字節(jié)跳動7周年演講時,多次提到大力出奇跡,他在演講結(jié)束時,將《愛麗絲仙境漫游記》中的一句臺詞,“在早餐之前,先想六件不可能發(fā)生的事情”改成了,“在早餐之前,先想六件理論上可能發(fā)生,但事實上并未發(fā)生的事情。”

    或許張一鳴早就想到了字節(jié)跳動一些業(yè)務(wù)的結(jié)局。他曾說過,做不好的就別做了,要做就必須做到非常好。游戲,或許就是那個“做不好的”業(yè)務(wù)吧。

    不算失敗的敗退

    公允地說,朝夕光年并不是一事無成。

    朝夕光年推出的《晶核》和《星球:重啟》頗受好評,質(zhì)量也稱得上及格。比如2023年7月,《晶核》上線,楊冪代言,七麥數(shù)據(jù)顯示,《晶核》上線首周在iOS平臺流水就達到近7000萬元,并在App Store游戲暢銷榜前十霸榜近一個月。

    但《晶核》始終沒能獲得突破性發(fā)展,比如在上線兩三個月之后,它的下載量迅速走低,用戶的付費意愿降低。根據(jù)七麥數(shù)據(jù),《晶核》日均收入從7月的日均1500美元跌破至10月的日均300美元。

    “并不是資源不好,技術(shù)不好,而是當下的形勢。作為互聯(lián)網(wǎng)頭部公司,各家公司都得把資源和技術(shù)用來保住現(xiàn)有的基本盤。”一位行業(yè)人士向《中國企業(yè)家》分析,“字節(jié)的基本盤不是游戲,游戲只是流量變現(xiàn)的眾多手段之一,就目前來看,直播賣貨比游戲仍然具有優(yōu)勢。”

    目前,游戲市場已經(jīng)是純純的紅海了,騰訊有《王者榮耀》《和平精英》,網(wǎng)易有《陰陽師》《蛋仔派隊》等,米哈游有《原神》《崩壞3》。不是字節(jié)跳動撼不動,而是所有公司都撼不動,比如已經(jīng)倒下的B站自研游戲業(yè)務(wù),快手也逐步集中到小游戲、輕度游戲領(lǐng)域。

    但游戲的確是一個誘人的生意。它是一個高毛利的內(nèi)容業(yè)務(wù),一旦成為爆款,就可以為公司提供源源不斷的現(xiàn)金流以及培養(yǎng)忠實的用戶心智。迄今為止,網(wǎng)易的《夢幻西游》2003年公測上線,到今天,更新了數(shù)個版本,依然能取得同時在線人數(shù)近300萬的成績。

    對于抖音來說,游戲既能提供直播與短視頻內(nèi)容,增加用戶粘性,也可以獲得不菲的廣告營銷費用。相較于又苦又累的電商零售,游戲簡直是抖音夢寐以求的理想業(yè)務(wù)。游戲、教育也是抖音廣告收入排名靠前的領(lǐng)域。

    而字節(jié)做游戲,思路是跟著師傅騰訊學(xué),一手抓自研,一手抓投資。

    據(jù)統(tǒng)計,從2019年朝夕光年成立到2022年,字節(jié)在游戲領(lǐng)域至少出手投資22筆,涉及19家公司,投資金額約300億元,其中8起為100%的股權(quán)并購,它還成立了朝夕光年奇想基金。

    朝夕光年不僅投資與收購國內(nèi)的游戲公司,國外也是遍地開花,它過度迎合字節(jié)“全球化公司”的野心。比如收購擁有出海業(yè)務(wù)的有愛互娛,后者的《放置少女》被稱作“日本國民掛機手游”。

    所以,字節(jié)游戲呈現(xiàn)出梁汝波口中“項目不聚焦,資源分散”的毛病。

    不同于電商或者社交等領(lǐng)域的投資,騰訊對游戲領(lǐng)域的投資以大股東或者全資收購的角色出現(xiàn),它對好游戲、好產(chǎn)品,舍得花錢,但騰訊不會立刻強迫其立刻使用騰訊系的所有產(chǎn)品,比如云服務(wù)或者分發(fā)渠道,最大程度尊重創(chuàng)業(yè)公司。

    但字節(jié)跳動不同,它投資的游戲公司往往受到字節(jié)跳動的很大影響,比如短時間內(nèi)追求流水規(guī)模或市場份額等等。值得一提的是,字節(jié)跳動在2021年重金收購的PICO與沐瞳科技,均是從騰訊口中虎口奪食。

    騰訊有微信、QQ、應(yīng)用寶等分發(fā)渠道,而朝夕光年游戲的分發(fā)渠道則有抖音等平臺,但抖音的流量成本已經(jīng)沒有性價比了。

    互聯(lián)網(wǎng)分析師裴培在2021年的一次直播時說,從2017年到2020年,整個游戲行業(yè)的25~30%的資金以廣告買量的形式流向了抖音。“不過,現(xiàn)在,一些重度游戲的抖音獲客成本已經(jīng)到達了300元,流量被洗得差不多了。游戲公司到最后是給抖音打工,根本賺不了錢。”

    馬化騰在2022年年底告訴團隊,他已經(jīng)不相信買量的故事了,其他公司能做得起來買量,是整個公司包括股東都撲上去,但這并不是騰訊的核心競爭力,騰訊以后不會再做買量的事情了。

    可以說,張一鳴與梁汝波現(xiàn)在也不相信買量的故事了。

    從騰訊游戲帝國堅固的壁壘跑出來的只有米哈游、莉莉絲及疊紙游戲等,他們的游戲方向是二次元,代表作是《原神》《萬國覺醒》以及《奇跡暖暖》系列。其中,《原神》從2020年發(fā)布以來,截至2023年6月,已累計為米哈游累計帶來41億美元(約合292億元人民幣)的移動端收益。

    米哈游還做出了《崩壞:星穹鐵道》,根據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù),這款游戲上市后10天內(nèi),全球總營收已超過1億美元。

    作為類比,在2023年第三季度,騰訊游戲整體收入達460億元,其中,本土市場收入達327億元,國際市場收入同比增長14%至133億元。

    從騰訊手里奪得江山,一定不能用“師傅”騰訊的方式。

    創(chuàng)新敘事在哪里?

    字節(jié)跳動業(yè)務(wù)的每一次失利,外界都給字節(jié)跳動劃出一條邊界線來,比如多閃失利,字節(jié)沒有社交基因;PICO失利,字節(jié)跳動沒有硬件基因;如今游戲又被砍掉,字節(jié)又被指也沒有游戲基因。

    但這種“基因論”將全部問題歸咎于公司,卻忽略了團隊與策略的問題。

    抖音存在強烈的邊界,它是一個中心化的媒體,而不是一個內(nèi)容平臺,對于高效率分發(fā)的媒體平臺而言,小游戲是一個不錯的選項,這也是騰訊在QQ上線游戲平臺,開發(fā)小游戲的起點。

    小游戲已經(jīng)成為一門顯學(xué)。在2023第十二季微信公開課,騰訊公布數(shù)據(jù)稱,2018年~2022年,微信小游戲累計用戶10億,月活躍用戶突破4億,開發(fā)者規(guī)模突破30萬。這兩年大火的是《羊了個羊》,它的初始成本為50萬元,但最后營收做到了1個億。

    騰訊游戲也經(jīng)過一個長期的徘徊,摸索,才吃到了蛋糕。在市場空窗期,教育用戶與教育市場,騰訊大概用了將近10年時間才坐上了鐵王座。對于張一鳴和字節(jié)跳動來說,前一步的錢省了,但創(chuàng)新的投入?yún)s不能省。

    張一鳴的創(chuàng)新邏輯是基于分發(fā),信息本身并不是最重要的。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,他的代表作是今日頭條和抖音。但在AI時代,AI是一個顛覆性的變量,潮流導(dǎo)向了生成式人工智能(AIGC),并且,它只會發(fā)生在離AI最近的產(chǎn)品上。

    據(jù)《中國企業(yè)家》了解,張一鳴目前身處新加坡,他招聘了數(shù)名OpenAI的員工來組建團隊,學(xué)習(xí)AI,探索一些新玩法。而在裁撤一些部門的同時,字節(jié)跳動又新加了一些部門,比如AI。

    據(jù)36氪報道,字節(jié)跳動日前成立了一個新AI部門Flow,技術(shù)負責(zé)人為字節(jié)跳動技術(shù)副總裁洪定坤,業(yè)務(wù)帶頭人為字節(jié)大模型團隊的負責(zé)人朱文佳。Flow主要聚焦在AI應(yīng)用層,這是是字節(jié)跳動旗下AI創(chuàng)新業(yè)務(wù)團隊,他們分別在國內(nèi)和國際上線了豆包和Cici兩款產(chǎn)品,有多個AI相關(guān)創(chuàng)新產(chǎn)品孵化中”。

    游戲是當下AIGC最先應(yīng)用也是最能讓用戶付費的領(lǐng)域。

    《中國企業(yè)家》曾接觸到兩家游戲公司,他們都沒有上線像樣的產(chǎn)品,但他們已經(jīng)在各種AI路演中獲得了不錯的反響。一家公司致力于打造基于Agent的場景互動AI虛擬伴侶,用戶可以通過語音或者視頻與虛擬伴侶互動;另一家則是主打重生,玩家通過選擇劇本和任務(wù)角色,通過答題以及雙人PK等形式增強內(nèi)容和社交屬性。

    對于張一鳴而言,他最擅于打破既有格局,從結(jié)構(gòu)中找尋新機會,但其他人也不會坐以待斃。畢竟,誰都想制造出下一個抖音,它可能來自游戲領(lǐng)域,也可能來自AIGC領(lǐng)域。

    來源:中國企業(yè)家網(wǎng) 作者:閆俊文

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