經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 陳白/文 全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好今年帶來了一份關(guān)于提升民營經(jīng)濟(jì)活力的提案。提案中劉永好建議“要充分重視政策出臺(tái)前的預(yù)溝通，讓民營企業(yè)安心經(jīng)營、專心發(fā)展”。全國政協(xié)委員、知乎創(chuàng)始人周源也提出了類似的建議，他希望加快促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展立法進(jìn)程，確保各項(xiàng)政策方向一致、共同發(fā)力。

“50后”的劉永好是中國改革開放之后的第一代民營企業(yè)家，“80后”的周源則是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)家，他們?cè)跉q數(shù)上相差了一代人，創(chuàng)立的企業(yè)不在同一領(lǐng)域，所從事的業(yè)態(tài)也完全不一樣，不過他們有一個(gè)共同的身份——企業(yè)家。

跟往年一樣，在全國兩會(huì)上，企業(yè)家們有許多話想說。我們匯總了近百位企業(yè)家的議案、提案，他們來自各行各業(yè)。我們注意到，不少民營企業(yè)家和劉永好、周源一樣，期望民營經(jīng)濟(jì)營商環(huán)境得到進(jìn)一步的優(yōu)化，并且提出了他們的建議。

這些沉甸甸的建言和期望的背后，是企業(yè)家精神的潮聲奔涌。

2016年，企業(yè)家精神首次被寫入政府工作報(bào)告。在今年的政府工作報(bào)告中，企業(yè)家精神再次被提及，報(bào)告中這樣表述：“弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，積極支持企業(yè)家專注創(chuàng)新發(fā)展、敢干敢闖敢投、踏踏實(shí)實(shí)把企業(yè)辦好。”

所有來自企業(yè)界的提案、議案，或許正可以看作企業(yè)家對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)的信心一票。

他們關(guān)心行業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問題，也聚焦于全球競爭中的產(chǎn)業(yè)前沿，他們?yōu)樽约喊l(fā)聲、為企業(yè)界發(fā)聲，也為民生問題表達(dá)自己的主張。這些聲音讓我們有理由對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的未來保持一份樂觀——企業(yè)家們步履不停，始終沒有停止探索的腳步。

這些聲音值得我們傾聽。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)家精神，讓企業(yè)家敢干敢闖敢投，讓那些奇思妙想變成驅(qū)動(dòng)商業(yè)前行的力量，首先意味著，一個(gè)社會(huì)應(yīng)該有足夠的寬容和耐心，傾聽來自那些創(chuàng)新者和實(shí)踐者的聲音，要知道，每一次發(fā)聲都是在推進(jìn)溝通，這其實(shí)也是產(chǎn)業(yè)與政策互動(dòng)的“雙向奔赴”。

這些聲音值得被認(rèn)真對(duì)待。華為創(chuàng)始人任正非說，“要讓聽得見炮聲的人去做決策”。長期耕耘在商業(yè)一線的企業(yè)家，毫無疑問是真正能夠聽見炮火的那批人。他們對(duì)中國經(jīng)濟(jì)往往有著更貼近實(shí)際的洞察，他們更早地看到機(jī)會(huì)，也更快地感知風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)我們談?wù)撝袊?jīng)濟(jì)機(jī)遇的時(shí)候，實(shí)際上是在說，中國的企業(yè)和企業(yè)家能否憑借他們的勇氣、智慧和創(chuàng)造力將某種可能變成現(xiàn)實(shí)。中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將會(huì)劃出怎樣一道曲線，很大程度上取決于中國企業(yè)和企業(yè)家的行動(dòng)。

正因如此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特相信，企業(yè)家才是經(jīng)濟(jì)增長的國王。

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力的進(jìn)程中，我們對(duì)民營企業(yè)寄予厚望，但是也必須看到，民營企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)仍然薄弱，確實(shí)容易遭遇一些挫折和挑戰(zhàn)。不過應(yīng)該承認(rèn)，很多時(shí)候，這種挑戰(zhàn)往往并不首先源自業(yè)務(wù)層面的壓力，而是在預(yù)期和表達(dá)層面。

劉永好在接受采訪時(shí)就介紹，目前企業(yè)預(yù)期分歧較大，部分民營企業(yè)觀望、收縮、“躺平”的情緒有所蔓延。他指出，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)自媒體發(fā)達(dá)，一些“帶節(jié)奏”“博流量”的網(wǎng)絡(luò)行為很容易給企業(yè)造成不實(shí)輿情沖擊，并對(duì)相關(guān)企業(yè)帶來不良影響。這種壓力，甚至導(dǎo)致很多知名的頭部企業(yè)家怕說話，更怕說錯(cuò)話。

良好的輿論環(huán)境是營商環(huán)境的一部分。劉永好認(rèn)為，需要日常建立幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)輿情的幫扶機(jī)制，讓企業(yè)安心經(jīng)營、專心發(fā)展。他建議幫助頭部企業(yè)度過難關(guān)，這對(duì)于拉動(dòng)就業(yè)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)中小企業(yè)融通發(fā)展都有積極影響。

在全國兩會(huì)上的聲音是企業(yè)家公共表達(dá)的一部分。我們樂見企業(yè)家們更多這樣的表達(dá)，也樂見他們的聲音被更多地傾聽，被認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于仍在為信心和預(yù)期而戰(zhàn)的中國經(jīng)濟(jì)來說，我們比過去更希望知曉，什么才是民營企業(yè)家們心中所盼所想，從而有的放矢地解決問題。就此而論，輿論場激濁揚(yáng)清也是對(duì)企業(yè)家們最好的信心加持。