“2019戛納幼獅中國區(qū)選拔賽暨2019YoungSpikes青年賽中國區(qū)選拔賽紀實”專題將分為4篇，此文為其一——命運共同體篇。

“很多人調(diào)侃自己是‘廣告狗’，但是我不覺得，我覺得做廣告非常嗨。”

完成2019戛納幼獅中國區(qū)選拔賽暨2019 Young Spikes青年賽中國區(qū)選拔賽（以下簡稱“選拔賽”）評審工作后，其中一位評委在“伯樂大講堂”對所有的選手說出了這番話，希望用自己的經(jīng)歷激勵大家在今后的廣告事業(yè)中不忘初心、保持熱愛，這也是選拔賽評審團“黃金天團”、選拔賽獨家贊助商REDS，以及選拔賽主辦方《現(xiàn)代廣告》對所有選手的一致期許。

一年一度的戛納幼獅中國區(qū)選拔賽在這個春天再次如約而至。特別的是，今年選拔賽有太多亮點。首先，除了大家熟知的戛納幼獅的選拔，今年也是Young Spikes首次落地中國。

Young Spikes為亞太區(qū)重要創(chuàng)意賽事Spikes Asia創(chuàng)意節(jié)的青年賽。SpikesAsia與戛納獅子國際創(chuàng)意節(jié)“師出同門”，為Ascential旗下的兩個創(chuàng)意節(jié)品牌。《現(xiàn)代廣告》受邀承接兩個品牌創(chuàng)意節(jié)青年賽的中國區(qū)選拔主辦工作，戛納幼獅有平面、影視、數(shù)字、設(shè)計、媒介、營銷、公關(guān)7個類別，Young Spikes分為整合、媒介、數(shù)字、公關(guān)4個類別，由于在賽制、評判標準、類別等方面都高度類似，且有三個類別重合，因此2019年兩項賽事的中國區(qū)選拔賽合并舉辦，一次性進行八個類別的選拔。

另外，評審團“黃金天團”也是本次選拔賽的一大亮點。由MATCH馬馬也文化傳播創(chuàng)始人兼CEO莫康孫擔任名譽主席，智威湯遜廣告公司亞太區(qū)創(chuàng)意委員會主席勞雙恩擔任執(zhí)行主席，BBDO天聯(lián)廣告大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官梁偉豐、奧美大中華區(qū)資深顧問張曼華、IPG盟博REPRISE中國董事總經(jīng)理符傳志、安索帕中國集團首席創(chuàng)意官陳民轅、鳳凰網(wǎng)高級副總裁池小燕、阿里媽媽媒體戰(zhàn)略合作總經(jīng)理陳良怡、克里斯·班戈設(shè)計工作室創(chuàng)始人兼REDS智能移動空間有限公司設(shè)計總監(jiān)克里斯·班戈、Essence亞太區(qū)高級策略副總裁Haruna McWilliams擔任評委組成的“黃金天團”，集結(jié)了創(chuàng)意、公關(guān)、數(shù)字、媒介、設(shè)計領(lǐng)域的專業(yè)大佬，以更權(quán)威、更立體的評審規(guī)格，確保選拔賽一如既往的高質(zhì)量與國際水準。

需要隆重介紹的是本次選拔賽的獨家贊助商，也是選拔賽終審考題的核心——REDS。它全名為“REDS智能移動空間有限公司”，是中國恒天新能源汽車有限公司為REDSPACE品牌及其產(chǎn)品專門設(shè)立的子公司。自2014年開始，中國恒天新能源汽車有限公司聯(lián)合克里斯·班戈設(shè)計工作室共同研討出REDSPACE的設(shè)計理念。

在中國超大城市中，汽車有90%的時間都處于閑置狀態(tài)，REDSPACE就是要改變這種現(xiàn)狀，它是一系列創(chuàng)新的集合：可以在大交通流量下順暢行駛，為駕駛員和乘客提供一個安全、技術(shù)領(lǐng)先及舒心的環(huán)境；車頂具有可下拉移動辦公桌，在停車時它又可以變成一個多功能、互聯(lián)的安靜工作場所；利用17英寸的大屏，可以和朋友在車內(nèi)享受電影，也可以作為開會或演示的場所；依賴全天候的靈活性，REDSPACE將會成為年輕媽媽的密友，不僅能夠提供愛之座椅，還能提供最棒的換尿片體驗……這種顛覆性、革新性的產(chǎn)品成為選手創(chuàng)意源泉。

今年的考題圍繞REDS展開，要求選手以2020年年底REDS智能移動空間新車上市為基礎(chǔ)、以新車上市發(fā)布會為核心事件（注：考題設(shè)定信息不代表REDS的實際商業(yè)戰(zhàn)略），為當前到發(fā)布后一年的產(chǎn)品及品牌傳播提供具體的可行性執(zhí)行方案。

選拔賽各種亮點以及為選手創(chuàng)造的種種機會，吸引了大家的踴躍參與。經(jīng)過一個月的作品征集，選拔賽初審共收到332名選手、530件作品，涉及84家公司，經(jīng)過評審團3天的線上初審，共有242名（121組）選手進入終審。

更強的評委陣容、更能代表未來的產(chǎn)品、更多的參賽公司、更多的競爭對手，讓終審現(xiàn)場的氛圍比以往更加熱烈、激揚。

只要是比賽，就會有優(yōu)勝劣汰，但是在2019戛納幼獅中國區(qū)選拔賽暨2019 Young Spikes青年賽中國區(qū)選拔賽上，很多事情都在輸贏之上，所有選手、評委在此集結(jié)目標一致，即為了在國際舞臺爭取一份屬于中國廣告行業(yè)的共同榮耀，參加選拔賽的每組選手，都克服一切困難為了同一個目標而努力，為了成就一個好作品“合二為一”。

為了共同的榮耀

提案開始前，中國廣告協(xié)會副秘書長、《現(xiàn)代廣告》雜志社社長趙華表示：“從熱門電影《流浪地球》到最近大家都在討論的黑洞照片，今年的熱點話題都是在描述人類作為命運共同體的風雨同舟、休戚與共的社會屬性。選拔賽也是如此，不管最后結(jié)果如何，進入終審的選手都是精彩的呈現(xiàn)者，都會成為中國創(chuàng)意閃耀國際舞臺的重要推動力量。”

中國廣告協(xié)會副秘書長、《現(xiàn)代廣告》雜志社社長趙華

或許是有2018年公關(guān)組中國幼獅選手在戛納拿下金獎的背景，又或許是中國廣告行業(yè)的整體信心的提升，今年的比賽讓所有人都抱著更高的期待，也有著更高的凝聚力。

中國恒天集團總裁助理、中國恒天新能源汽車有限公司董事長、REDS智能移動空間有限公司董事長王江安表示，與選拔賽結(jié)緣最重要的背景是作為中國企業(yè)在開放格局中堅持文化自信的擔當。

回憶起與選拔賽結(jié)緣的經(jīng)過，他說道：“廣告創(chuàng)意與我們這個行當距離比較遠，一開始我們對這個活動不了解，中國廣告協(xié)會和現(xiàn)代廣告雜志社告訴我們，這個活動是要選拔優(yōu)秀的創(chuàng)意人才去戛納、新加坡參加比賽，他們代表的是中國，將在國際比賽中與各國的選手切磋交流，這樣了解之后我們認為可以去做這件事。”

中國恒天集團總裁助理、中國恒天新能源汽車有限公司董事長、REDS智能移動空間有限公司董事長王江安

選拔賽和REDS有很多相通的地方，首先，創(chuàng)意是創(chuàng)新性的內(nèi)容，和REDSPACE產(chǎn)品定位非常契合。其次中國在世界各方面的影響力都在迅速提升，作為中國企業(yè)有責任帶領(lǐng)中國產(chǎn)品和文化走向世界，而選拔賽有機會讓全世界的人認識中國年輕創(chuàng)意人、了解中國年青一代的精神面貌，從這方面來說，選拔賽和REDS的目標是一致的。

“看到在這么多熱情洋溢的年輕選手，我想到幾年前在倫敦看經(jīng)典話劇《獅子王》，雖然之前看過電影，但話劇中小獅子辛巴帶給我的震撼至今難以忘懷，文化藝術(shù)的感染力總能超越時代和國度。我們欣喜地看到，在信息化時代，中國有越來越多的產(chǎn)品和文化走向了世界。所以當知道今天很多選手會帶著中國的創(chuàng)意走向世界舞臺的時候，我們非常愿意參與這件事情，愿意做墊腳石，讓年輕人帶著中國的創(chuàng)意想法走向世界！”王江安說道。

做年輕人走向世界的墊腳石，也是所有評委的追求。在終審的評委討論環(huán)節(jié)，最常聽到的一句話就是：“我們不只是送選手去參加比賽，而是要讓他們贏得比賽。”

莫康孫是戛納幼獅中國區(qū)選拔賽主要創(chuàng)辦人之一，見證了選拔賽的一路成長。兩天評審工作下來，他感覺到今年的選手整體水平較去年又上了一個新的臺階，“參加戛納幼獅中國區(qū)選拔賽很多年，我真的感覺一年比一年好。好的意思是指選手的提案表現(xiàn)，還有作品的內(nèi)容，兩方面都有非常明顯的提升。”

這種現(xiàn)象，一方面說明賽事歷經(jīng)多年積累，選手對于這個舞臺都表現(xiàn)得越來越成熟；另一方面也反映出了行業(yè)的整體進步。

評審團名譽主席、MATCH馬馬也文化傳播創(chuàng)始人兼CEO莫康孫

莫康孫接著表示：“參加終審的選手已經(jīng)經(jīng)過一輪初賽，所以最好的選手都在這里，他們的表現(xiàn)從側(cè)面說明行業(yè)的變化。國家層面都在鼓勵創(chuàng)新、宣揚文化自信，對創(chuàng)意來說我們具備了更好的生長土壤，而且因為互聯(lián)網(wǎng)的便利，全世界最新的創(chuàng)意、最好的想法一下子都可以看得到，行業(yè)整體都在向更好的方向發(fā)展。”

多次參加戛納幼獅中國區(qū)選拔賽評審工作的梁偉豐也對選手們表達了肯定，他說：“我覺得今年選出來的選手，讓評委們心里有底。”

往大一點說，讓中國創(chuàng)意閃耀國際舞臺，是所有評委和贊助商的共同目標，讓選拔賽的所有參與者成為命運共同體；往小一點說，每組的兩名選手也是命運共同體，他們要一起完成作品，一起上臺提案，一起接受評委的審視、一起迎接結(jié)果。

一起從完成到完美

媒介組選手、智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司的李開顏和陳雅詠在選拔賽中完成了創(chuàng)意大賽的首秀，最終獲得了戛納的入場券。

陳雅詠和李開顏表示，第一次遇到這樣的參賽機會，現(xiàn)場看到大家的一些精彩的想法感到大開眼界，“無論輸贏，參與的過程也讓大家彼此了解到一個題目下原來也可以有這么多不同的想法，當這些想法碰撞在一起的時候也會產(chǎn)生更多的火花，對自己手上做的項目也會有啟發(fā)性。平常我們工作小組是七八人的團隊，現(xiàn)在我們看到上百人的idea非常精彩。”

媒介類別選手、智威湯遜-中喬廣告有限公司上海分公司李開顏和陳雅詠

李開顏和陳雅詠選擇的參賽組別是媒介類，從廣告公司出身，所以她們對媒介的定義做了深入的討論，弄清楚了媒介類的類別界定，然后才想車的賣點是什么，怎么用最直接的方式最容易讓人接觸到她們的創(chuàng)意。

在48小時里面，她們用了將近一天的時間閱讀和理解brief。REDSPACE是一個很超前的概念產(chǎn)品，李開顏和陳雅詠覺得它特別符合現(xiàn)在國內(nèi)堵車的現(xiàn)狀。她們發(fā)現(xiàn)這臺車的核心賣點、設(shè)計理念是90/10，RESPECE在打破常態(tài)，她們也想用一個中立的方式可以讓那些不被人看重的媒介重新給它第二次生命。所以她們的想法是缺失的部分——保持90/10的哲學，重新創(chuàng)造被忽視的閑置價值。

這種提案方式跟平時客戶的提案很不一樣，現(xiàn)場很講表演力。考慮到如何在那么多人之中可以脫穎而出，李開顏和陳雅詠也加了一些比較夸張的表演、互動。兩人一直排練到凌晨兩點，希望能把這個效果推到最好，哪怕是一個眼神和一個動作，都希望做到更好。

“不只是100%的努力，而是做到120%。”陳雅詠說。

也許日常工作中沒有那么多交集，但是在這個賽場，每組選手都是把后背交給對方，沖鋒陷陣蓄勢突圍的戰(zhàn)友。

李盼和趙智君來自藍色光標數(shù)字營銷機構(gòu)，一個Account，一個Art；一個做快銷，一個做汽車；一個負責客戶端，一個主抓內(nèi)容……看似毫無交集的兩個人，就這么組合成軍，來到了選拔賽終審賽場，她們參加了整合類的比賽，將在今年9月去往新加坡參加Young Spikes。

既有服務(wù)汽車客戶的insight，又有從未服務(wù)過汽車客戶的跳脫思維，兩個人在互相“挑刺”和融合中，找到了這場比賽的有趣之處。

李盼和趙智君的作品《gone mom》，用了一些非汽車的快銷品idea，以此來達到不同的思想碰撞。曾經(jīng)做PR的經(jīng)歷讓李盼能夠保證作品的完整性。兩個人一致認同，她們不能把車當做一個車去做，那樣太枯燥，而是要做一個在營銷之外更具有社會意義的事情。李盼說：“其實最開始我們想的很多idea在今天的賽場上都有看到，比如停車場發(fā)布會、設(shè)定競品是房地產(chǎn)等，當時我們?nèi)客品诉@些想法。因為我們覺得，if you are talking to everyone,you are talking to no one。”

整合類別選手、藍色光標數(shù)字營銷機構(gòu)李盼和趙智君

她們選擇從“媽媽”這樣一個非常小的切入點進行創(chuàng)意闡述。女生一旦成為媽媽，就會失去很多自我的空間，失去跟姐妹們的約會等等，但是REDS能夠提供這樣一個空間，讓“消失”的媽媽重新回歸。

這個創(chuàng)意從定下來就沒有再動搖過，所以從第二天開始，李盼和趙智君就進入了執(zhí)行階段，

進展非常快速。她們其中的一個創(chuàng)意是在線下讓消費者體驗“媽媽的痛苦”，把人們關(guān)到一個玻璃罩中，看得到外面的世界卻無法走出去，趙智君說：“無所謂用戶會在里面待多久，讓一個人感受到這種情緒最好的方法就是讓他們設(shè)身處地地進入到特定的情景里，我自己對這個線下活動的創(chuàng)意還挺滿意的。”

從《消失的愛人》擦邊球到線下玻璃罩活動再到最后的發(fā)布會，李盼和趙智君還做了一個反轉(zhuǎn)，埋了很多彩蛋在營銷過程里。李盼和趙智君說：“這一次提案跟往常很不一樣，以前都是為了客戶去提案，要顧及客戶的預算、銷售等，但這一次是單純地展示自己喜歡的idea，我們覺得這個比賽就應(yīng)該是表達出idea原本應(yīng)該有的樣子，而不是各方妥協(xié)后的想法。能完全地展示出自己的感覺特別棒。”

來自上海頡摩廣告有限公司地黃煊和張楚陽，參加了影視類的比賽，他們的作品是《DRIVEFOR STOP》。

參加影視組比賽，黃煊和張楚陽感覺自己遇到了極大的挑戰(zhàn)，REDSPACE是一輛概念車，該用什么方式去拍攝一輛還未生產(chǎn)出來的車，以及如何用有趣的方式跟年輕人溝通都是擺在他們面前的問題。

“出題那天我們很早就來公司了，馬上就開始頭腦風暴，我們幾乎排除掉了七八個idea，折騰了將近8個小時之后，才想出一個不錯的創(chuàng)意。并且由于我們是影視組，腳本很重要，演員、拍攝場所和道具的尋找都需要花時間，這是很大的考驗。我們當天晚上就開始拍攝，一直拍到凌晨才完。”

黃煊和張楚陽其實入圍了兩個類別，除影視外還有公關(guān)，一開始兩個人都想?yún)⒓樱谧畛跤懻搫?chuàng)意的時候也是從兩個層面思考，但第二天他們發(fā)現(xiàn)時間實在來不及，尤其是影視拍攝以及后期剪輯需要大量的時間。

影視類別選手、上海頡摩廣告有限公司黃煊和張楚陽

按照兩個人的說法，是策略性放棄公關(guān)，只為拍一條能炸遍全場的視頻。對于作為美術(shù)的張楚陽來說，最大的問題是出在拍攝剪輯上，由于時間緊，拍攝條件有限，機位少而且大多是夜景拍攝，這就意味著畫質(zhì)容易不清晰，而且拍攝過程需要把攝影機架在車上，難操作且對焦困難。

“我們第一版拍完之后發(fā)現(xiàn)素材并不多，而且節(jié)奏掌握得也不好，后期進行了多次調(diào)整，幾乎可以說是剪到最后一刻，才終于把整個視頻的節(jié)奏感表現(xiàn)出來，大家現(xiàn)場看到視頻的時候，都笑了，而且評委感覺很有興趣的樣子，我們也很開心。”

1+1=1

兩個人的組合有點類似于戀愛結(jié)婚的關(guān)系，在一起不是為了1+1大于2，而是貢獻自己一部分才智的同時也要放下成見，接納對方的想法。用“1+1=1”的邏輯成全一個好作品。

和別的類別不同，營銷人類別的要求是以甲方的身份制作創(chuàng)意簡報。獲勝的選手黃家韻、陳英荻來自網(wǎng)易傳媒，他們的作品是《REDSPACE Launch Campaign Briefing Book》，主要以break a way為創(chuàng)意基礎(chǔ)，達到提升品牌知名度、建立獨特品牌形象的目的。

黃家韻希望自己的作品能夠打動人心，而陳英荻則希望借自己的作品給觀眾打雞血，因為創(chuàng)意風格不同，在創(chuàng)作過程中二人總是會有分歧。拋開作品的小細節(jié)不說，單是整個創(chuàng)意的思路，就大改了兩次。兩個人在有意見分歧時，都會爭吵，但吵完之后，他們總能靜下心來思考，然后在大方向上達成一致。

營銷人類別選手、網(wǎng)易傳媒黃家和陳英荻

黃家韻認為這種爭吵—思考—達成一致的過程，正是兩個人進步的過程。陳英荻也認為，整個創(chuàng)作過程其實就是二人相互尊重、相互磨合的過程，一切都是為了讓自己下一步做得更好。

這是他們第二次參賽，因此上臺提案時感覺比較輕松。黃家韻把自己當做甲方，確保自己所說的話能夠激發(fā)評委們的靈感，讓他們產(chǎn)生想要立刻回到自己的辦公桌前去做創(chuàng)意的沖動。陳英荻則認為好的甲方需要滿足以下條件：一是要非常清楚自己產(chǎn)品的定位；二是既要給乙方足夠多的指示，又要給予乙方足夠的自由度，讓乙方能沿著正確的方向盡可能地發(fā)揮，做出有趣的東西。

接到題目的第二天，陳英荻就因病住進了醫(yī)院。她和黃家韻只能通過電話，遠程合作完成題目。兩個人明確分工，相互支持，黃家韻負責將整個作品的邏輯還有關(guān)鍵詞梳理清楚，病床上的陳英荻負責潤色英文。甚至在臨近作品提交截止時間的時候，陳英荻還在打電話修改PPT上的廣告標語。

設(shè)計類別獲得第一名的選手是天聯(lián)廣告的葉子青、馬光勛。葉子青和馬光勛為REDS設(shè)計了三個logo，可對應(yīng)社交（Social）、家庭（Home）和工作（Work）三個場景進行更換。在提案現(xiàn)場，他們主要以社交情景下的logo為

主體進行創(chuàng)意闡述。他們設(shè)計的三角形logo看上去是一個3D立體圖形，但實際上它只是一個2D平面圖形，這主要是利用了人類兩眼視覺上的差別。

在剛接到題目的時候，葉子青和馬光勛對題目的部分內(nèi)容感到不確定。因此他們花了很長時間來挖掘題目的真正含義，明確自己要做什么。葉子青和馬光勛原計劃是用一天時間來確定

設(shè)計類別選手、天聯(lián)廣告葉子青和馬光勛

idea，另一天時間進行制作。但實際上，直到第一天深夜，他們也沒有想出令自己滿意的idea，只有再想、推翻、再想。

通過比賽，葉子青和馬光勛更加認識到團隊合作的重要性。準備作品時，兩個人要通力配合，認真創(chuàng)作作品；現(xiàn)場提案時，由于兩個人英語水平有別，他們需要思考如何配合，盡可能平衡地把作品展現(xiàn)給大家。為了實現(xiàn)在比賽現(xiàn)場默契配合，他們在賽前不斷進行排練。

在提案現(xiàn)場，葉子青和馬光勛兩個人用簡潔的語言將自己的想法清晰地表達出來，沒有絲毫的拖泥帶水。在走下舞臺的那一刻，他們二人都覺得無比開心，因為自己要表達的東西都已經(jīng)表達出來了，整個提案非常圓滿，不留遺憾。

麥肯集團的李子燐和Aaron Articulo創(chuàng)作的平面作品《Life Happens in the Middle》獲得了評委的一致認可，他們將代表中國參加戛納幼獅平面類的比賽。

李子燐是美術(shù)指導，在廣告行業(yè)工作了五六年。Aaron是策劃，在廣告行業(yè)工作了7年半。由于同在一家公司，經(jīng)常有合作的機會，因此二人此次組隊來參加選拔賽。雖然他們相識只有幾個月的時間，但Aaron表示他和李子燐是很好的朋友，非常享受和李子燐一起工作的狀態(tài)。

李子燐和Aaron都想通過比賽證明一些東西。參加比賽是一種個人成就，不管輸贏，對他們來說都是一個挑戰(zhàn)，就算最后失敗，他們對自己在臺上的表現(xiàn)很滿意，對自己的創(chuàng)意也很滿意，這就夠了。當然，他們更想通過參加比賽，給中國、給公司增光。

平面類別選手、麥肯集團李子燐和AaronArticulo

他們以“in between”（中間）這個想法為創(chuàng)意出發(fā)點，通過平面圖片展示從A點行駛到B點的過程中，用戶可以有怎樣的生活或聯(lián)結(jié)。

李子燐覺得，今年的題目跟他們平時在工作中接觸到的健康類的產(chǎn)品有很大的不同。這是他們第一次接觸到汽車這個類別的產(chǎn)品。Aaron則表示他第一次看到這個題目的時候，覺得很難，主要是因為汽車是一個競爭非常激烈的產(chǎn)品類別，想要在眾多汽車品牌中引人關(guān)注非常難。回看歷屆戛納汽車類獲獎作品就會發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)意都已經(jīng)被用過了。因此這次他們最大的挑戰(zhàn)在于，如何讓自己的作品與眾不同。

一開始他們先想其他選手可能會從哪幾個角度出發(fā)去做創(chuàng)意，比如空間、用戶可以在車里做什么等角度。李子燐和Aaron認為這些創(chuàng)意一定會有其他選手做，因此他們需要換一個角度，和車里的人進行換位思考，想想他們坐在REDSPACE里能獲得哪些好處。所以他們的創(chuàng)意和別人的不同之處在于，他們主要想展現(xiàn)用戶能從REDSPACE身上得到什么。

Aaron說他們的創(chuàng)意始于對人的理解。他們思考的是消費者怎么想，消費者的感受是什么，消費者的體驗是什么樣的。他們熬夜不睡覺，80%的時間都在查找資料，做調(diào)查研究，嘗試從不同的方向想創(chuàng)意。通過這種“研究”，他們才有了“in between”這個想法。基于這個想法，他們開始思考如何才能以最佳方式在視覺上呈現(xiàn)出in between這個狀態(tài)。

他們的作品甚至讓媒介領(lǐng)域的評委也非常喜歡，陳良怡對《Life Happens in the Middle》印象非常深刻。她認為這個作品在故事講述和平面呈現(xiàn)的部分做得非常好，跟品牌扣得很緊，做了很好的消費者洞察。

評審團評委、阿里媽媽媒體戰(zhàn)略合作總經(jīng)理陳良怡

時間緊張給選手帶來的壓力非常大。李子燐表示，他很緊張，壓力主要來自對自己的要求。“平時給客戶提案做得不好的地方可以再改，但是比賽不可以改，只有一次機會。我看到每一對選手都非常努力，每個作品都很優(yōu)秀。慶幸自己有機會能夠參加這個比賽。”

李子燐給他們組表現(xiàn)打8分，留下2分給進步的空間，還可以提升、改善的地方包括：現(xiàn)場提案時不要那么緊張，做作品的時候還可以再多想一點。Aaron給team打9分，他認為他們已經(jīng)盡全力做到了最好，“不論輸贏，都很開心。”

梁偉豐能夠看出來選手們的緊張，但其實其他國家的選手都是一樣的緊張。他說：“到了這個時候，不要有所顧忌，聽清楚題目，既然你們是經(jīng)歷過選拔最終代表中國來比賽的，必然是有‘料’的，那么就把自己的‘料’展現(xiàn)出來，能不能贏是另一件事，先把最好的自己表現(xiàn)給評委。”用最簡單的例子來說，能夠踢進世界杯的球員大多不會沖著最佳球員的獎杯去，這樣反而會給自己太大壓力，如果球員只是想著如何才能多進一顆球，就會更集中。

評審團評委、BBDO天聯(lián)廣告大中華區(qū)主席兼首席創(chuàng)意官梁偉豐

在梁偉豐看來，與其想自己能不能拿第一，不如去想，自己的ppt是不是足夠尖銳，足夠擁有洞察以及是否有漏洞，想自己而不要想別人。