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    消費遇冷,遇見小面卻更激進了

    盧奕貝2024-07-09 13:42

    遇見小面開啟了倍速擴張。

    7月3日,界面新聞從餐飲連鎖品牌遇見小面了解到,截至6月底其門店總數(shù)已超300家,并預計在12月將門店數(shù)量進一步擴張至400家。

    此外,遇見小面于5月在香港紅磡開出首店,目前第二家交通樞紐店已經(jīng)落址西九龍,預計在今年年底開業(yè),其目標是要在5年內在香港開出100家門店。

    這是遇見小面創(chuàng)始10年以來步子最快的一年。

    遇見小面是以重慶小面為主打的川渝風味連鎖面館品牌。2014年由宋奇、蘇旭翔、羅燕靈三人在廣州創(chuàng)立。因宋奇曾有麥當勞與百勝餐飲的工作履歷,在遇見小面首家店開業(yè)之初,宋奇就將標準化管理運用至門店,讓每一碗面的辣度、面條的軟硬都處于統(tǒng)一標準,并進行了本土化口味改良。

    這也令各路資本紛紛投來橄欖枝。

    遇見小面首家店開業(yè)三個月后,便獲得天圖資本200萬元和投資人顧東升100萬元的天使投資;2016年,僅有10家門店的遇見小面又迎來了兩輪融資,分別來自九毛九和聯(lián)想弘毅投資旗下的百福控股,融資額在3000余萬元。在2021年粉面賽道火熱時,遇見小面再獲碧桂園創(chuàng)投、水餃連鎖品牌喜家德、百福控股等的兩輪融資。

    但即使有資本加持,在過去很長一段時間里遇見小面的發(fā)展堪稱龜速。直到2021年,其門店數(shù)量才達到100家;。

    可以作為對比的是,創(chuàng)立于2012年和府撈面目前門店已超600家;而2020年才成立的陳香貴,窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示目前其門店數(shù)量為266家。

    如今,遇見小面要在年底達400店的計劃對比過去已經(jīng)是顯著提速。

    圖片來源:遇見小面

    遇見小面方面告訴界面新聞,穩(wěn)健擴張是遇見小面的步調,2014-2021年,前7年品牌以100店做店型研究;2021–2023年,第2個100店做城市擴展;2023-2024年,第3個百店做規(guī)模擴張。

    遇見小面的拓店加速或許與其加盟模式的轉變有關。

    今年3月,遇見小面曾發(fā)布特許經(jīng)營公告,繼傳統(tǒng)“單店特許經(jīng)營”模式后,開始拓展“區(qū)域特許經(jīng)營”和“渠道特許經(jīng)營”的模式。其中區(qū)域特許經(jīng)營覆蓋全國新一線城市,以及部分海外發(fā)達國家城市;渠道特許經(jīng)營則側重高校、機場、高鐵等渠道。

    早在2019年,遇見小面就放開了特許連鎖加盟,當時的門店數(shù)在50家左右。遇見小面創(chuàng)始人宋奇在特許加盟的公告中特意提及到其嚴格加盟制度,他在一篇5000字長文中寫道:

    “特許經(jīng)營的小老板也許會覺得小面公司的要求很嚴格,例如要經(jīng)歷6個月全職的培訓學習小面的技術和餐廳的管理,還要通過公司餐廳經(jīng)理的鑒定;例如千辛萬苦找回來的店鋪可能因不符合公司的要求被否決,也很有可能幾次都被否決;例如經(jīng)營期間因為對產(chǎn)品標準把握得不嚴格而被批評和教導甚至停業(yè)整頓……”

    此外,確立加盟后,加盟者初期投資需要95萬元,回報周期在12-24個月,這個數(shù)額可能在一定程度上阻攔了一部分加盟者。

    而眼下,遇見小面則試圖吸納那些有一定經(jīng)驗及商業(yè)資源積累的大加盟商,來幫助它規(guī)模拓店。遇見小面方面告訴界面新聞,目前其門店中有30%左右為特許經(jīng)營,70%為直營門店。按300家門店總數(shù)計算,目前遇見小面加盟店數(shù)量在90家左右,對比它轉變加盟模式時披露的60家加盟店,數(shù)量有所增長。

    遇見小面也在調整其產(chǎn)品及門店模型。

    今年3月,遇見小面推出了新品“小鍋冒菜”,分虎皮雞爪、天府鴨血等4種口味,定價30元左右。遇見小面稱這意味著其由中式面食餐廳跨越為經(jīng)典川渝餐廳,滿足一人食、聚會餐、多口味、全時段等就餐需求。

    在門店方面,遇見小面目前有標準店,交通樞紐店和江湖小館店等不同類型的門店, 并且有超40家門店24小時全時段經(jīng)營,餐品包含早中晚宵夜等全時段供應。就地域而言,過去深耕廣東大本營的遇見小面,正試圖進軍更廣闊的全國市場。

    極海品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,目前遇見小面絕大多數(shù)門店都開在廣東省,共有203家;此外,門店數(shù)量排行前5的省市分別為北京47家、福建省17家、湖北省14家、上海市13家。也就是說,在廣東以外的地方,遇見小面其實很少踏足。從城市等級分布來看,遇見小面在一線城市門店占比高達73.27%,新一線、二線分布占比7.59%、16.50%。

    根據(jù)3月遇見小面披露的已開放加盟的城市列表,華東是遇見小面目前布局的重點市場,共開放了上海、江蘇、浙江、江西、山東5個地域的17座城市。在華東、華南以外,遇見小面僅在部分省市各開放了幾個城市。也就是說,遇見小面試圖通過聚焦華東,并拓展新一線城市的方式進一步開店。

    至于香港市場,遇見小面方面表示其布局100店的計劃并非把香港當成“出海”的前哨站,而是要滲透本地人的街坊鄰里日常。因而其香港首店選址于紅磡的九龍黃埔花園,這是一個典型的社區(qū)店。

    但以香港僅有700萬居民的人口數(shù)量,在香港于5年內開100家店是一個大膽的決定。香港連鎖品牌譚仔米線現(xiàn)在在港有189家店,遇見小面可能正是參考了譚仔米線的門店數(shù)量而制定的計劃。

    但譚仔米線同樣在最新的財報中提及了港人北上消費對它的沖擊:“由于出境旅客及前往中國內地一日游的人數(shù)激增,尤其影響周末時間的收益增長幅度。”而在截至2024年3月31日的財政年度,譚仔米線在香港的收入按年增長4.8%至25.7億港元。

    港人北上消費不會是一個短期現(xiàn)象,那么遇見小面能夠把握日常工作日消費,深入香港社區(qū),將成為它在香港實現(xiàn)100家店目標的關鍵。

    另一方面,在如今的消費環(huán)境下,面館間的競爭日趨激烈。

    比如和府撈面在半年時間內兩次大幅度降價。

    2023年12月,和府撈面品牌創(chuàng)始人李學林對外表示,和府撈面主流產(chǎn)品價格調了好幾輪,整體調低了20%到30%,以會員價看,公司20元到30元價格帶的產(chǎn)品占比為50%。不久前的6月18日,和府撈面又上線了全新版本菜單,主流價格帶進一步降至16-29元之間。

    這也是遇見小面目前的價格定位。在高頻剛需但品牌繁多的快餐領域,競爭變得更加劇烈,價格戰(zhàn)背后的“回歸平價”策略,成為快餐的主旋律。

    此外,一直走直營路線的和府撈面也在2023年12月開放了合伙人計劃,之后采用直營+聯(lián)營模式并存的經(jīng)營。目前,和府撈面對外披露其門店超600家,其中十分之一為聯(lián)營店;同樣在2023年底開放加盟的還有連鎖牛肉面品牌陳香貴,窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,目前其門店數(shù)量為266家。

    這些品牌都是在上一輪消費領域投資餐飲熱潮中,被資本青睞的代表。但隨著新消費資本熱潮退卻,2023年以來餐飲領域已經(jīng)鮮少有大金額的融資。而品牌想要實現(xiàn)規(guī)模化擴張,放棄重資產(chǎn)的直營、轉而開放加盟是更實際的選擇。

    遇見小面如何適應市場環(huán)境的變化,也是它除了擴張之外需要思考的問題。

    來源:界面新聞 作者:盧奕貝

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