經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 2024年3月19日，螞蟻集團董事長井賢棟在內(nèi)部信中宣布“分家”，拆分出了螞蟻國際、OceanBase和螞蟻數(shù)科三家公司，獨立面向市場運營。

OceanBase、螞蟻數(shù)科等創(chuàng)新業(yè)務的營收情況，螞蟻集團曾在2020年披露過——不足整體營收的1%。四年后，兩家公司在商業(yè)化之路上飛奔。

10月23日下午，OceanBase的CEO楊冰接受包括經(jīng)濟觀察網(wǎng)在內(nèi)的媒體采訪時稱，團隊的最大KPI是希望3—5年內(nèi)可以上市。

在今年9月初的外灘大會上，螞蟻數(shù)科CEO趙聞飆對經(jīng)濟觀察網(wǎng)稱，現(xiàn)在回答什么時候上市不太現(xiàn)實，他希望團隊有更多的時間去考慮自負盈虧這件事。

自負盈虧

螞蟻數(shù)科自今年4月開始獨立運營，兩個多月后，趙聞飆擔任CEO。

螞蟻數(shù)科的業(yè)務起源于2015年的區(qū)塊鏈實驗室，業(yè)務內(nèi)核是助力企業(yè)解決數(shù)字化進程中的問題。

在趙聞飆接棒前，螞蟻數(shù)科的一號位是科學家出身的蔣國飛，過去幾年，這支隊伍在包括區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、隱私計算等方面沉淀了許多技術(shù)能力。

分析了優(yōu)勢后，趙聞飆需要衡量哪些技術(shù)需要投入更多資源，哪些可以適當放一下，怎么調(diào)整陣型，讓組織更高效。

“作為獨立運營的公司，不可能面面俱到。”趙聞飆稱，螞蟻數(shù)科除了要在技術(shù)上分出輕重緩急，更需要在產(chǎn)品設(shè)計上花更多的精力，把科技能力轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品優(yōu)勢。

同樣獨立后要自負盈虧的OceanBase，作為螞蟻集團自主研發(fā)的國產(chǎn)原生分布式數(shù)據(jù)庫，誕生已有14年，但自2020年才啟動商業(yè)化運營。

楊冰說，過去四年主要是在與客戶建立連接和信任，從零售到智能制造，再到金融、政務，客戶從愿意測試OceanBase的數(shù)據(jù)庫服務到選擇使用，因需要經(jīng)過謹慎的驗證，交付周期有時會耗費半年甚至一年。

“數(shù)據(jù)庫本質(zhì)上還是一個信任的生意，前面70%—80%的時間花在建立信任上。”楊冰稱，團隊需要以商業(yè)可持續(xù)的模式來服務客戶。

與來自美國的數(shù)據(jù)庫Oracle（甲骨文）、MongoDB等競爭，砸人砸錢做大盤子的模式，對OceanBase來說并不可取。“我是獨立公司，要考慮生存。”楊冰說。

楊冰將團隊在金融領(lǐng)域的深耕總結(jié)為“全滲透”，在他看來，服務覆蓋面一旦打開，伴隨勢頭慢慢起來的還會有基于OceanBase構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

目前，OceanBase專有云業(yè)務服務全部政策性銀行、5/6的國有大行，資產(chǎn)規(guī)模萬億以上銀行客戶超20家、千億以上銀行客戶近100家，以及70%的頭部保險公司、75%的頭部證券公司、50%的頭部基金公司。

數(shù)據(jù)顯示，OceanBase連續(xù)4年客戶數(shù)增速超過100%，當前客戶數(shù)突破2000家，覆蓋零售、金融、能源、運營商、交通、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)。

出海之路

楊冰2009年加入螞蟻集團，如今帶隊OceanBase。他分析，團隊擁有從螞蟻集團繼承來的技術(shù)風險體系，自身在過去四年也搭建了一個客服體系，如今，這個服務體系可以從專有云、公共云延伸到多云層面。

“我們推出了支持三大云廠商的服務。”楊冰認為，這是OceanBase服務能力更加開放的標志。在中國企業(yè)出海的趨勢下，企業(yè)客戶的多云訴求增強，這是OceanBase發(fā)展的好時機。

楊冰認為，當前，國內(nèi)外云廠商的能力差不多，每朵云上都有相當數(shù)量的客戶由小長大，企業(yè)發(fā)展至一定體量便會完成多云部署。

楊冰介紹，歐、美、日三大海外區(qū)域共占全球數(shù)據(jù)庫市場份額的70%以上，這是OceanBase將目光落在全球化市場的關(guān)鍵所在。

OceanBase在亞太和北美等海外市場組建本地化團隊已有兩年時間，規(guī)模近20人，與以千人計的整體組織相比，OceanBase的海外版圖才起步，“我們希望，兩年左右在發(fā)達國家的業(yè)務能夠破局。”楊冰說。

螞蟻數(shù)科的技術(shù)出海比OceanBase早，始于2019年。趙聞飆透露，2023年，螞蟻數(shù)科的海外業(yè)務營收增速為300%，但他沒有給出具體的營收規(guī)模金額。在他的規(guī)劃里，未來海外營收將占公司整體的20%以上，甚至是40%。

“螞蟻數(shù)科的DNA就是區(qū)塊鏈。”趙聞飆稱，螞蟻數(shù)科在企業(yè)數(shù)字化過程中會著重提供ABC三塊業(yè)務，A即AI+、B即區(qū)塊鏈+、C即云+。

螞蟻數(shù)科副總裁余濱介紹，團隊提供的技術(shù)服務已能幫助像KIBB這樣的海外金融客戶構(gòu)建自身的系統(tǒng)和超級應用。

不過，“產(chǎn)品是國內(nèi)的，拿到海外去賣”這種出海做法，螞蟻數(shù)科運營了一年，余濱總結(jié)“還不夠到位”，團隊正在海外建設(shè)研發(fā)機構(gòu)，組建業(yè)務拓展團隊。

趙聞飆強調(diào)，出海已經(jīng)是螞蟻數(shù)科的重要戰(zhàn)略之一。