媽媽網(wǎng)：騰訊新寵

手握大把資金，使得騰訊、百度以及阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大佬開始四處圈地投資，尤其是騰訊，手伸得又遠(yuǎn)又廣。

本刊記者 劉睿 實(shí)習(xí)生 任琦 / 文 2011年6月20日，媽媽網(wǎng)宣布騰訊投資5000萬元。

這是自1月24日騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金宣布成立以來，騰訊投向電子商務(wù)的又一舉動(dòng)。截至6月份，騰訊已投資十幾個(gè)項(xiàng)目，資金超過95億元。

2011年新年伊始，騰訊披露獲得在線旅游網(wǎng)站同程網(wǎng)30％的股權(quán)。這是騰訊進(jìn)入中國在線旅游市場的首戰(zhàn)。5月，騰訊斥資8440 萬美元購入藝龍網(wǎng)16％股權(quán)。5月底，騰訊又進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，投資網(wǎng)上鞋城好樂買5000萬美元。

此外，今年騰訊投資的公司還包括Riot Games、Discuz、深圳網(wǎng)域、高朋網(wǎng)、易訊商城、華誼兄弟、創(chuàng)新工場、金山軟件、F團(tuán)、柯蘭鉆石等。這些投資或多或少都與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，有在線旅游網(wǎng)站、在線垂直購物網(wǎng)站、團(tuán)購網(wǎng)站，有網(wǎng)站技術(shù)支持和保障公司，等等。

時(shí)至6月，騰訊把目標(biāo)瞄準(zhǔn)到母嬰領(lǐng)域，對垂直母嬰社區(qū)產(chǎn)生了興趣，于是，創(chuàng)辦數(shù)年的媽媽網(wǎng)成為新寵。

2005年，初為人母的劉穎加入了一個(gè)媽媽QQ群，主要是新媽媽的育兒經(jīng)交流。劉穎及其老公楊剛并沒有想到，這后來成為了他倆的“專職”。

QQ群后來發(fā)展為論壇。2006年，楊剛夫婦接手論壇。“后來發(fā)現(xiàn)運(yùn)營成本越來越高，不得不商業(yè)化。”楊剛說。2007年，廣州盛成文化傳播公司成立。2008年前后，媽媽網(wǎng)開始在各地推廣。

依托于廣告以及另外一種被楊剛稱為“泛電子商務(wù)“的模式，從2010年起，廣州媽媽網(wǎng)開始盈利。“泛電子商務(wù)其實(shí)也是廣告收入的一種轉(zhuǎn)變，是針對本地化的，為本地的小商家提供一些資訊的平臺(tái)，針對用戶提供服務(wù)對接，我們收取一定的服務(wù)費(fèi)。”

各地媽媽網(wǎng)復(fù)制了廣州媽媽網(wǎng)的模式，即定位于母嬰垂直+城市生活消費(fèi)。不過，廣州媽媽網(wǎng)的情況并不容易復(fù)制。“因?yàn)閺V州媽媽網(wǎng)是從一個(gè)QQ群發(fā)展而來，線下交流也比較多，用戶彼此之間的信任感強(qiáng)，網(wǎng)友對其他人的評論比較認(rèn)可，增加的板塊也是隨著用戶的需求發(fā)展起來。而在其他城市，缺乏這樣的基礎(chǔ)。用戶的培養(yǎng)和把握用戶的需求都需要時(shí)間。“有分析人士稱。

對于騰訊的投資，楊剛說，騰訊并不是出價(jià)最高的。之所以選中騰訊，是因?yàn)轵v訊的品牌號召力，以及騰訊在互聯(lián)網(wǎng)一些管理方式和人才引進(jìn)優(yōu)勢。

而從騰訊的角度來講，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“騰訊要保持高增長，只能四處并購?fù)顿Y，快速擴(kuò)充業(yè)務(wù)，增加新的業(yè)績來源。盡管按照用戶規(guī)模、產(chǎn)品和盈利能力計(jì)算，騰訊仍是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，但其增長率在去年從之前近100％回落到50％左右。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模在突破4億后，也進(jìn)入了增長放緩的階段。騰訊手上大把的現(xiàn)金既讓其有底氣四處撒網(wǎng)，也迫使它必須尋找新的增長途徑。“

而媽媽網(wǎng)真的可以滿足騰訊的增長需求嗎？

楊剛解釋道，騰訊投入之后，媽媽網(wǎng)將加大推廣力度，擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，升級設(shè)備，特別是技術(shù)升級。“騰訊希望我們能在全國范圍內(nèi)均衡發(fā)展。未來是獨(dú)立上市，還是被收購，要看發(fā)展情況。”楊剛說。

與騰訊一樣熱衷投資的，還有百度、阿里巴巴等。7月份，百度做出其史上最大的一筆投資，向去哪兒網(wǎng)站投資3.6億美元。各類投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，使得電子商務(wù)投資金額頻創(chuàng)新高。