經(jīng)濟觀察報 記者 楊陽 最近一個月來，視頻網(wǎng)絡公司廣告價格已經(jīng)集體上漲了約30%。

事實上就在最近幾天，搜狐視頻戰(zhàn)略合作部高級總監(jiān)于濤和優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、爆米花等十幾家網(wǎng)站的市場BD（business　de-velopment）同行們坐在一起吃了頓飯。盡管飯局上大家只是風花雪月地聊聊生活瑣事，但這樣平和的氣氛在視頻網(wǎng)站之間猶數(shù)稀有。

這是視頻網(wǎng)站之間關(guān)系的微妙轉(zhuǎn)變。他們從互相攻擊轉(zhuǎn)向了和平共處，從廣告上的互相壓價轉(zhuǎn)向了共同提價——因為他們發(fā)現(xiàn)，在各自都有強大的資本支持下，誰也不可能將對方“滅”掉，與其彼此間互相傾軋，還不如共同發(fā)展。

2012年的5月是個微妙的時刻，不論對視頻網(wǎng)站來講還是對廣告主來講，都是一個博弈的高峰。

統(tǒng)一（中國）投資有限公司果汁事業(yè)部總經(jīng)理劉啟臺承認，該公司從今年年初開始就在承受著成本的上漲和行業(yè)的惡性競爭。該公司剛剛啟用了韓國當紅巨星張根碩，手里有2.2億的廣告預算，正打算在六七八三個月里全部投放出去。在劉的計劃中，新媒體尤其是視頻網(wǎng)站的投放比例正在加大——網(wǎng)絡視頻已經(jīng)成為年輕人中接受程度較高的娛樂方式，但比電視廣告的性價比要高出很多，因此盡管漲價，統(tǒng)一也要加大投入。

而在視頻網(wǎng)站看來，視頻網(wǎng)站的廣告價格并不是“漲價”，而是向合理的價格回歸。搜狐視頻戰(zhàn)略合作部高級總監(jiān)于濤表示，視頻網(wǎng)站打了幾年價格戰(zhàn)，大家都曾經(jīng)不計成本地拉用戶和客戶，CPM（Cost　Per　Thousand千人成本）已經(jīng)低于10元，這已經(jīng)進入了嚴重的惡性競爭——按照這個媒體的價值，至少要到30元以上才合理。而搜狐依托強大的門戶流量，正在網(wǎng)絡視頻上發(fā)力，一個月前剛剛將銷售團隊獨立了出來。

愛奇藝銷售運營總監(jiān)葛承志表示，目前網(wǎng)絡視頻廣告已經(jīng)到了結(jié)構(gòu)性調(diào)整的時候，有幾個因素會影響價格：首先是電視廣告的價格在上漲——每年電視廣告業(yè)會上漲20%到30%，視頻網(wǎng)站跟隨這個因素漲價也是合理的；第二是供求關(guān)系。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢資源已經(jīng)開始體現(xiàn)，尤其是局部結(jié)構(gòu)化資源優(yōu)勢資源不足——北京、上海、廣州等資源的廣告位稀缺。第三個就是競爭因素。而這兩年視頻網(wǎng)站間的競爭已經(jīng)將廣告的價格壓得過低。

不過，騰訊的漲價幅度并不是很大。騰訊廣告平臺負責人劉曜對本報透露，鑒于一季度整體外部環(huán)境和廣告主的實際環(huán)境，騰訊的門戶和視頻廣告漲價幅度不大，只是微微漲價，相當程度上考慮了廣告主的狀況。

劉曜坦承，媒體每年在第一季度末和第三季度進行兩次價格調(diào)整，而今年各地不均衡的狀況比較嚴重。有的地區(qū)較為搶手，有的地區(qū)和位置就比較冗余。而第一季度其實廣告主層面受影響的幅度較大，品牌廣告主中民營企業(yè)和外企的投放額度大幅縮減，他們對經(jīng)濟也比較敏感。

這是一個糾結(jié)的時節(jié)，各家視頻網(wǎng)站的廣告價格都希望能夠“補漲”，可是各家的廣告優(yōu)質(zhì)資源又都有限。與此同時，受廣告主和宏觀經(jīng)濟影響，二季度各大視頻門戶的品牌廣告將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。