經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 沈建緣 隨著中國即將改革醫(yī)療體系,預(yù)計(jì)未來10年中國醫(yī)藥市場規(guī)模將成長近九倍。多數(shù)跨國藥企重新調(diào)整在華策略,并對中國市場進(jìn)行重點(diǎn)部署。日前,剛剛履新的拜耳醫(yī)藥保健中國總裁、拜耳醫(yī)藥保健處方藥中國/香港區(qū)總裁Alok Kanti在接受本報(bào)書面采訪時(shí)表示,拜耳醫(yī)藥中國公司被要求“保持球領(lǐng)先的增速”地位。
此前,他的前任拜耳醫(yī)藥保健中國區(qū)總裁李希烈曾表示,計(jì)劃在2015年前后將20種產(chǎn)品引進(jìn)中國,并在2011年初將中國大陸及香港市場從亞太區(qū)獨(dú)立出來,成為拜耳醫(yī)藥全球三大市場之一。
Alok Kanti自2012 年7月1日起擔(dān)任拜耳醫(yī)藥保健處方藥業(yè)務(wù)中國/香港區(qū)總裁,拜耳醫(yī)藥保健中國總裁,一個(gè)月前,他舉家搬遷到北京。Alok Kanti認(rèn)為,相比過去他曾經(jīng)在拜耳經(jīng)營管理過的20多個(gè)不同市場,拜耳醫(yī)藥保健中國總裁的職位最具考驗(yàn)。
訪談:
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):履新拜耳醫(yī)藥保健中國的新任總裁最大的挑戰(zhàn)是什么?
Alok:我所面臨的挑戰(zhàn)就是如何帶領(lǐng)公司在這個(gè)重要的醫(yī)藥市場中繼續(xù)保持領(lǐng)先。對我而言,最重要的是要清楚地了解公司在市場中面對的挑戰(zhàn),保持這些成功要素。2012年前六個(gè)月,21.8%的增長使中國成為公司發(fā)展最快和貢獻(xiàn)最大的區(qū)域。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):拜耳醫(yī)藥總部對于中國市場業(yè)績目標(biāo)的要求?
Alok: 總部對我們的要求是,中國市場應(yīng)一直保持當(dāng)前全球發(fā)展最快速區(qū)域的地位。身處激烈的市場競爭環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)將面臨諸多挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步升級(jí)系統(tǒng)和流程以符合當(dāng)前發(fā)展的需要,令這個(gè)大規(guī)模的企業(yè)更加高效的運(yùn)營,同時(shí)繼續(xù)投入實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):拜耳全球普藥業(yè)務(wù)總部從德國遷至中國北京已有一年,請問該業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r如何?表現(xiàn)是否達(dá)到預(yù)期?
Alok :2011年全球普藥業(yè)務(wù)將總部遷到了北京。目前,這個(gè)普藥總部已經(jīng)成為全球各市場之間的運(yùn)營中樞,與世界各區(qū)域和市場之間建立了緊密的合作,平衡成熟市場盈利和可持續(xù)發(fā)展間的關(guān)系,同時(shí)挖掘新興市場的最大潛力。拜耳阿司匹林心血管預(yù)防的全球營銷團(tuán)隊(duì)也在近期落戶北京,從而進(jìn)一步強(qiáng)化了這個(gè)國際化、多功能的普藥團(tuán)隊(duì)。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):很多跨國藥企的藥品專利權(quán)都已經(jīng)相繼到期。請問拜耳的產(chǎn)品是否也將面臨這樣的挑戰(zhàn)?總體來說,拜耳醫(yī)藥保健產(chǎn)品線的情況如何?
Alok:創(chuàng)新是拜耳發(fā)展的根基所在。我們在公司產(chǎn)品線中擁有眾多令人激動(dòng)的創(chuàng)新產(chǎn)品,其中包括四款已進(jìn)入最終發(fā)展階段、并可分別創(chuàng)造最高每年超過10億歐元銷售額的巨大潛力產(chǎn)品。我們產(chǎn)品線中有著眾多的潛在重磅產(chǎn)品,拜耳醫(yī)藥保健將繼續(xù)保持在生命科學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):是否會(huì)保持之前的中國發(fā)展策略不變?
Alok:市場環(huán)境無時(shí)不刻都在變化,我們也要清晰地了解市場需求并適時(shí)做出改變。我要做的不是從所謂拋棄“老”的策略采用“新”的策略,現(xiàn)在沒有必要采取大的改變,我們當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展策略是在良性運(yùn)作的軌道上。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)公司組織架構(gòu)的優(yōu)化,使其更為快速,靈活和高效。我希望拜耳成為一家能夠成為以業(yè)務(wù)發(fā)展表現(xiàn)為導(dǎo)向,更為系統(tǒng)化的公司。不論是對醫(yī)生,患者、員工還是公司股東,我們希望公司能真正的為他們創(chuàng)造價(jià)值。
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