經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 張昊 12月3日，國(guó)美終于把旗下的兩家B2C公司——庫(kù)巴網(wǎng)和國(guó)美電器網(wǎng)上商城合并成一家公司，取名“國(guó)美在線”。

而關(guān)于兩家的合并傳聞從2010年底國(guó)美宣布收購(gòu)庫(kù)巴那一天起，就沒有停止過。國(guó)美一直堅(jiān)持“雙品牌戰(zhàn)略”，兩家雖是兄弟公司，但完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，所以更大程度上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。國(guó)美的這一策略從根本上講，其實(shí)并沒有產(chǎn)生理想中的協(xié)同效應(yīng)。

據(jù)國(guó)美提供的資料顯示，“整合后，國(guó)美電器網(wǎng)上商城將借助線下沉淀多年的品牌優(yōu)勢(shì)，充分融合線上線下的優(yōu)勢(shì)資源，擴(kuò)大線上品牌影響力，最大限度地滿足客戶需求，全面推進(jìn)國(guó)美電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，庫(kù)巴將依托國(guó)美在線強(qiáng)大的后臺(tái)能力，以獨(dú)立品牌、獨(dú)立網(wǎng)站、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的模式專注于綜合類電商平臺(tái)的發(fā)展。”

而兩家會(huì)進(jìn)行后臺(tái)的五大功能整合，包括信息系統(tǒng)共享、會(huì)員互動(dòng)與共享、部分商品采購(gòu)規(guī)模和效益共享、物流體系共享，以及信息服務(wù)共享等。“我們整合國(guó)美旗下兩個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，主要目的就是為了擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)品類，滿足消費(fèi)者在生活類服務(wù)的不同需求。”國(guó)美總裁王俊洲稱。

國(guó)美在線CEO、原國(guó)美電器網(wǎng)上商城CEO韓德鵬表示：“最快到明年1月，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)兩個(gè)網(wǎng)站使用一個(gè)會(huì)員賬號(hào)登錄，會(huì)員在國(guó)美在線可以搜索到庫(kù)巴網(wǎng)上的商品，兩個(gè)網(wǎng)站上的商品可添加到一個(gè)購(gòu)物車中進(jìn)行便捷支付。”

看上去國(guó)美在電子商務(wù)領(lǐng)域依然堅(jiān)持著“雙品牌戰(zhàn)略”，只是開始有效率地讓兩家有充分的差異化。在10月17日接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)，庫(kù)巴網(wǎng)CEO丁東華并不認(rèn)同外界的傳聞，而是一直在強(qiáng)調(diào)庫(kù)巴會(huì)走差異化路線。他所謂的“差異化”正如國(guó)美現(xiàn)在對(duì)它的定位——綜合類電商平臺(tái)，實(shí)際上，庫(kù)巴從汽車用品和戶外用品開始，已經(jīng)涉足了非常多諸如母嬰、酒水這樣的非3C品類。

“父母只能扶你走一段，剩下的路要靠自己走，整個(gè)的復(fù)制線下的東西（指國(guó)美的線下資源）也是不適合的。”丁東華稱。

新生的國(guó)美在線看上去正在朝著正確的方向前進(jìn)，但正如很多媒體質(zhì)疑的那樣，錯(cuò)過了最好的趕超期，而當(dāng)京東商城和蘇寧易購(gòu)已經(jīng)如此強(qiáng)大的時(shí)候，國(guó)美在線的機(jī)會(huì)在哪？