4月23日晚,蘇寧易購(gòu)發(fā)布2020年度報(bào)告。報(bào)告顯示,蘇寧易購(gòu)2020年商品銷售規(guī)模為4,163.15億元,同比增長(zhǎng)9.92%,其中線上平臺(tái)商品銷售規(guī)模2,903.35億元,同比增長(zhǎng)21.60%,線上銷售規(guī)模占比近70%。
這也是蘇寧引起新股東后的第一份年報(bào),2月底,蘇寧易購(gòu)發(fā)布復(fù)牌公告,宣布引入戰(zhàn)略投資。本次交易完成后,深國(guó)際控股(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深國(guó)際”)將持有蘇寧易購(gòu)8%的股份,深圳市鯤鵬股權(quán)投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鯤鵬資本”)持股比例為15%。蘇寧易購(gòu)此次主動(dòng)引入戰(zhàn)略投資,主動(dòng)優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),有助于公司進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制和決策機(jī)制。
年報(bào)中,多項(xiàng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)也可圈可點(diǎn),蘇寧易購(gòu)門店通過發(fā)展蘇寧推客、門店直播、蘇小團(tuán)等社交營(yíng)銷,2020年由門店社交化經(jīng)營(yíng)帶來的線上銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)145.70%;家樂福超市到家業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)雙線融合,進(jìn)一步拓展配送范圍,2020年到家業(yè)務(wù)訂單量同比增長(zhǎng)139%。
轉(zhuǎn)型升級(jí)為“零售服務(wù)商”的蘇寧,進(jìn)入第四個(gè)十年之際,在聚焦創(chuàng)效賦能零售主體,激活市場(chǎng)供給能力的同時(shí),也進(jìn)一步強(qiáng)化做社會(huì)化企業(yè)的定位,啟動(dòng)開放協(xié)同的步伐。
多措并舉降本增效
2020年,蘇寧明確提出了聚焦零售主業(yè)的發(fā)展要求,2021年新春團(tuán)拜會(huì)上,蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示了兩個(gè)堅(jiān)持,一是堅(jiān)持選擇和方向“要堅(jiān)定不移走自己的路,堅(jiān)持我們的模式和策略”,二是堅(jiān)持聚焦、創(chuàng)效的發(fā)展主基調(diào),蘇寧正在卸下包袱輕裝上陣,“要堅(jiān)定地聚焦零售發(fā)展,自上而下地聚焦主航道、主戰(zhàn)場(chǎng),做減法、收縮戰(zhàn)線,不在零售主賽道的,就要該關(guān)的關(guān),該砍的砍”,該“中路開團(tuán)”的時(shí)候,就不要“分路帶線”,只有懂得集中火力強(qiáng)化攻勢(shì),蘇寧才能夠在核心戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突圍。
從年報(bào)中可以看到,蘇寧積極實(shí)施降本增效,總費(fèi)用率較同期下降2.61%。其中,銷售費(fèi)用下降23.43%,財(cái)務(wù)費(fèi)用下降12.16%,管理費(fèi)用下降5.77%。
具體來看,蘇寧易購(gòu)加強(qiáng)成本管控,店面加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力,提升門店的運(yùn)營(yíng)效率;通過精簡(jiǎn)組織、推進(jìn)門店、物流的合伙人機(jī)制,提高人效水平;強(qiáng)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷,更加注重投入產(chǎn)出效率;公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用控制,財(cái)務(wù)費(fèi)率同比下降。
同時(shí),蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^提高運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化賬期及支付方式,強(qiáng)化供應(yīng)商合作,2020年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量同比改善。
公司自營(yíng)業(yè)務(wù)的商品和服務(wù)優(yōu)勢(shì),也有效帶動(dòng)了用戶規(guī)模的增長(zhǎng),助力公司開放平臺(tái)對(duì)商戶服務(wù)價(jià)值的提升。2020年開放平臺(tái)商品銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)44.42%,隨著開放平臺(tái)規(guī)模的快速增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)盈利模式也將逐步體現(xiàn)。
2020年,蘇寧易購(gòu)積極應(yīng)對(duì),聚焦商品零售及服務(wù)業(yè)務(wù),加快開放賦能。整體來看,蘇寧易購(gòu)經(jīng)營(yíng)策略帶來了顯著的市場(chǎng)效果,2020年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2,522.96億元。
同時(shí),蘇寧2021的第一季度預(yù)告顯示,公司扭虧為盈,預(yù)期歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.5億元–5.5億元。
云網(wǎng)萬(wàn)店探討?yīng)毩⑸鲜?/strong>
張近東也提到,2021年蘇寧將大刀闊斧進(jìn)行業(yè)務(wù)變革,加快開放賦能、優(yōu)化線下店面結(jié)構(gòu)、推動(dòng)大快消供應(yīng)鏈融合、推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)調(diào)整;將聚焦家電、自主產(chǎn)品、低效業(yè)務(wù)調(diào)整以及各類費(fèi)用控制四個(gè)利潤(rùn)點(diǎn),強(qiáng)化蘇寧易購(gòu)主站、零售云、B2B平臺(tái)、貓寧四個(gè)規(guī)模增長(zhǎng)源。
記者了解到,“零售云”擴(kuò)張速度極快,在3月份新開300家門店。近日,蘇寧易購(gòu)宣布引入國(guó)資背景的戰(zhàn)略投資,股東方為深國(guó)際控股(深圳)有限公司和深圳市鯤鵬股權(quán)投資管理有限公司。
云網(wǎng)萬(wàn)店成立于2020年11月11日,是蘇寧易購(gòu)旗下新設(shè)子公司,啟信寶數(shù)據(jù)顯示,蘇寧易購(gòu)對(duì)其持股比例達(dá)70%。云網(wǎng)萬(wàn)店包含蘇寧零售云、蘇寧小店、蘇寧拼購(gòu)、蘇寧有貨、B2B、海外購(gòu)六大業(yè)務(wù)單元,2020年11月,云網(wǎng)萬(wàn)店科技有限公司完成A輪融資,深創(chuàng)投領(lǐng)投,深圳市羅湖引導(dǎo)基金和商湯等參投,融資金額60億元。
尤其在2020年的四季度,蘇寧易購(gòu)加大在用戶經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼、商品經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼方面的投入,用戶活躍度顯著提升,四季度活躍買家同比增長(zhǎng)達(dá)到52%,12月蘇寧易購(gòu)月度活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)68%。四季度,云網(wǎng)萬(wàn)店平臺(tái)商品銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)33.67%,其中公司自營(yíng)商品銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)45.28%。
同時(shí),2020年蘇寧易購(gòu)零售云業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng),零售云加盟店拓展迅速,全年新開門店3,201家,在三四級(jí)市場(chǎng)樹立了渠道領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),越來越多的品牌商選擇加強(qiáng)與零售云合作、發(fā)展下沉市場(chǎng)。
在過去的1、2月份,零售云新布局門店達(dá)到了近300家。整個(gè)2021年第一季度,零售云共將新開600家加盟店。按照此前公開目標(biāo),零售云全國(guó)門店數(shù)量將在2021年底正式突破12000家。目前,零售云在下沉市場(chǎng)累計(jì)布局門店近8000家,并在加盟平臺(tái)培育出電器店、家居店等業(yè)態(tài)模型。
蘇寧易購(gòu)介紹,旗下各品類自營(yíng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和蘇寧物流將成為云網(wǎng)萬(wàn)店互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基石合作伙伴,從而保障云網(wǎng)萬(wàn)店繼續(xù)向用戶提供基于蘇寧自營(yíng)特色的商品和服務(wù)體驗(yàn);同時(shí),云網(wǎng)萬(wàn)店將繼續(xù)使用蘇寧易購(gòu)的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)來保障系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行。因此,蘇寧易購(gòu)的供應(yīng)鏈、物流和IT基礎(chǔ)設(shè)施將成為云網(wǎng)萬(wàn)店對(duì)外開放賦能的重要的零售基礎(chǔ)設(shè)施。
伴隨著蘇寧智慧零售能力的逐步成熟,公司確定云網(wǎng)萬(wàn)店獨(dú)立發(fā)展戰(zhàn)略,全面對(duì)標(biāo)頭部互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái),對(duì)線上業(yè)務(wù)進(jìn)行整合并引入戰(zhàn)略投資,計(jì)劃加大員工股權(quán)激勵(lì),探討?yīng)毩⑸鲜小?/p>
張近東表示,蘇寧將持續(xù)加強(qiáng)在實(shí)業(yè)智造、鄉(xiāng)村振興、小微創(chuàng)業(yè)、雙循環(huán)發(fā)展四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的服務(wù),分別從生產(chǎn)端、流通端、零售終端、供給端發(fā)力,助力高效率的智能制造,解決工業(yè)品下行和農(nóng)產(chǎn)品上行的問題,幫助傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型,豐富國(guó)內(nèi)供給。
從“零售商”到“零售服務(wù)商”
在團(tuán)拜會(huì)上,張近東再次強(qiáng)調(diào),2021年蘇寧要牢牢把握“聚焦”和“創(chuàng)效”兩大發(fā)展主基調(diào),實(shí)現(xiàn)從商業(yè)模式向盈利模式的轉(zhuǎn)變、從零售商向零售服務(wù)商的升級(jí)。
線上,蘇寧打造了蘇寧易購(gòu)、蘇寧推客、門店小程序、直播等多種社群流量入口;線下,打造了蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)、蘇寧家樂福、零售云等業(yè)態(tài)。通過全面布局各業(yè)務(wù)、業(yè)態(tài),拓寬了服務(wù)范圍。通過實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作,進(jìn)一步提升了服務(wù)效率,并在商品供應(yīng)鏈、用戶數(shù)據(jù)、零售終端積累了豐富的解決方案。
此外,公司加大門店互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng),通過發(fā)展蘇寧推客、門店直播、蘇小團(tuán)等社交營(yíng)銷,2020年由門店推客帶來的線上銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)145.70%。同時(shí),隨著家樂福超市到家業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)雙線融合,進(jìn)一步拓展配送范圍,2020年到家業(yè)務(wù)訂單量同比增長(zhǎng)139%,來自蘇寧生態(tài)體系內(nèi)的流量逐季提升。
同時(shí),家樂福超市到家業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)雙線融合,進(jìn)一步拓展配送范圍,四季度到家業(yè)務(wù)訂單量同比增長(zhǎng)65.58%,來自蘇寧生態(tài)體系內(nèi)的流量逐季提升。門店合伙人經(jīng)營(yíng)模式也逐步成熟,2020年公司加快推進(jìn)中小型店面合伙人經(jīng)營(yíng)模式的覆蓋。
針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)門店運(yùn)營(yíng),蘇寧易購(gòu)在一二線市場(chǎng)更加注重“大店”布局,增強(qiáng)場(chǎng)景式布局,打造沉浸式“云逛街”體驗(yàn)。截至2020年12月31日,一二級(jí)市場(chǎng)蘇寧易購(gòu)云店占家電3C家居生活專業(yè)店(不含商超門店)比例46%;社區(qū)商圈以家樂福超市作為發(fā)展重點(diǎn),以大賣場(chǎng)+精選店+社區(qū)生鮮店為主的業(yè)態(tài)布局,完成線下消費(fèi)場(chǎng)景全覆蓋。三四線市場(chǎng)按照既定計(jì)劃加快蘇寧易購(gòu)零售云加盟店開設(shè),2020年零售云加盟店新開3,201家,預(yù)計(jì)全年銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)超過100%,并實(shí)現(xiàn)盈利。
張近東稱,新時(shí)期要持續(xù)在業(yè)態(tài)拓展、供應(yīng)鏈建設(shè)、場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)、終端服務(wù)等“戰(zhàn)場(chǎng)”打造蘇寧“鐵軍”,而與之匹配的,就是要通過高回報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)來推動(dòng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)氛圍的延續(xù)和傳遞。據(jù)悉,2021年,蘇寧將進(jìn)一步加大股權(quán)激勵(lì)、專項(xiàng)激勵(lì)等獎(jiǎng)勵(lì)的范圍和力度。
“務(wù)實(shí)者,事必達(dá)”,張近東倡導(dǎo)全員秉持腳踏實(shí)地的實(shí)干精神:“歷經(jīng)十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,今天的蘇寧正處在破曉之時(shí),蘇寧卸下包袱輕裝上陣,蘇寧人心態(tài)歸零重新出發(fā),要聚焦利潤(rùn)增長(zhǎng),強(qiáng)化業(yè)務(wù)變革,夯實(shí)能力建設(shè),為蘇寧新十年發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”
30年來,蘇寧始終聚焦零售發(fā)展。蘇寧物流基礎(chǔ)設(shè)施從創(chuàng)業(yè)初期就開始建設(shè),目前已在46個(gè)城市落地62座物流基地。在供應(yīng)鏈方面,蘇寧連接的品牌制造企業(yè)也已從最初的幾家發(fā)展到今天的40000多家。此外,蘇寧的零售技術(shù)人才,也從2000年初期SAP/ERP系統(tǒng)上線時(shí)的百人團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今上萬(wàn)名的研發(fā)人才。
下階段,蘇寧將進(jìn)一步聚焦商品供應(yīng)鏈、用戶運(yùn)營(yíng)、服務(wù)建設(shè)、技術(shù)能力四個(gè)方面的基礎(chǔ)能力建設(shè),構(gòu)建智慧零售的創(chuàng)新機(jī)制。據(jù)悉,蘇寧將全面豐富產(chǎn)品品類、推動(dòng)供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)營(yíng),開展基于用戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷,持續(xù)強(qiáng)化物流、售后、客服等服務(wù)能力建設(shè),并優(yōu)化中臺(tái)系統(tǒng)和各業(yè)務(wù)的前臺(tái)解決方案,強(qiáng)化數(shù)據(jù)交易和數(shù)字風(fēng)控能力,推動(dòng)智慧零售多場(chǎng)景落地。
“內(nèi)外部多種因素交織的2021年,注定會(huì)成為蘇寧發(fā)展過程中意義特殊的一年,也必將是蘇寧近十年發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年”,張近東指出,唯有保持定力、迎難而上,才能抵御外部的不確定性,才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)新一輪的向新而生。
蘇寧的幾次轉(zhuǎn)型,雖然每次看起來都像是“壯士斷腕”,但毋庸置疑,轉(zhuǎn)型后蘇寧正變得越來越好。
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