今年以來，伴隨著在疫情控制方面的出色表現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)開始逐步恢復(fù)。而前期遭受重創(chuàng)的寫字樓市場進(jìn)入了存量博弈時代，物業(yè)管理市場從空間提供的競爭走向了綜合服務(wù)能力的競爭。據(jù)統(tǒng)計，2020年全年，全市平均租金下跌 1.2%，空置率高達(dá)19.4% ，在這樣的市場環(huán)境下，較多商用物業(yè)運營企業(yè)對拓展新項目持觀望態(tài)度。

寶藍(lán)股份憑借20余年的行業(yè)積淀和綜合服務(wù)能力，與業(yè)主和租戶同心同行，管理的數(shù)十萬㎡物業(yè)出租率接近90%，實現(xiàn)了逆勢而上的經(jīng)營結(jié)果。與此同時，寶藍(lán)股份果斷啟動了新項目的拓展工作，伴隨著“寶藍(lán)·郁金香文化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)”項目落地，寶藍(lán)股份的管理面積突破了100萬㎡，立下了發(fā)展歷程中新的里程碑！

寶藍(lán)·郁金香項目：聚焦“文化科技+”，打造特色產(chǎn)業(yè)園

隨著十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的落實，文化和科技的融合正在首都北京茁壯成長。寶藍(lán)股份因時而動，主動調(diào)整發(fā)展模式，探索“文化科技+”特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)之路。

寶藍(lán)·郁金香文化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于朝陽區(qū)東葦路，地處中央別墅區(qū)，緊鄰第四使館區(qū)，地理位置優(yōu)越。寶藍(lán)股份植入“文化科持+”資源，攜手全國眾多頂級文化及科技類企業(yè)，將郁金香園區(qū)打造為高端文化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要業(yè)態(tài)涵蓋國家級紅色文化藝術(shù)展覽展示、文化影視、科技研發(fā)、創(chuàng)新時尚設(shè)計、國際藝術(shù)展及特色休閑餐飲等，構(gòu)建一個可以循環(huán)生長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，增強產(chǎn)業(yè)聚合度，營造基于文化服務(wù)和價值創(chuàng)造的文化科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

梧桐引智，擁抱未來，整合資源為園區(qū)企業(yè)賦能

寶藍(lán)股份在深刻理解企業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，推出了“梧桐引智”計劃。寶藍(lán)團(tuán)隊深入總結(jié)了物業(yè)運營和服務(wù)經(jīng)驗，在夯實空間服務(wù)的基礎(chǔ)上，深入挖掘和整合合作企業(yè)的資源優(yōu)勢，從戰(zhàn)略、資源、人才技術(shù)、金融等方面，為園區(qū)全體企業(yè)賦能，幫助入駐企業(yè)克服不同發(fā)展階段下的困難，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2021年以來，寶藍(lán)股份重新設(shè)計并改造園區(qū)，在構(gòu)建完善的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系基礎(chǔ)上，發(fā)起了“共享中心”平臺計劃。該計劃致力于成為入駐企業(yè)之間相互導(dǎo)流、尋找商機、協(xié)同發(fā)展的企業(yè)服務(wù)平臺，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。登錄平臺的企業(yè)既可以作為服務(wù)的供給方，向?qū)毸{(lán)股份所有入駐企業(yè)提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；同時也可以作為需求方，在平臺上找到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

目前，已有多家入駐企業(yè)加入了"梧桐引智”和“共享中心”計劃。寶藍(lán)股份期待更多的企業(yè)加入其中，實現(xiàn)資源共享，深化支持與合作。

逆風(fēng)飛揚 寶藍(lán)股份重“新”出發(fā)

未來，寶藍(lán)股份將緊扣國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重點圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和運營過程中，通過資本注入，以“1+N”的發(fā)展模式，引入高精尖人才，注重國家高新科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，加強行業(yè)供給與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合，形成產(chǎn)業(yè)鏈一體化的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈集群，將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮到極致，助力地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

新模式下，寶藍(lán)股份將徹底改變項目的經(jīng)營模式，充分發(fā)揮市場在資源配置方面的優(yōu)勢，解決政府、土地、資本運營和企業(yè)之間的存在的問題，使經(jīng)營不善的園區(qū)從負(fù)擔(dān)變成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，保障了就業(yè)和稅收。全新的寶藍(lán)股份將從被動變?yōu)橹鲃樱瑥淖赓U空間轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)運營，從租戶企業(yè)發(fā)展的見證者變?yōu)閰⑴c者。寶藍(lán)股份堅持走中國特色社會主義市場道路，并與國家、政府和企業(yè)，同心同行，攜手前進(jìn)。

寶藍(lán)股份的發(fā)展是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深刻實踐，它的成功標(biāo)志著我國以公有制經(jīng)濟(jì)為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的成功，即在不改變所有制的前提下，充分發(fā)揮民營企業(yè)的市場優(yōu)勢，大幅地提升資產(chǎn)價值，實現(xiàn)多方共贏。