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    帶量采購后,供應鏈轉型成為醫(yī)療器械企業(yè)戰(zhàn)略性問題

    張英2021-06-29 22:02

    經濟觀察網 記者 張英 6月25日閉幕的2021全球醫(yī)療器械供應鏈峰會,吸引了醫(yī)療器械廠商、經營企業(yè)、第三方物流企業(yè)及醫(yī)療機構等300多家企事業(yè)單位到場。

    在各地醫(yī)用耗材集采頻頻大幅降價,國家即將開展第二輪高值醫(yī)用耗材集采的背景下,多位龍頭企業(yè)代表表示,隨著行業(yè)利潤率下探,供應鏈轉型已經成為企業(yè)當前具有戰(zhàn)略性位置的問題。

    波士頓科學去年中選了全國心臟支架集采,其中國區(qū)商務部高級總監(jiān)王雁征介紹,700多元的心臟支架,留給渠道的利潤空間只有個位數,無法再像以往一樣為醫(yī)院提供送貨至導管室、幫助清貨補貨、退換貨等勞動密集型服務,需要通過數字化、智能化的手段予以取代,如當前部分企業(yè)為醫(yī)院提供的院內醫(yī)用耗材SPD服務。

    多位行業(yè)龍頭企業(yè)代表認為,供應鏈的數字化轉型,一方面有利于提升供銷環(huán)節(jié)的透明度,幫助廠商布局終端市場,同時可以精確預測前端醫(yī)院的需求,根據預測數據向上游供應商報采購量,更好地管理廠商庫存。

    不過也有參會者對經濟觀察網表示,目前醫(yī)療器械供應鏈的數字化尚存在一些難點,如醫(yī)院與流通企業(yè)的信息系統(tǒng)對接還有待推進,兩者之間信息交換的響應速度也較慢,醫(yī)院端的數字化轉型是整個鏈條的關鍵。盡管SPD智能柜在許多醫(yī)院的使用已相對成熟,但能進智能柜的器材種類并不多,很多實際使用的器械耗材實時使用及庫存情況尚無法獲取。

    藥械比有望進一步提升至1:0.5

    主辦方中國物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付表示,2020年全球醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模超5000億美元,同比增長10%,其中我國的市場規(guī)模據不完全統(tǒng)計達7800億元左右,增速遠高于全球。

    同時,新冠肺炎疫情深刻影響了我國的醫(yī)療器械行業(yè)。海關數據顯示,我國醫(yī)療器械的出口額正在不斷增大。2021年1-5月,我國醫(yī)療儀器及器械的出口額達394.5億元,較去年同期增長了21.1%。中國醫(yī)藥保健品進出口商會黨委書記孟冬平介紹,去年因檢測試劑帶動的IVD體外診斷出口市場實現了1000%的增長,在口罩、防護服等低值耗材領域,我國更是在全球占據著絕對的主導地位。

    針對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,上藥控股副總經理任剛表現得十分樂觀。他認為隨著新興國家市場的不斷發(fā)展,全球醫(yī)療器械市場未來幾年仍將保持較快的增長,中國市場盡管受帶量采購影響,但仍有望保持兩位數的增速。他參照美國的藥械比(1:1)數據來判斷,中國目前的藥械比大概為1:0.3,呈現嚴重失衡狀態(tài),未來幾年這一比例達到1:0.5是非常有可能的。

    數字化賦能成本控制

    盡管醫(yī)療器械總體市場份額仍在保持增長,但受帶量采購政策影響,行業(yè)的利潤率正在不斷下探,如何降本增效成為各大企業(yè)關注的核心問題。在此背景下,以往一定程度上受到忽視的供應鏈管理變得越來越關鍵。

    碧迪醫(yī)療全球高級副總裁、大中華區(qū)總經理鄧建民表示,在以往高利潤率的行業(yè)生態(tài)下,供應鏈管理在整個成本體系中很少受到關注,一般采取定制化服務,根據每個客戶的需求個性化配送。這種服務方式的特點是質量很高,但效率較低。隨著行業(yè)環(huán)境的變化,鄧建民認為未來會逐漸向定期、定點、定量“三定”的標準化服務模式轉型,以控制供應鏈成本。

    這種轉型方向需要借助于大數據、人工智能等前沿技術。強生(上海)醫(yī)療器材、波士頓科學、奧森多醫(yī)療、西門子醫(yī)學診斷、派昂醫(yī)療器械、聯醫(yī)醫(yī)療科技(北京)等企業(yè)代表均認為,數字化將促進供應鏈變革,通過數字化增強供應鏈彈性,提升進銷存管理顆粒度,實現內部到外部、端到端的協同是新的行業(yè)趨勢。

    從醫(yī)院端來看,一位廠商代表對經濟觀察網表示,數字化轉型對醫(yī)院而言利大于弊。隨著集采的推進,每家醫(yī)院至少管理上百甚至上千個供應商,而且各科室對物資的需求需要保持動態(tài)平衡,數字化的轉型(比如SPD系統(tǒng))可以將醫(yī)院抽身出來做監(jiān)督者,而所有的運營交給其他專業(yè)人士,減少了醫(yī)院的繁瑣事務。賽力斯醫(yī)療科技就是一家為醫(yī)療機構提供醫(yī)用耗材SPD服務的企業(yè),其副總經理劉楓表示,在醫(yī)保控費、兩票制、零加成等醫(yī)改政策影響下,全耗材SPD應運而生,成為幫助醫(yī)療機構減負降本的重要服務模式。

    對于行業(yè)內不斷被擠壓的經銷商而言,向第三方專業(yè)化服務轉型是一個重要趨勢。上海麥迪睿醫(yī)療是一家專業(yè)化的服務平臺企業(yè),其主要產品有面向經銷商的市場推廣輔助平臺、面向患者的術后康復平臺。除這類平臺服務外,董事長尹建剛說,物流配送、伴隨服務、手術工具租賃等專業(yè)化的細分領域對于大型企業(yè)吸引力較小,是許多中小企業(yè)未來的重點發(fā)展方向。

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    大健康新聞部記者
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