（來(lái)源：東方IC）

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 老盈盈 市場(chǎng)嘩然！萬(wàn)億市值招商銀行（600036.SH）行長(zhǎng)田惠宇突遭免職。4月18日接近傍晚，招行發(fā)出公告證實(shí)了在這一天里到處流傳的各種小道消息。

市場(chǎng)似乎早有覺(jué)察。當(dāng)天早上，招行開(kāi)盤(pán)即大跌，跌幅一度達(dá)8%，股價(jià)最低觸及42.78元/股。截止收盤(pán)，該股報(bào)43.39元/股。

田惠宇在任9年，在招行“一次轉(zhuǎn)型”基礎(chǔ)的上進(jìn)一步明確了“輕型銀行”和“一體兩翼”的戰(zhàn)略，招行也確立了其業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“零售之王”地位。而后在2021年又提出了 “財(cái)富管理-資產(chǎn)管理-投資銀行”的價(jià)值循環(huán)鏈，簡(jiǎn)稱“大財(cái)富管理”戰(zhàn)略。

而在“大財(cái)富價(jià)值循環(huán)鏈”戰(zhàn)略實(shí)施才一年，市場(chǎng)各方都還有期待的時(shí)候，田惠宇離場(chǎng)，由常務(wù)副行長(zhǎng)王良全面接替主持行內(nèi)工作，“大財(cái)富管理”戰(zhàn)略又會(huì)如何持續(xù)推行下去？“萬(wàn)億市值”招行將走向何方？

離任者

4月18日下午，招商銀行發(fā)布公告稱，當(dāng)天招商銀行召開(kāi)了第十一屆董事會(huì)第三十八次會(huì)議，該行董事長(zhǎng)繆建民主持了會(huì)議，田惠宇董事因個(gè)人原因未出席。會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于田惠宇先生免職的議案》，同意免去田惠宇招商銀行行長(zhǎng)、董事職務(wù)，另有任用。免去行長(zhǎng)職務(wù)的事宜自董事會(huì)審議通過(guò)之日起生效。免去董事職務(wù)的事宜將提交股東大會(huì)審議。

公開(kāi)資料顯示，田惠宇是安徽省金寨縣人，在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)獲得基建財(cái)務(wù)與信用專業(yè)，2002年10月獲得哥倫比亞大學(xué)公共管理專業(yè)碩士學(xué)位。1998年7月至2003年7月任中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司信托投資公司副總裁。2003年7月至2006年12月任上海銀行副行長(zhǎng)；從2006年12月至2013年5月，分別任中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行副行長(zhǎng)、建行深圳分行行長(zhǎng)、建行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)兼北京市分行行長(zhǎng)。

2013年5月，時(shí)年47歲的田惠宇接替馬蔚華，成為招商銀行第三任行長(zhǎng)。招行選擇田惠宇主要看中三點(diǎn)：良好的中外教育背景，在商業(yè)銀行與非商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)多次扭轉(zhuǎn)不利局面的能力，以及零售業(yè)務(wù)的經(jīng)歷與招行業(yè)務(wù)方向契合。

田惠宇任職招行前擔(dān)任建設(shè)銀行總行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)兼北京分行行長(zhǎng)。“在落后的局面下接手深圳建行、北京建行，建行這兩家分行在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中都處于第一的位置” ，“馬蔚華留下了一個(gè)對(duì)任何接任者來(lái)說(shuō)都非常具有挑戰(zhàn)性的工作。”時(shí)任招行董事長(zhǎng)傅育寧曾表示，“把招行的優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、文化發(fā)揚(yáng)光大，是未來(lái)接任者田惠宇面對(duì)的任務(wù)。”

正當(dāng)全行翹首以盼新行長(zhǎng)會(huì)提出什么戰(zhàn)略時(shí)，出乎大家意料，田惠宇提出“以服務(wù)升級(jí)為主線深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型”，并進(jìn)一步明確了以“輕型銀行”和“一體兩翼”作為深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向和定位。經(jīng)過(guò)“一次轉(zhuǎn)型”，招商銀行在零售業(yè)務(wù)上已經(jīng)建立起領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而“一體兩翼”確定之后，招行開(kāi)始加大零售投入，從2014 年開(kāi)始零售貸款占比迅速提升，直至2016零售貸款占比、零售營(yíng)收和利潤(rùn)貢獻(xiàn)全面占據(jù)半壁江山，零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)始“揚(yáng)長(zhǎng)而去”。此后，招行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“零售之王”地位得以確立。

在田惠宇看來(lái)，招行“一體兩翼”是一個(gè)循環(huán)內(nèi)向互相促進(jìn)的有機(jī)整體，而核心就是零售，零售的優(yōu)勢(shì)在于其財(cái)富管理和強(qiáng)大的中高端客戶。近幾年，每當(dāng)市場(chǎng)上有明星基金銷(xiāo)售發(fā)行，招行一家的代銷(xiāo)量往往占到市場(chǎng)一半左右。

2021年，招行又提出了 “財(cái)富管理-資產(chǎn)管理-投資銀行”的價(jià)值循環(huán)鏈，并作為未來(lái)五年的工作主線。在大財(cái)富價(jià)值循環(huán)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)下，招行非息收入保持較快增長(zhǎng)，并帶動(dòng)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)、托管、投資銀行等業(yè)務(wù)同步運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)富管理收入、資產(chǎn)管理收入、托管收入實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花。2021年，招行財(cái)富管理收入增速達(dá)到33.91%，帶動(dòng)了整個(gè)非息收入的增長(zhǎng)。2021年，招行非利息凈收入1,273.34億元，同比增長(zhǎng)20.75%，在營(yíng)業(yè)收入中占比38.44%，同比上升2.14個(gè)百分點(diǎn)。截至2021年末，零售客群突破1.7億戶，零售管理客戶總資產(chǎn)(AUM)突破10萬(wàn)億。

但在3月份的2021年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，田惠宇卻稱“其實(shí)招行的財(cái)富管理離真正的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)還有很遠(yuǎn)的距離”。之所以如此說(shuō)說(shuō)，他的理由是：基于在內(nèi)地市場(chǎng)做財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，實(shí)際上還有待市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)育；今年一季度受疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等影響，整個(gè)市場(chǎng)波動(dòng)非常大，招行代銷(xiāo)收入會(huì)受到影響；招行實(shí)際上銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在渠道方面，而不是體現(xiàn)在投研和資產(chǎn)配置方面等三方面的原因，

繼任者

上述4月18日的董事會(huì)會(huì)議同時(shí)亦審議通過(guò)了《關(guān)于王良先生職責(zé)調(diào)整的議案》，同意即日起由招行副行長(zhǎng)、董秘王良主持招行工作。

根據(jù)公告介紹，王良，1965年12月出生，招行執(zhí)行董事、常務(wù)副行長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)。中國(guó)人民大學(xué)貨幣銀行學(xué)碩士研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1995年6月加入招商銀行北京分行，自2002年起歷任招行北京分行行長(zhǎng)助理、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)，2012年6月任招行總行行長(zhǎng)助理兼北京分行行長(zhǎng)，2013年11月不再兼任招行北京分行行長(zhǎng)。2015年1月任招行副行長(zhǎng)，2016年11月至2019年4月兼任招行董事會(huì)秘書(shū)，2019年4月起兼任招行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，2021年8月起任招行常務(wù)副行長(zhǎng)兼董事會(huì)秘書(shū)、公司秘書(shū)及香港上市相關(guān)事宜之授權(quán)代表。

據(jù)記者了解，王良一直分管招行的資產(chǎn)負(fù)債管理和金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)，他也曾在公開(kāi)場(chǎng)合多次談及息差收窄和金融市場(chǎng)波動(dòng)之下招行的應(yīng)對(duì)方法。

例如在2021年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，王良表示，根據(jù)一季度的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況和今年形勢(shì)來(lái)看，整個(gè)銀行業(yè)包括招商銀行面臨著經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力。面對(duì)這樣的形勢(shì)，據(jù)他彼時(shí)在業(yè)績(jī)會(huì)上分享的經(jīng)驗(yàn)是，在存款增長(zhǎng)方面，招行會(huì)進(jìn)一步把控好存款的質(zhì)量，抓住核心存款增長(zhǎng)，保持存款成本的穩(wěn)定；在貸款資產(chǎn)的配置上，繼續(xù)堅(jiān)持以零售信貸增長(zhǎng)為主，包括住房按揭、信用卡、小微和消費(fèi)貸款。

在面對(duì)市場(chǎng)對(duì)招行理財(cái)產(chǎn)品破凈的詢問(wèn)時(shí)，王良認(rèn)為，招商銀行理財(cái)子公司采取了一些措施來(lái)扭轉(zhuǎn)局面，例如結(jié)合銀行客戶對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置的需求，加大固收類(lèi)、債券類(lèi)資產(chǎn)產(chǎn)品的供給；在配置權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)的產(chǎn)品期限管理方面要適當(dāng)延長(zhǎng)封閉期，通過(guò)封閉期的延長(zhǎng)給客戶獲得長(zhǎng)期限的超額投資收益；加強(qiáng)低波動(dòng)資產(chǎn)的配置，盡量減少回撤等等。