（圖片來源：東方IC）

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 謝楚楚 7月12日，《長安三萬里》上映的第五天，票房破3億元，貓眼專業(yè)版將其總票房預(yù)測上調(diào)至了6-7億元。但對于這樣的成績，《長安三萬里》監(jiān)制、追光動畫總裁于洲卻不敢“松懈”。他說，才剛剛交上答卷，最后怎么樣還不知道，但“很開心完成了這個作品。”

《長安三萬里》由追光動畫（以下簡稱“追光”）制作、出品，是一部以盛唐為背景、從高適視角回憶自己與李白一生往事的動畫電影。今年正好是追光成立的第十年，所以追光的辦公地進門處電影海報上就寫著，“追光十年之作”，以此為紀(jì)念。

追光的辦公地在北京北五環(huán)一號地藝術(shù)園內(nèi)，由噴泉、綠植、果樹、木質(zhì)編制搖椅簇?fù)碇＿@棟爬墻虎滿布的工業(yè)風(fēng)紅磚建筑名叫“夸父樓”，追光這一名字就源自“夸父追日”，創(chuàng)始人王微曾解釋過公司名稱，“光是追不上的，就像過去的所有時光，但人有限的這一生，我們希望能夠做出一些了不起的作品，所以這就是我們的追光動畫。”在進門處的白板上也有人留言：“不管你是誰，只要你看《長安三萬里》，你就是我的homie（好朋友）！！！”

追光由土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、前CEO王微于2013年創(chuàng)立。這家公司常被外界寄予厚望，被稱為“中國的皮克斯”。王微曾說，追光的競爭優(yōu)勢是互聯(lián)網(wǎng)基因，“動畫電影是將技術(shù)與藝術(shù)完美結(jié)合，底層的管理項目和合作協(xié)同需要利用技術(shù)來改變，與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)相似，技術(shù)是我們的優(yōu)勢。”

但追光出品的第一部電影《小門神》，首戰(zhàn)失利，國內(nèi)票房只有7000多萬，之后的《阿唐奇遇》、《貓與桃花源》也表現(xiàn)平平，直到2019年的《白蛇：緣起》，國內(nèi)票房4.68億元，首次實現(xiàn)了盈利。

《長安三萬里》對于今年走到了第十個年頭的追光而言，意義非凡。“看看高適、李白，他們的人生十之八九是失意的。我們有幾部電影沒有多高的票房，虧了一些錢，但這就是一個學(xué)習(xí)的過程，交學(xué)費也好，嘗試不同的類型也好，是一個必不可少的過程。”于洲說。

7月11日，經(jīng)濟觀察網(wǎng)專訪了《長安三萬里》監(jiān)制、追光動畫總裁于洲，了解創(chuàng)作《長安三萬里》的初衷、制作難點以及這部“追光十年之作”之于追光的特殊意義。

以下為對話：

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：為什么會選擇唐朝、李白進行創(chuàng)作？

于洲：之前做的白蛇、哪咤、楊戩屬于傳說、奇幻類型，所以三四年前我們就在想做一些文化影響力更大的作品，因為中國幾千年的文化文明，有很多非常了不起的故事和人物，所以我們希望開辟“新文化”這一新的動畫類型，就是用動畫電影的形式把中國歷史上閃光人物和經(jīng)典作品再現(xiàn)出來。

就這一類型而言，首先很容易想到唐宋，而唐朝肯定就是唐詩、詩人，所以決定做李白。故事創(chuàng)作是在史料研究基礎(chǔ)上進行，并決定以高適的視角來講述故事。一方面，李白和高適曾為摯友、性格也迥異；另一方面，觀眾需要有帶入視角。李白是謫仙人，而高適更接近普通人，所以通過高適講述，觀眾更容易進到故事中。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：制作這部168分鐘，最長動畫電影最難的地方在于什么？

于洲：《長安三萬里》有四個關(guān)鍵詞：唐風(fēng)、詩意、壯美、考究，在這些關(guān)鍵詞的要求下，如何去展現(xiàn)唐詩，是一個難點，所以里面會呈現(xiàn)一些水墨的意境，包括電影中“將進酒”那段，從制作上來說，就是動畫想象力一個比較突破性的發(fā)揮。

從考究上看，我記得當(dāng)時中國社科院文學(xué)所一位老先生提前來看過片子，這位老師是李白研究會前會長，他寫的一本書是我們創(chuàng)作的重要參考書。那天他看完片子后就坐在我們辦公室一個沙發(fā)上，嘆了一口氣，他說：“李白就是這個樣子啊。”當(dāng)時我們制片人站在一旁，眼淚都要流下來了。好多觀眾看完會覺得，李白怎么好像不是原來印象中的樣子。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：《長安三萬里》對于追光意味著什么？

于洲：我們對外講，這是“追光十年之作”，如果沒有前面六七年的基礎(chǔ)，我們也沒有勇氣和信心，也沒有能力把《長安三萬里》做成這樣，所以我覺得肯定是一個里程碑的作品。

過去三年對于動畫電影很不容易，疫情前追光可能只有200出頭的員工，但現(xiàn)在員工人數(shù)已接近300人。2020年唯一受影響的就是《新神榜：哪吒重生》，本來是2020年8月上映，因疫情延到了2021年春節(jié)上映，但之后《白蛇2：青蛇劫起》、《新神榜：楊戩》都是暑假如期上映的，雖然票房不是太高，但都是盈利的，所以我們才能去擴張，也開了杭州辦公室。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：從一開始的票房失利到現(xiàn)在，十年之久，中途有沒有想過放棄？目前對于《長安三萬里》的票房預(yù)期是怎樣的？

于洲：困難總是有的，高適、李白的人生十之八九是失意的，是不得志的。對我們來說，有幾部電影虧了一些錢，但這就是一個學(xué)習(xí)的過程，交學(xué)費也好，嘗試不同的類型也好，是一個必不可少的過程。回頭看那個時候，可能壓力會大一些，但現(xiàn)在公司是一個比較健康的狀態(tài)，大家都很開心。

我們肯定是希望票房能高一點，但也沒有說一定要有多少票房。現(xiàn)在豆瓣的分?jǐn)?shù)也漲了。昨天（7月10日）晚上漲到8.1分，原來8分其實已經(jīng)算是豆瓣一個比較高的分?jǐn)?shù)了。作為創(chuàng)作者而言，從路演、市場票房、周圍同行等反饋看，對于這個作品，我們還是非常驕傲的。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)：中國動畫電影發(fā)展到現(xiàn)階段，是還處于技術(shù)突破階段，還是多元化類型內(nèi)容探索的快速發(fā)展階段？這種階段有什么特點？

于洲：技術(shù)其實不是最重要的，只是說要從無到有。但觀眾不會因為技術(shù)來看你的電影，故事是最重要的。

我最近收到很多動畫行業(yè)同行的反饋，他們看完《長安三萬里》之后也非常興奮。實際上我們開辟了一個新的類型，展現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化和歷史。這個新領(lǐng)域會提供更多的創(chuàng)作空間。因為它證明了，觀眾是愿意看的。之前也有很多人熱愛這些傳統(tǒng)文化，但此前可能沒人嘗試，沒有勇氣、資源，甚至沒有資金。

中國動畫還是處于一個變化發(fā)展的時期，大家都在探索，包括最近的《中國奇譚》也在做嘗試。未來動畫這一領(lǐng)域還有非常大的發(fā)展空間，動畫代表著未來、技術(shù)、全球化。目前中國的真人電影走出去其實比較困難，因為不同的文化背景等等因素。