經濟觀察網 記者 任曉寧

距離B站董事長兼CEO陳睿提出的“2024年實現盈虧平衡”時間正在越來越近，8月17日晚，B站在二季報中給出了一個較大的減虧數字：同比收窄51%。

2023年Q2，B站總營收53.04億元，同比增長8%，調整后凈虧損9.64億元，同比收窄51%。

陳睿在財報電話會中再次提到了實現盈虧平衡的目標，他說，下半年會進一步提高商業(yè)化收入，并控制成本，收窄虧損。B站CFO樊欣稱，第四季度有機會實現正向運營現金流。

陳睿還預計，第三季度B站的日活用戶能夠首次突破1億大關。

增收與降本

減虧一般依靠兩點：增收和降本。

降本方面，B站二季度縮減開支幅度超過以往。根據財報數據，B站的經營開支總額為25億元，較2022年同期減少14%。與此同時，銷售及營銷開支同比減少22%，一般及行政開支同比減少14%，研發(fā)開支同比減少7%。

從2022年下半年開始，B站做了一系列調整，加強商業(yè)化布局，并把減虧作為重心之一。之后B站凈虧損持續(xù)減少，2022年Q3經調整凈虧損為18億元，同比收窄11%；Q4經調整凈虧損為13億元，較2021年同期收窄21%%；2023年Q1經調整凈虧損為10億元，同比收窄38%。

不過，開支減少也帶來弊端，今年4月B站爆發(fā)UP主停播事件，當時有UP主告訴記者，視頻收益有明顯下降。

B站的增收主要依靠廣告和直播，其中廣告收入同比增長36%，直播收入同比增長32%。

此前，B站商業(yè)化難題是被外界關注較多的地方，雖然用戶龐大，但用戶數量與收入不成正比。在財報電話會上，陳睿說，B站已經探索出了通過廣告和直播，把流量轉化為收入的方法。

負責廣告業(yè)務的B站COO李旎說，廣告業(yè)務找到了整合流量的有效方式。二季度B站廣告收入16億元，主要由于效果廣告收入上漲，同比增長了60%。

B占廣告收入前五的行業(yè)分別是：游戲、電商、數碼產品、美妝護膚、食品飲料。其中電商和游戲廣告增長最猛，電商廣告收入同比增長超過140%，游戲廣告收入同比增長超過40%。

李旎特別提到了B站在618期間的廣告表現，她說，618期間與阿里巴巴合作的“星火計劃”效果超出預期，同比漲幅為300%。618總計電商行業(yè)（包括交易）的廣告收入同比增長超過200%。她預計雙十一電商行業(yè)廣告收入能有同比50%到60%的增長。

當時B站與阿里巴巴通過“種草”方式合作，把B站用戶引流到淘寶，其中，有70%的人是淘寶新用戶。

同時，B站也鼓勵幫UP主通過交易帶貨，參與交易的用戶中有45%是女性用戶%。李旎認為，這些行為“破除了B站沒有女性用戶，以及B站女性用戶沒有消費力的謠言”。

下半年，B站廣告業(yè)務將在快消、3C數碼行業(yè)繼續(xù)做調整，以期實現上半年電商和游戲的成績。

已應用大模型技術

財報電話會開始時，B站CFO樊欣做了一段長達十幾分鐘的業(yè)績介紹，一個小時后，陳睿解釋說，這段介紹是用B站自研的AI語音工具生成的。

記者聽完了全程電話會，沒有發(fā)現不是本人。

陳睿說，雖然沒有參與“百模大戰(zhàn)”，但B站的大語言模型已經實實在在在業(yè)務中用起來了。比如內容安全審核方面，過去B站要投大量人力。現在，大模型可以幫助審核，極大提高了審核效率。

另外，在搜索領域，B站也使用了AI技術。比如用戶搜“《原神》4.0哪些角色值得培養(yǎng)”，過去用戶需要看完整個UP主攻略視頻才能知道答案，現在問一句話，大模型就能用文字把視頻中的結果告訴用戶，對于用戶體驗有一個明顯提升。

陳睿說，B站內部非常重視AIGC，“這對于B站等內容平臺是一個重大機遇”。就像移動互聯網時代，B站用戶用戶比PC時代增長了10倍，他認為AIGC也能帶來類似的機遇，能提升用戶和UP主的體驗，也能提高B站商業(yè)轉化效率。