（圖片來源：CFP）

遠(yuǎn)山/文 英國反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)近期批準(zhǔn)了微軟690億美元收購《使命召喚》制造商動視暴雪的交易。報(bào)道稱，此前的重組交易基本上解決了反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)先前的擔(dān)憂，動視暴雪在8月份同意將其云游戲版權(quán)出售給育碧娛樂，微軟則提供了補(bǔ)救措施，以確保監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠執(zhí)行出售條款，從而緩解了一些擔(dān)憂。就此，微軟收購動視暴雪的最后一道壁壘被跨越。

在游戲產(chǎn)業(yè)不斷壯大，游戲公司間競爭愈發(fā)激烈的今天，微軟成功收購動視暴雪，無疑會對全球游戲產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生重大影響。微軟與暴雪的結(jié)合，將帶來豐富的游戲資源、強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和巨大的市場潛力。也正因如此，之前包括英國在內(nèi)的多國監(jiān)管機(jī)構(gòu)，均對此次收購可能帶來的市場壟斷隱憂高度重視，導(dǎo)致微軟收購暴雪一波三折。

付出690億美元的天價，微軟看中的是動視暴雪的頂級IP和品牌影響力。《使命召喚》是動視暴雪的招牌作品，這款游戲的全球影響力不可忽視。它的成功不僅為動視暴雪帶來了巨大的商業(yè)價值，更在游戲社區(qū)中積累了大量的人氣和口碑。對于微軟來說，收購動視暴雪就意味著大大提升了其在游戲市場的影響力。

相比于已有的游戲IP資源，微軟或許更看重動視暴雪在游戲行業(yè)的技術(shù)沉淀。動視暴雪在游戲開發(fā)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)積累，從《魔獸世界》到《使命召喚》，無不是運(yùn)用當(dāng)時業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的尖端技術(shù)打造出了深受玩家喜愛的作品。微軟在擁有了足夠的技術(shù)研發(fā)實(shí)力后，無疑將在游戲開發(fā)上走得更遠(yuǎn)。

“1+1>2”，是企業(yè)重大并購所追求的終極目標(biāo)。微軟作為全球科技巨頭，本身在游戲產(chǎn)業(yè)扎根多年，其硬件和軟件方面都有著不俗的表現(xiàn)。Xbox和SONY的PlayStation2，以及任天堂公司的NGC形成了三足鼎立的局面。動視暴雪的加入，將讓微軟在游戲內(nèi)容方面得到極大的補(bǔ)充，使其在游戲產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都具備了更強(qiáng)的市場競爭力。

毫無疑問，中國游戲市場已經(jīng)成為全球最大的游戲市場之一，具有龐大的用戶基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景， 微軟不可能放過這一龐大市場。之前動視暴雪與網(wǎng)易解除合作關(guān)系，留下了市場空白。與中國的電影、動漫等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界合作，通過聯(lián)合推廣、版權(quán)共享等方式，進(jìn)一步提高動視暴雪IP在中國市場的影響力和知名度，或?qū)⒊蔀槲④浗酉聛淼陌l(fā)力重點(diǎn)。

面對來勢洶洶的“微軟+動視暴雪”，盡管其在主機(jī)游戲、客戶端游戲、移動游戲等多個領(lǐng)域具備并發(fā)優(yōu)勢，但游戲品質(zhì)依然是決定用戶選擇的關(guān)鍵因素。國內(nèi)游戲廠商應(yīng)加大研發(fā)投入，提升游戲品質(zhì)，以應(yīng)對微軟的競爭。根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)與騰訊云聯(lián)合發(fā)布的《2023 年游戲生命周期洞察報(bào)告》顯示，2022 年中國主要上市游戲企業(yè)研發(fā)投入同比上升 12.82%，達(dá)到 964.26 億元。米哈游的成功證明，秉持游戲研發(fā)領(lǐng)域的長期投入，專精于核心游戲產(chǎn)品的打磨，不僅能贏得國內(nèi)年輕人的支持，也將讓更多國家和地區(qū)游戲用戶買單。

微軟收購動視暴雪后，其在全球范圍內(nèi)的游戲分發(fā)平臺和用戶資源將進(jìn)一步擴(kuò)大。從1V1競爭而言，國內(nèi)大多數(shù)游戲廠商尚不具備與微軟單獨(dú)抗衡的能力。加強(qiáng)彼此之間的合作，建立聯(lián)盟平臺，通過資源整合與共享，提升自身產(chǎn)品的曝光率和用戶獲取能力，能讓國內(nèi)游戲廠商獲得更多的發(fā)展空間。

發(fā)揮本土化創(chuàng)新優(yōu)勢，開拓新的市場領(lǐng)域，也應(yīng)成為國內(nèi)游戲廠商的競跑之路。微軟雖大，但對于中國游戲用戶的心未必那么了然。相較之下，國內(nèi)游戲廠商更貼近本土游戲用戶，深入研究國內(nèi)游戲用戶的細(xì)分需求，打造具有濃郁中華民族文化特殊的游戲新國潮，會讓國產(chǎn)游戲具有更加旺盛的生命力。

此外，開拓新的市場領(lǐng)域，如云游戲、虛擬現(xiàn)實(shí)游戲等，以差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引更多的用戶。在這條新賽道上，無論是微軟還是國內(nèi)游戲廠商，基本還屬于同一起跑線，大家比的不是誰個子高，而是誰跑得快。

微軟收購動視暴雪是其在游戲產(chǎn)業(yè)中的一次重大舉措。野心勃勃的后來者也需意識到在游戲開發(fā)、運(yùn)營和發(fā)布等方面存在的短板，以及在中國市場面臨的競爭。微軟能否通過積極的發(fā)展策略應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)其游戲帝國夢，國內(nèi)游戲廠商又將如何應(yīng)對，我們拭目以待。

（作者系財(cái)經(jīng)評論員）