“不夠好,但好于預(yù)期。”是阿迪達斯首席執(zhí)行官比約恩·古爾登對于過往一年財報的評價。這樣的評價源于,阿迪達斯2023年營收、營業(yè)利潤雖然下降,但好于年初預(yù)期的高個位數(shù)下滑。
當(dāng)然,好于預(yù)期也僅是比當(dāng)初預(yù)料的最壞結(jié)果好一些,當(dāng)出現(xiàn)30年來首次虧損,比約恩·古爾登大概也知道阿迪達斯不太好,而逐漸恢復(fù)增長的中國市場成了阿迪達斯的希望。
圖片來源:張君花拍攝
椰子鞋風(fēng)波未了
2023年,阿迪達斯全球?qū)崿F(xiàn)營收214.27億歐元,以歐元計算同比下降4.8%,按貨幣中性計算與上年持平,好于去年初預(yù)期的高個位數(shù)下降。實現(xiàn)營業(yè)利潤達2.68億歐元,以歐元計算同比下降59.9%。歸母凈利潤為-0.75億歐元,2022年同期為6.12億元,同比轉(zhuǎn)虧。這是自1992年以來,30多年的首次虧損。
對于虧損,阿迪達斯在財報中將其歸結(jié)為受椰子鞋(Yeezy)合作風(fēng)波事件持續(xù)影響以及高庫存等問題影響。
根據(jù)公開數(shù)據(jù),阿迪達斯2023年通過椰子鞋兩次恢復(fù)銷售,對2023年的凈銷售額產(chǎn)生了約7.5億歐元的積極影響,雖然相比之下2022年椰子鞋的總收入超過12億歐元,但還是導(dǎo)致去年阿迪達斯約5億歐元的損失。如果不計入這兩年椰子鞋收入,阿迪達斯2023年的貨幣中性收入將增長2%。
椰子鞋曾是阿迪達斯業(yè)績增長的引擎,但創(chuàng)始人負(fù)面事件風(fēng)波之后,椰子鞋對于阿迪達斯而言已經(jīng)成為過去式。在財報電話會議上,比約恩·古爾登否定了與侃爺重新續(xù)簽Yeezy合作的可能性,“合同已經(jīng)結(jié)束,我們正在出售庫存”。
在盤古智庫研究院高級研究員江瀚看來,此次業(yè)績虧損除了受椰子鞋事件影響外,還可能存在其他原因。比如市場競爭的加劇、原材料價格的上漲、生產(chǎn)成本的提高等都可能對公司的業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響。
“從阿迪達斯椰子鞋事件不難看出,阿迪達斯在整個產(chǎn)品開發(fā)方面和其他國際品牌相比,對于運動時尚領(lǐng)域押注太多,反而在專業(yè)運動、專業(yè)品類方面的開發(fā)占比不足,與全品牌的定位并不匹配,雞蛋放在一個籃子里,一榮俱榮一損俱損,阿迪達斯虧損也就不可避免。”資深品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄補充道。
雖然出現(xiàn)30年來的首次虧損,但這份業(yè)績,對于阿迪達斯當(dāng)家人而言,是一份超出預(yù)期的財報。“雖然到目前為止還不是足夠好,但2023年業(yè)績表現(xiàn)好于預(yù)期,營業(yè)利潤比年初的預(yù)計增加了10億歐元,并減少了15億歐元的庫存……重要的是Samba、Gazelle、Spezial、Campus等經(jīng)典鞋款持續(xù)受到市場歡迎。”比約恩·古爾登在財報發(fā)布后的電話會議上說道。
Samba正在成為繼椰子鞋之后阿迪達斯旗下暢銷品牌之一。根據(jù)海外市場Laced給出的數(shù)據(jù),Samba系列鞋款在2023年的銷售額同比增長超過2000%。另根據(jù)公開數(shù)據(jù),在國內(nèi)知名二手平臺得物上,白底黑條紋的三葉草經(jīng)典款Samba銷量已逼近20萬。
就業(yè)績相關(guān)問題,北京商報記者對阿迪達斯進行采訪,截至發(fā)稿未收到回復(fù)。
重倉中國市場
在整體業(yè)績下滑之際,中國市場成為阿迪達斯的意外之喜。根據(jù)財報數(shù)據(jù),阿迪達斯大中華區(qū)市場2023年全年實現(xiàn)營收31.90億歐元,同比增長8.2%,若剔除Yeezy影響,同比增長14%。2023年四季度,阿迪達斯大中華區(qū)營收達6.7億歐元,同比增長36.8%。
中國市場交出的答卷,讓比約恩·古爾登上任之初將更多注意力放在中國市場的決策變得正確。
比約恩·古爾登新上任的2023年,阿迪達斯不斷重倉中國市場。譬如建立本土化的研發(fā)團隊、盡可能最大程度地放權(quán)中國管理團隊、結(jié)合國潮元素推出系類產(chǎn)品、9月親自訪華等。
比約恩·古爾登這樣形容過去一年中國市場之于阿迪達斯的意義。“2023年是阿迪達斯在中國重回增長的轉(zhuǎn)折之年,”在這一年,阿迪達斯終止了其在中國市場連續(xù)八個季度下滑的窘境。2023年二季度,阿迪達斯大中華區(qū)實現(xiàn)營收7.66億歐元,同比增長16.4%,至此,阿迪達斯中國市場結(jié)束八個季度下滑的情況。
基于中國市場的表現(xiàn),繼續(xù)推動中國市場扮演更重要的角色,持續(xù)發(fā)力中國市場成為阿迪達斯的重要戰(zhàn)略。
“中國曾經(jīng)是阿迪達斯全球業(yè)績增長最重要的貢獻者之一,我們對中國市場依然充滿信心。相信未來,中國在阿迪達斯全球發(fā)展中將繼續(xù)扮演最重要的戰(zhàn)略角色,我們也將繼續(xù)看好中國、深耕中國,推動在中國的可持續(xù)增長。”比約恩·古爾登說道。
在程偉雄看來,阿迪達斯在中國市場的增長,和當(dāng)前中國運動鞋服市場的繁榮發(fā)展分不開,當(dāng)然也基于阿迪達斯多年來的發(fā)展布局。但想要在中國市場持續(xù)增長,阿迪達斯還需要作出更多的改變,譬如產(chǎn)品開發(fā)上迎合本土市場需求、專業(yè)產(chǎn)品進一步強化、線上線下渠道融合等。如果阿迪達斯在中國本土化、產(chǎn)品本土化以及產(chǎn)品開發(fā)等方面跟不上市場需求,其面臨的不僅是國際品牌的競爭,也面臨著本土品牌的競爭。所以對于阿迪達斯而言,中國市場是一大增長點,但更是一個較大的挑戰(zhàn)。
近兩年,中國運動鞋服市場正在發(fā)生著肉眼可見的變化。今年初,安踏旗下亞瑪芬正式登陸紐交所,旗下始祖鳥、薩洛蒙等品牌正在成為快速增長的品牌。安踏主品牌、斐樂、迪桑特、可隆也正在成為各細(xì)分領(lǐng)域頗受歡迎的運動品牌。再看李寧、特步等也都在不斷加緊布局,這些對于阿迪達斯而言都將是之后發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)。
在江瀚看來,阿迪達斯將增長寄托在中國市場,能否如愿實現(xiàn),取決于阿迪達斯如何應(yīng)對挑戰(zhàn)。如果阿迪達斯能夠針對中國市場制定有效的市場策略,加強產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),提升消費者體驗和滿意度,那么實現(xiàn)增長目標(biāo)是有可能的。然而,這需要投入大量的資源和精力,并且需要時間來積累成果。因此,這種增長寄托并不是輕而易舉就能實現(xiàn)的。
文章來源:北京商報
作者:郭秀娟 張君花