在電動化轉(zhuǎn)型的浪潮下，汽車行業(yè)進入了內(nèi)卷時代，市場競爭愈發(fā)激烈。然而，在這場大家都忙著拼銷量、搶流量的角逐中，寶馬卻像一位特立獨行的選手，傳遞出不一樣的聲音：“除了業(yè)績，我們還有更重要的事情要做！”

4月2日，寶馬中國正式啟動“寶馬中國文化之旅——大運河文化保護教育公益項目”，長期助力大運河文化保護、推廣與教育。緊接著4月8日，寶馬中國宣布，將連續(xù)第三年捐贈支持遼河口生物多樣性保護，并發(fā)布一系列舉措，全面升級企業(yè)社會責任戰(zhàn)略，計劃未來三年向中國教育發(fā)展基金會寶馬愛心基金捐贈3000萬元，用于社會公益事業(yè)。

這僅僅是寶馬投身社會責任的一個縮影。自進入中國市場30年來，寶馬始終將社會責任與商業(yè)發(fā)展并重，持續(xù)開展多個項目，涵蓋文化保護、生物多樣性保護等領(lǐng)域。 

在激烈的市場競爭下，寶馬這些看似“不務(wù)正業(yè)”的動作背后，實則蘊含著寶馬的深層發(fā)展邏輯和可持續(xù)發(fā)展觀：成功秘訣并不止于銷售數(shù)字的增長，更多的在于如何成為一個負責任的企業(yè)公民，如何去促進社會和諧、推動新質(zhì)生產(chǎn)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在中國追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，寶馬正在用實際行動告訴我們，真正的贏家不僅贏在商業(yè)，更贏在責任與未來。“一個卓越的企業(yè)，絕不僅僅是銷售與利潤至上。寶馬可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略賦予‘商業(yè)成功’更多維的含義：我們的目標是實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、人與環(huán)境的均衡發(fā)展。”華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒表示。

事實上，在當前激烈的市場競爭中，寶馬既未被潮流淹沒，也未曾被新興勢力擊垮，根據(jù)最新的成績單，今年3月份寶馬集團財報披露，在競爭激烈且復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，寶馬集團依然如期實現(xiàn)了2023財年的業(yè)務(wù)目標，在作為電動化風向標的中國市場，寶馬集團2023年交付約10萬輛BMW純電動車，已連續(xù)第三年保持豪華汽車銷量領(lǐng)先。放眼中國汽車行業(yè)，寶馬的可持續(xù)發(fā)展觀很好的詮釋了除盈利之外，負責任的企業(yè)所必需的企業(yè)使命感。

勇?lián)鐣熑?聚焦文化保護與生態(tài)保護

寶馬近期宣布的一系列社會責任舉措顯示，其在中國的企業(yè)社會責任戰(zhàn)略主要聚焦在文化保護與生態(tài)保護兩個方面，在這個過程中，寶馬社會責任戰(zhàn)略的長期性、社會時效性，以及積極融入利益相關(guān)者等特性得到全面體現(xiàn)。

“作為一家國際化的企業(yè)，在過去的一百多年的時間里，寶馬對文化的關(guān)注由來已久。進入中國后，我們發(fā)現(xiàn)中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是如此豐富，我們希望能夠更加理解中國的文化，更尊重欣賞中國的傳統(tǒng)文化，而寶馬希望能扮演文化橋梁的角色。”戴鶴軒表示。

寶馬的“BMW中國文化之旅”發(fā)起于2007年，是中國汽車行業(yè)中率先致力于傳統(tǒng)文化及非遺保護的公益項目。通過這一項目，寶馬成功地將傳統(tǒng)文化的魅力與現(xiàn)代社會相結(jié)合，讓更多人了解和珍視中國的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。18年來，該項目已扶助410項中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，資助并培訓(xùn)了近千位非遺傳承人，帶動近1.6億人次加入非遺傳承與保護行列。

寶馬將助力大運河物質(zhì)遺產(chǎn)與非物質(zhì)遺產(chǎn)的保護與大運河文化的推廣與教育

寶馬將助力大運河物質(zhì)遺產(chǎn)與非物質(zhì)遺產(chǎn)的保護與大運河文化的推廣與教育

如今，寶馬再次將目光投向了另一項重要的文化遺產(chǎn)——大運河。大運河作為中華民族智慧的結(jié)晶與民族記憶，承載著豐富的歷史與文化信息。寶馬決定加入這一行列，成為保護大運河遺產(chǎn)的重要力量。

“在過去的18年中，我們在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，這些已經(jīng)被驗證有效的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的成功舉措，我們會在大運河流域繼續(xù)推廣。”戴鶴軒表示。

接下來，“BMW中國文化之旅”將探訪大運河沿線的物質(zhì)與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，邀請名家專家助力推廣大運河文化的保護與教育；遴選并資助大運河沿線的非遺傳承人進入“清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院BMW非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護創(chuàng)新基地”，幫助非遺傳承人設(shè)計開發(fā)非遺文創(chuàng)品；帶動近1000萬用戶與粉絲、利益相關(guān)者全國經(jīng)銷商，推動圍繞大運河遺產(chǎn)的文化旅游。

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在生態(tài)保護方面，寶馬同樣不遺余力。生物多樣性作為可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與目標，對于人類和地球的未來具有重要意義。寶馬2021年啟動的“BMW美麗家園行動”，讓更多人了解并參與到生態(tài)保護中來。今年，寶馬中國與中國綠化基金會達成合作，連續(xù)第三年資助保護遼河口大美濕地。項目將持續(xù)聚焦?jié)竦仡愋蛧夜珗@的水體保護，資助丹頂鶴野化棲息研究，并資助生物多樣性公眾展覽、科普教育，以提升公眾對于生物多樣性保護的意識。 

“BMW美麗家園行動”連續(xù)三年資助濕地類型國家公園建設(shè)并助力公眾生物多樣性保護意識提升

值得注意的是，寶馬在踐行社會責任的過程中，始終注重與利益相關(guān)者的合作與互動。因為寶馬深知，一個企業(yè)的力量是有限的，只有與各方攜手合作，才能形成更大的影響力。 

“舉例來講，寶馬有約50%的經(jīng)銷商分布在大運河沿線，這是我們與客戶連接的重要利益相關(guān)者。我們必須思考如何調(diào)動經(jīng)銷商的力量，乃至調(diào)動客戶的力量，讓大家共同參與到大運河保護當中來，形成良性的循環(huán)和互動，讓更多的利益相關(guān)者能夠形成良性的互動，以不斷擴大大運河文化的影響力。”戴鶴軒指出。

踐行“家在中國”理念 堅持可持續(xù)發(fā)展

寶馬把責任放在心頭的戰(zhàn)略，并非一時興起的公關(guān)表演，更不是“一捐了之”的簡單捐贈，而是長久以來堅持的企業(yè)價值觀。在2023年的慕尼黑車展前夜，寶馬集團的掌門人，寶馬集團董事長齊普策先生說的話言簡意賅，道出了寶馬不一樣的價值觀，也是可持續(xù)發(fā)展思想的精髓：“寶馬的長期愿景是實現(xiàn)商業(yè)成功、勇于承擔社會責任和保護生態(tài)環(huán)境之間的和諧發(fā)展。” 

進入中國三十載以來，寶馬集團持續(xù)深化“家在中國”戰(zhàn)略，創(chuàng)新、前瞻性地實施企業(yè)社會責任，為中國社會創(chuàng)造切實的價值。

在文化及教育領(lǐng)域，除了影響深遠的“BMW中國文化之旅”項目，今年已有20年歷史的“BMW兒童交通安全訓(xùn)練營”項目，不僅開發(fā)了豐富的課程與工具箱，還打造了線上平臺，賦能經(jīng)銷商與愛心車主開展社區(qū)志愿服務(wù)，影響已覆蓋超過1億人群。此外，“BMW童悅之家”項目致力于推動鄉(xiāng)村學(xué)校體育教育的發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村教育貢獻著力量。2021年啟動的“天行健計劃”通過寶馬愛心基金資助鄉(xiāng)村體育教師培訓(xùn)，在全國范圍內(nèi)捐建了114所“BMW童悅之家”學(xué)校，讓15萬欠發(fā)達地區(qū)的兒童受益。

在災(zāi)難面前，寶馬始終秉持“家在中國”的情懷，迅速響應(yīng)，為中國社會提供緊急支援。無論是2008年的汶川地震，還是2020年的新冠肺炎疫情，亦或是近年來多次的自然災(zāi)害，寶馬都第一時間伸出援手，捐贈資金與物資，展現(xiàn)了企業(yè)的社會責任與擔當。

寶馬還以“商責共創(chuàng)”為核心理念，帶動中國產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)踐行社會責任。2023年，寶馬企業(yè)社會責任項目為全國近一半的寶馬經(jīng)銷商提供了指導(dǎo)與支持，這些經(jīng)銷商共開展了605場企業(yè)社會責任活動，廣泛帶動了寶馬用戶的積極參與。自2018年起，寶馬集團在中國建立了BMW企業(yè)志愿者協(xié)會，截至2023年底，已有3649名員工投身志愿服務(wù)，累計貢獻志愿時長達18213小時。

在業(yè)務(wù)層面，寶馬持續(xù)深化在中國的投資與發(fā)展。目前，寶馬已在中國建立了德國之外最大、最完備的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，涵蓋北京、上海、沈陽和南京四大研發(fā)和創(chuàng)新基地。過去三年，寶馬在華研發(fā)團隊規(guī)模不斷壯大，人數(shù)增至三倍。

寶馬上海研發(fā)中心再次升級

展望未來，中國將成為寶馬的電動化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重地。在當前一些車企放緩電動化步伐的情況下，寶馬集團旗幟鮮明的強調(diào)，將堅持寶馬的電動化步伐和電動化戰(zhàn)略。根據(jù)規(guī)劃，寶馬集團2024年將在中國市場提供11款純電車型，并將于2026年在沈陽實現(xiàn)新世代車型的國產(chǎn)，中國的研發(fā)和設(shè)計團隊將深度參與新世代車型的諸多關(guān)鍵工作。

值得關(guān)注的是，寶馬在追求發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，始終將可持續(xù)發(fā)展定位為中國戰(zhàn)略的核心組成部分。根據(jù)計劃，自2026年起，寶馬沈陽生產(chǎn)基地將在整車量產(chǎn)過程中使用綠色鋼材，其未來目標是實現(xiàn)100%使用再利用材料和100%可回收整車所有材料，實現(xiàn)“循環(huán)永續(xù)”，以實際行動助力中國實現(xiàn)“雙碳”目標。同時，寶馬不僅在自身運營中積極推行綠色能源和循環(huán)經(jīng)濟，還致力于帶動上下游供應(yīng)商實現(xiàn)綠色能源的供給。 

當下，中國汽車行業(yè)掀起出海熱潮，然而，如何從“中國企業(yè)”蛻變?yōu)椤叭蚱髽I(yè)”，不僅需要學(xué)習國際化的運營經(jīng)驗，更需學(xué)會如何與當?shù)厥袌龊椭C對話與共融。在此過程中，寶馬這樣的跨國企業(yè)為我們提供了寶貴的全球化運營經(jīng)驗：尊重并欣賞所在市場的文化與傳統(tǒng)，實現(xiàn)和諧共生，這是中國汽車企業(yè)從“優(yōu)秀”邁向“卓越”的必經(jīng)之路。