韓浩月/文 暑期檔（6月1日至8月31日）結(jié)束，13家上市電影公司上半年業(yè)績顯示：參投春節(jié)檔主力電影的5家公司營收同比提升，其余8家公司營收下滑。上半年全國票房產(chǎn)出237.73億元，同比下降9.5%。上半年共57天單日票房產(chǎn)出超過1億元，同比減少17天。據(jù)國家電影局的數(shù)據(jù)，今年暑期檔電影票房為116.43億元，比去年同期的206.19億元減少近90億元；今年暑期檔有2.85億觀影人次，比去年同期的5.04億觀影人次減少2.19億人次。

“下降”和“減少”，成為觀察眼下電影市場的兩個關(guān)鍵詞。就上半年整體狀況來看，市場跌幅已經(jīng)很明顯，暑期檔則堪稱“斷崖式下跌”，有媒體甚至用“大潰敗”來形容。也有行業(yè)管理者表示，電影危機已經(jīng)到來，改變刻不容緩。

最顯見的危機，是暑期檔觀影人次流失了2億多。如果這一頹勢得不到遏制，行業(yè)從業(yè)者將會面臨更大的考驗。相比于行業(yè)的悲觀情緒，觀眾反應(yīng)并不強烈，“支持影院、支持國產(chǎn)片、幫助行業(yè)復(fù)蘇”等新冠肺炎疫情期間此起彼伏的聲音，已經(jīng)逐漸消失了，消費者開始用更平常的心態(tài)來選擇電影。

事實上，危機并非單純只表現(xiàn)于暑期檔。這幾年在春節(jié)檔“一檔獨大”的時候，就不斷有人提醒，電影定檔不要走向畸形化——過于看重某一黃金檔期，或者質(zhì)量相對較佳的作品扎堆某一檔期。這必然會影響到投資者與創(chuàng)作者的心態(tài)，導(dǎo)致他們在作品開發(fā)與規(guī)劃等方面失去定力與長期眼光。今年暑期檔上映電影的票房冷熱不均，是各方判斷失誤的體現(xiàn)。對影片質(zhì)量的過于自信，以及對黃金檔期觀眾觀影意愿的過于樂觀，是今年暑期檔“大潰敗”的根源。

這個不按牌理出牌的暑期檔，打亂了接下來的定檔節(jié)奏，也損耗了行業(yè)信心。《醬園弄》《哪吒之魔童鬧海》《封神第二部》等大片，目前仍對檔期持觀望態(tài)度，這讓人對下半年電影市場的狀況感到心里沒底。

茫然情緒是此時困擾在電影行業(yè)上空的一片陰云。靠檔期、數(shù)據(jù)、節(jié)日消費情緒、揣摩觀眾心理這幾項指標來權(quán)衡或猜測市場行情，被證明是無用的。眾多影片頻繁改檔、撤檔，以及部分影片的停拍，都是這股茫然情緒的體現(xiàn)。其實這些年，從業(yè)者對自身與行業(yè)的認知并不清晰，也不精準，高票房影片的誕生，多少都帶有些運氣甚至玄學色彩。

電影行業(yè)一切問題的癥結(jié)，最后都會被歸到質(zhì)量方面。就今年暑期檔的情形來看，行業(yè)與觀眾對電影質(zhì)量有了更大的分歧。一些電影在從業(yè)者眼里以及相關(guān)評價體系中并不算差，但觀眾卻在社交媒體上給出了低分。現(xiàn)在的觀眾對影片的要求越來越高 ，雙方產(chǎn)生互不理解甚至價值沖突的狀況不奇怪。

發(fā)現(xiàn)問題是簡單的，解決問題卻不容易。電影行業(yè)承受了暑期檔潑來的這瓢冷水后，要真正把已經(jīng)發(fā)現(xiàn)且容易解決的問題先解決掉，比如擯棄定檔排片方面的投機心理，也不能對同檔期競爭對手進行輿論攻擊等。對自身暫時無法克服的客觀情況，也不要單純地依賴時間給出答案，而是要用真誠的態(tài)度，本著“質(zhì)量提升沒有盡頭”的原則，多拍一些經(jīng)得起時間考驗的作品，對沖變幻莫測的大環(huán)境。

想要拍出佳作，避免不了要拿過去的高票房電影作為參照。只是，對比的標準不應(yīng)只是它們在檔期中獲利多少，而是要反復(fù)衡量那些電影在當下還具不具備留存與重復(fù)觀看的價值。如果那些高票房電影只是收割票房的一次性產(chǎn)品，則有必要將其排除在“致敬與學習”的行列之外。

“用作品說話”是一句老話，更是一句實話，是時候把它放在真正執(zhí)行的層面，不留退路地背水一戰(zhàn)了。

（作者系文化評論人）