杜遠/文 重慶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還有希望嗎？隨著重慶本土互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”豬八戒近期被曝欠薪，以及此前赴港IPO無果，這個關于重慶產(chǎn)業(yè)的老問題再次被擺上臺面。

重慶是制造業(yè)強市，但也常常被詬病為“互聯(lián)網(wǎng)荒漠”。2024年上半年，重慶汽車產(chǎn)業(yè)以121萬輛整車躍居全國產(chǎn)量第一，當?shù)毓P記本電腦、手機產(chǎn)量也長期位居全國前列，但迄今為止，重慶仍沒有一家上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

2006年，豬八戒網(wǎng)在重慶創(chuàng)立，當時，以撮合服務為核心的“威客”模式在國內(nèi)堪稱開互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先河。到2015年，豬八戒網(wǎng)發(fā)展成為擁有3300萬用戶，估值約110億元的“獨角獸”企業(yè)。不過，在獲得各路資本加持后，豬八戒網(wǎng)始終無法持續(xù)盈利，加之遭遇IPO失敗、投資人要求回購股權等一系列打擊，這家重慶曾經(jīng)最有希望的互聯(lián)網(wǎng)“獨角獸”可以說大勢已去。

豬八戒網(wǎng)折戟，對重慶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個不小的打擊，重慶缺乏互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)土壤的論調也再次響起。不過，不期而至的產(chǎn)業(yè)機遇卻為重慶打開了另一扇窗，迅速火熱的微短劇，成為重慶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一個頗有希望的新賽道。

2023年以來微短劇行業(yè)的火熱情形在此不予贅述，很多圈外人不了解的是，重慶本土的微短劇制作、出品機構在不顯山不露水中已經(jīng)做得風生水起。

需要說明的是，微短劇行業(yè)大多是中小企業(yè)且為非上市公司，較難獲取準確權威的行業(yè)數(shù)據(jù)，目前業(yè)內(nèi)一般用微短劇的投流（投放網(wǎng)絡流量進行推廣）金額來判斷相關企業(yè)營收，微短劇的投流金額一般會占到其總票房（充值付費金額）的80%到90%。

調查機構DataEye發(fā)布的“2024短劇熱力值1-9月盤點”顯示，2024年1-9月，中國大陸市場的微短劇投流規(guī)模約184億元，在各城市的微短劇平臺熱力值（投流金額）方面，北京以58億元位列第一，重慶則以19億元位列第二，其中重慶麥芽傳媒一家公司就達到15.34億元。在短劇承制機構方面，“重慶四月聯(lián)盟”則以9.26億元熱力值位居全國第一，領先第二名“聽花島”超過4億元，承制短劇數(shù)量達到117部。

為什么重慶的微短劇產(chǎn)業(yè)能夠在全國占有一席之地？業(yè)內(nèi)人士大多認為重慶特有的山水城市風貌，以及較豐富的從業(yè)人才供給，都為微短劇產(chǎn)業(yè)提供了很好的基礎條件。大山大水造就的視覺高差效果，高樓林立的城市景觀，使重慶成為影視劇拍攝的“天然攝影棚”，據(jù)統(tǒng)計每年在重慶取景拍攝的劇組就超過300個。與此同時，重慶大學、四川美術學院等本土高校的影視表演、制作類專業(yè)都有著較深厚的歷史積淀，也為當?shù)匚⒍虅‘a(chǎn)業(yè)輸送了大量從業(yè)者。

此外，如重慶麥芽傳媒這樣本土微短劇領軍企業(yè)的成功，也在當?shù)匦纬闪耸痉逗蛶有｛溠總髅皆且患襇CN（網(wǎng)紅達人經(jīng)紀公司）機構，在微短劇行業(yè)火熱后迅速入局，不僅推出了《絕世紅顏》《鐵拳無敵楊芊芊》等多部爆款微短劇，還孵化了200余個網(wǎng)紅達人，也帶動了重慶當?shù)夭簧傥⒍虅〉闹谱鞣展境砷L發(fā)展。

隨著重慶本土的微短劇制作、出品機構躋身行業(yè)頭部，在微短劇這個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)的細分領域，重慶已成為行業(yè)影響力較強的產(chǎn)業(yè)重地。業(yè)內(nèi)預計，2024年國內(nèi)微短劇產(chǎn)業(yè)將達到500億元規(guī)模，2027年將突破1000億元，重慶微短劇產(chǎn)業(yè)如能不斷擴大市場份額，或將成為重慶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先鋒，甚至成為激活當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“鯰魚”。

當前，微短劇行業(yè)在經(jīng)歷了初期“野蠻生長”后，進入到各路玩家爭相涌入，商業(yè)模式不斷煥新的新階段。包括IP內(nèi)容版權商、MCN機構、信息流廣告公司、廣電傳媒機構、影視制作公司都已入局微短劇產(chǎn)業(yè)。微短劇行業(yè)的盈利模式，也從早期“為平臺作嫁衣”的投流模式為主，發(fā)展出端原生、“自然流量+廣告變現(xiàn)”、聯(lián)合品牌方深度定制等新模式。

對于缺乏平臺背景的重慶微短劇產(chǎn)業(yè)而言，行業(yè)之變也意味著新機遇，如能在行業(yè)嬗變中發(fā)揮自身優(yōu)勢，建立起自身的護城河，找到適合自身的生態(tài)位，或將在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和影響力方面更上一層樓，對于重慶的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將產(chǎn)生示范效應。從這個意義上講，重慶的微短劇產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然“有戲”。