經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 沈威風(fēng)

我一直有一個大中華的富強(qiáng)夢。

從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，大規(guī)模的戰(zhàn)爭基本上不多了。社會重點(diǎn)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展。軍隊(duì)的作用從攻擊變成了防守，那它的價(jià)值也就小了很多，我經(jīng)常對一些國家的經(jīng)濟(jì)部長說：“你就是古代的兵部尚書，人民的前途，國家的福祉，你是有大責(zé)任的。”

經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭時代已經(jīng)來臨：經(jīng)濟(jì)能量已然成為國家實(shí)力的強(qiáng)烈展示，經(jīng)濟(jì)的整合力量，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過去任何軍事的手段。經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭，這也是中國人在歷經(jīng)百年的暴力戰(zhàn)爭壓迫之后，重現(xiàn)歷史光芒的絕佳途徑。不能再有任何借口，每個中國人都必須在這樣的時代潮流中有所行動，有所貢獻(xiàn)！既然軍隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)利益，那就只有靠經(jīng)濟(jì)手段了。所以，我一直很推崇一個觀念，就是全民皆商代替全民皆兵。

二十幾年前，我初次接觸大陸的時候，就很贊成個體戶的存在。在接受臺灣《商業(yè)周刊》訪問時，我說過，大陸的前途是要靠個體戶，要靠臺商以及華僑的企業(yè)！當(dāng)時很多人不以為然。我說，以后你們兒子肯定不會再做公務(wù)員，結(jié)果正如我所料。到今天，失去執(zhí)政位置之后，國民黨不少元老不愿意出任不被認(rèn)同的政府職務(wù)，紛紛下野。但是，他們要去做生意的時候，年紀(jì)已經(jīng)大了，而做顧問，則只能淪為階段性的替代物。很可惜，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)商業(yè)活動的價(jià)值時，已經(jīng)時不我待了。當(dāng)他們在職的時候，沒有營商的任務(wù)，所以對商業(yè)并不是很熟悉，有的懂一些商業(yè)的也只是有理論，卻沒有實(shí)質(zhì)的操作經(jīng)驗(yàn)，這一點(diǎn)大陸的官員和臺灣地區(qū)的官員正好相反。我覺得大陸的官員應(yīng)該多給年輕人機(jī)會，年紀(jì)大的官員反而可以早一點(diǎn)下海。

當(dāng)然，有人說，官員下海容易滋生腐敗。其實(shí)這是很容易從制度上進(jìn)行隔離的。如果涉及到貪污腐敗，下海時應(yīng)該對以前所涉及到的部分進(jìn)行區(qū)隔，例如，不能從事自己以前管轄范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)，便能起到區(qū)隔的作用。

大陸官員肯學(xué)習(xí)，他們都熟悉商業(yè)實(shí)務(wù)，而且都有服務(wù)熱忱，又有社會活動經(jīng)驗(yàn)，我相信他們經(jīng)商的成功率會很高。所以，我給那些下海從商的官員的建議是：多從工業(yè)、服務(wù)業(yè)介入，循序漸進(jìn)，多幫助農(nóng)民，活動經(jīng)濟(jì)，縮短農(nóng)村城市化的時間，增加更多垂直的產(chǎn)業(yè)鏈，使農(nóng)村人口可以進(jìn)入到更廣闊的新的服務(wù)業(yè)。對臺灣的國民黨在野官員來說，應(yīng)該放低心態(tài)，把自己當(dāng)一個老百姓，實(shí)際投資做生意，這也是一個新的發(fā)展機(jī)會。

商場如戰(zhàn)場，臺灣地區(qū)這些年的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不比當(dāng)年，我的事業(yè)其實(shí)也面臨著來自經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場上最艱辛的挑戰(zhàn)，十分辛苦！但直到此刻，由于一種使命和信念，使我仍懷著旺盛而堅(jiān)定的意志，急迫地奔走于兩岸之間，埋頭突圍再突圍。我算了算，僅最近兩年，我就走訪了超過三十個以上的大陸城市。“老驥不伏櫪”，或許可以當(dāng)作我此刻心境的真實(shí)寫照吧。