經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 歐陽曉紅 又是一家“A+H”同步上市的險企，只不過，時間表被明確在“三年之內(nèi)”。

8月22日，泰康人壽董事長陳東升在“十五周年慶典大會”上做出上述表述，陳東升的話很“藝術(shù)”，這與他持續(xù)十年通過“泰康空間”收藏藝術(shù)品不無相關(guān)，或基于此，現(xiàn)在的泰康保險看起來很時尚。

陳東升說，根據(jù)泰康人壽未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略，泰康人壽將在香港和上海證券交易所上市；保險新單價值不低于80億元，壽險市場排名進(jìn)入前四，實(shí)現(xiàn)費(fèi)差打平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營，形成保險業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、不動產(chǎn)、海外業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)五大板塊的集團(tuán)攻勢

而截至2011年6月30日，泰康的總資產(chǎn)已近3300億元，凈資產(chǎn)超140億元，償付能力充足率超173%，累計(jì)上繳稅收近79億。

回眸泰康十五年的發(fā)展史，有三次令全行業(yè)矚目的創(chuàng)新之舉。2002年，創(chuàng)新推出“一張保單保全家”。 2003年，提出“買房、買車、買保險，現(xiàn)代生活新三件”。2009年，探索建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)，深耕壽險，提供“從搖籃到天堂，呵護(hù)一生的關(guān)愛”。經(jīng)過長期的研究與論證，泰康在保險行業(yè)首家提出“建設(shè)保險養(yǎng)老社區(qū)”的構(gòu)想，并成為業(yè)內(nèi)第一家獲得養(yǎng)老社區(qū)投資試點(diǎn)資格的保險公司。

有人說，如果只能用一個詞來概括泰康人壽給大眾留下的品牌印象，相信絕大多數(shù)人的答案都是——“時尚”。諸如，泰康在保險行業(yè)首創(chuàng)用路演的形式作為整合營銷傳播手段；以及率先開發(fā)首都機(jī)場廊橋廣告資源等。

這可能與陳東升“經(jīng)營”藝術(shù)有關(guān)。媒體稱自詡“92派”的陳東升，在鄧小平南巡的第二年創(chuàng)辦了中國嘉德拍賣有限公司，開始建立精英們的聚集地。3年后泰康人壽開張，他希望，購買保險產(chǎn)品成為普通大眾的消費(fèi)習(xí)慣。而做免費(fèi)展覽，他讓更多的人領(lǐng)略到頂尖藝術(shù)的魅力。

以西方精粹為“模板”，又對中國古典文化、藝術(shù)常存尊崇之心，憑借強(qiáng)大的自信和戰(zhàn)略眼光，陳東升選擇了一條不太可能會被復(fù)制的成功之路

在陳樂升“手中”被做成時尚的保險也是如此。據(jù)悉，泰康之所能能夠保持連續(xù)十五年的穩(wěn)健快速增長，得益于其公司治理結(jié)構(gòu)。

2000年，泰康人壽以海外募股為契機(jī)，建立了國際化的公司治理結(jié)構(gòu)，2001年在業(yè)內(nèi)首家引入獨(dú)立董事制度，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家董輔礽當(dāng)選泰康人壽獨(dú)立董事，這是中國保險業(yè)產(chǎn)生的首位獨(dú)立董事。泰康的公司治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理委員會構(gòu)成：其中董事會包括戰(zhàn)略與投資決策委員會、提名薪酬委員會、審計(jì)與風(fēng)險管理委員會，管理委員會則由預(yù)算委員會、投資委員會、兩核委員會和風(fēng)險管理專業(yè)委員會構(gòu)成。

泰康專業(yè)化、國際化的公司治理結(jié)構(gòu)，對提高董事會決策質(zhì)量和決策效率、推進(jìn)公司經(jīng)營的規(guī)范和完善加強(qiáng)經(jīng)營管理、健全公司投資決策機(jī)制、深化公司風(fēng)險控制體系建設(shè)起到了積極作用，促進(jìn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

追根溯源，泰康在保險業(yè)界首家采用了首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營官、首席財務(wù)官等一系列完善治理結(jié)構(gòu)的舉動；泰康還在業(yè)界率先引入“內(nèi)含價值”的概念，將“內(nèi)含價值”考核列入業(yè)務(wù)考核體系，采取了諸多提升內(nèi)含價值的措施：提高期交保費(fèi)比例、降低中短期兩全險的比重等，使公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化等。這一系列師承自國際一流保險公司的做法，既是“模仿”又是“創(chuàng)新”，讓泰康在發(fā)展初期就奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

資產(chǎn)管理方面，截至2011年6月，泰康資產(chǎn)管理的資產(chǎn)總規(guī)模超過3500億元，是國內(nèi)資本市場最大的機(jī)構(gòu)投資者之一。自2005年成立以來，泰康資產(chǎn)長期保持在傳統(tǒng)投資領(lǐng)域的核心競爭力，投資業(yè)績連續(xù)多年保持保險行業(yè)的領(lǐng)先水平，其所管理的投連進(jìn)取型賬戶更是取得8年12倍的回報。

陳東升曾說，“金融的本質(zhì)在于，資金一定流向效益最高的地方。制約保險業(yè)發(fā)展的最大障礙是資金運(yùn)用，推動保險業(yè)發(fā)展的核心命題也是資金運(yùn)用，資本戰(zhàn)略是頭等大事。”基于這樣的認(rèn)識，泰康人壽通過實(shí)施基于穩(wěn)健思想的資本戰(zhàn)略，既創(chuàng)造了投連進(jìn)取型賬戶8年12倍的傳說，又締造了開業(yè)十五年沒有一筆呆壞賬的業(yè)績。