經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào) 記者 龐麗靜 李緣 6月28日下午4點(diǎn)，青島國(guó)敦大酒店，金志國(guó)一如既往：睿智，自信，精神飽滿(mǎn)，談笑風(fēng)生。然而，這卻是一場(chǎng)金志國(guó)的告別會(huì)。

幾乎沒(méi)有征兆，青島啤酒股份有限公司（600600.SH，00168.HK，簡(jiǎn)稱(chēng)“青島啤酒”）董事長(zhǎng)金志國(guó)突然“因?yàn)樯眢w原因”，辭去青啤董事長(zhǎng)職務(wù)，改任公司名譽(yù)董事長(zhǎng)及首席顧問(wèn)。

金志國(guó)在青島啤酒第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)任職期限是2014年，今年剛剛?cè)温殱M(mǎn)一年，提前辭職。

對(duì)于突然離職，金志國(guó)表示，因?yàn)閭€(gè)人身體原因，之前因工作透支了健康。希望能跳出“叢林”，角色調(diào)整為青島啤酒的“觀(guān)察員”和“氣象預(yù)報(bào)員”。

辭職版本

對(duì)于金志國(guó)突然辭去董事長(zhǎng)職務(wù)，辭職原因解釋有多種版本。有金志國(guó)本人關(guān)于“身體原因”和給“培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)”的解釋?zhuān)蟹婚g流傳的“可能要做點(diǎn)自己的事情”的傳言，也有“可能是犯了錯(cuò)誤”的猜測(cè)。

對(duì)于突然離職，金志國(guó)說(shuō)，不要感到突然和不正常。一切正常都是從不正常開(kāi)始的。今天就是想創(chuàng)造一個(gè)奇跡，創(chuàng)造一個(gè)非常態(tài)的、將來(lái)一定會(huì)常態(tài)的機(jī)制。現(xiàn)身說(shuō)法，要讓人們看到一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)靠的是什么，不是過(guò)多的依賴(lài)能人，而是靠機(jī)制和制度去發(fā)展。

金志國(guó)說(shuō)，青島啤酒法人治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)完善，為了營(yíng)造管理團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)空間，建設(shè)人才通道，加上身體健康出現(xiàn)問(wèn)題，需要系統(tǒng)治療和調(diào)整，所以辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)。

青島啤酒董事會(huì)秘書(shū)張瑞祥對(duì)本報(bào)表示，金志國(guó)的新職務(wù)名譽(yù)董事長(zhǎng)和首席顧問(wèn)，職能上就是將成為青啤的智囊。在青島啤酒公司的戰(zhàn)略發(fā)展和運(yùn)營(yíng)方面提供個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

金志國(guó)說(shuō)，自己只是角色和緯度發(fā)生變化而已。從一個(gè)領(lǐng)著干的人，到一個(gè)用體系推著干的人，現(xiàn)在則變成青島啤酒的“觀(guān)察員”和“氣象預(yù)報(bào)員”。跳出“叢林”，會(huì)看得更遠(yuǎn)，看得更清，能給團(tuán)隊(duì)提出更好的建議。

金志國(guó)在青島啤酒做總裁和董事長(zhǎng)11年。28日的媒體見(jiàn)面會(huì)上，金志國(guó)說(shuō)，他希望為青啤創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，靠平臺(tái)創(chuàng)造英雄。從而淡忘掌門(mén)人，使企業(yè)從人治走向法治。

金志國(guó)說(shuō)，按照慣例，不到年齡不會(huì)下，不到董事會(huì)換屆不會(huì)下，其實(shí)這會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)。在他看來(lái)，青島啤酒已經(jīng)建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)，已經(jīng)進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展的既定軌道，目前就是靠現(xiàn)代化制度、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和文化，推動(dòng)青島啤酒發(fā)展。

金志國(guó)一直研究跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。他說(shuō)企業(yè)平均生命周期3.5年，再造青啤百年，就是要靠機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、文化。建設(shè)新平臺(tái)，他有這個(gè)責(zé)任。復(fù)制和延續(xù)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)青島啤酒的可持續(xù)發(fā)展。作為總裁和董事長(zhǎng)10年夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。夢(mèng)想沒(méi)有提前告訴大家，現(xiàn)在只是把這個(gè)結(jié)果告訴大家了。

現(xiàn)年56歲的金志國(guó)出生于山東青島，1975年進(jìn)入原青島啤酒廠(chǎng)工作。從一名“洗瓶工”做起，在后來(lái)20多年的時(shí)間里，一步步從工人、廠(chǎng)長(zhǎng)助理，到1996年被任命為青島啤酒西安公司總經(jīng)理。隨后，金志國(guó)受命組建青島啤酒北方事業(yè)部，并出任北方事業(yè)部總經(jīng)理。

2001年7月，青島啤酒前任總裁彭作義突發(fā)心臟病去世，當(dāng)時(shí)45歲的金志國(guó)被任命為公司總裁。2008年6月10日，金志國(guó)當(dāng)選為第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。2011年6月16日，金志國(guó)再次當(dāng)選為第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，迄今為止金志國(guó)作為公司總裁及董事長(zhǎng)執(zhí)掌青島啤酒共11年。金志國(guó)的任職期限正常到2014年6月16日。

一位對(duì)沖基金人士對(duì)本報(bào)表示,金辭職早在意料之中,不認(rèn)為對(duì)公司運(yùn)作造成重大影響。她援引券商消息，在與國(guó)資部門(mén)溝通此事后，國(guó)資部門(mén)表態(tài)青島啤酒管理層老齡化問(wèn)題存在多年，老管理層逐步退出也符合國(guó)資部門(mén)的想法。

多重巧合

在金志國(guó)辭去董事長(zhǎng)職務(wù)消息宣布之前，青島啤酒第三大股東新華都(002264.SZ)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)大幅減持了青島啤酒H股3200萬(wàn)股，每股定價(jià)47港元。套現(xiàn)逾15億港元。

金志國(guó)與陳發(fā)樹(shù)是長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)和密友，并于近期上海一次會(huì)議上見(jiàn)過(guò)面，于是被市場(chǎng)人士懷疑有內(nèi)幕交易。

青島啤酒董事會(huì)秘書(shū)張瑞祥在6月28日媒體見(jiàn)面會(huì)上澄清，陳發(fā)樹(shù)減持H股股票前，未與青島啤酒進(jìn)行溝通。青島啤酒事先并不知道陳發(fā)樹(shù)減持股票的任何信息，也不了解其減持的背景和動(dòng)機(jī)。

金志國(guó)也在媒體見(jiàn)面會(huì)表示，自己雖與陳發(fā)樹(shù)是長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)關(guān)系，但他減持公司H股股票的事，之前也并不知情。之后在景林資產(chǎn)管理公司上海年會(huì)上見(jiàn)面，還因此事質(zhì)詢(xún)過(guò)陳發(fā)樹(shù)，這么大的減持動(dòng)作，為什么不通告青島啤酒。

金志國(guó)說(shuō)，青島啤酒一切思維和行為方式都本著法理情的順序，是誠(chéng)信的。

2009年5月，百威英博退出青島啤酒。陳發(fā)樹(shù)是以總價(jià)2.35億美元收購(gòu)青島啤酒 7.01%股權(quán)（9164萬(wàn)股H股），每股價(jià)格19.83港元，成為青島啤酒第三大股東。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)是以“個(gè)人投資者”的身份購(gòu)買(mǎi)青島啤酒股份的。

從4月27日開(kāi)始直至6月19日，公司A股股票每股從34元開(kāi)始，一路順風(fēng)漲至6月18日最高價(jià)40.7元。H股每股股價(jià)從4月2日42.2元直至6月18日開(kāi)盤(pán)價(jià)50.45元。

陳發(fā)樹(shù)的減持就在這個(gè)時(shí)點(diǎn)開(kāi)始了。截至6月21日之前，陳發(fā)樹(shù)已經(jīng)通過(guò)摩根大通證券（亞太）有限公司作為配售代理，出售了其持有的3200萬(wàn)股青島啤酒H股股票，每股定價(jià)47港元。

陳發(fā)樹(shù)28日表示，減持青島啤酒H股股份，是基于個(gè)人投資理財(cái)方面的考慮。

對(duì)于市場(chǎng)質(zhì)疑的金志國(guó)是否有資金在陳發(fā)樹(shù)那里，金志國(guó)表示，這是莫須有的，自己沒(méi)有那么多錢(qián)，也不可能做這樣的事情。自己的同學(xué)很多，企業(yè)家之間，不能關(guān)著門(mén)過(guò)日子，要跟投資家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家經(jīng)常進(jìn)行交流。不能因?yàn)橛薪涣骶拖氤捎袃?nèi)幕交易。

上述對(duì)沖基金人士對(duì)本報(bào)表示,金志國(guó)辭職和陳發(fā)樹(shù)拋售兩事前后腳發(fā)生，很多機(jī)構(gòu)投資者都認(rèn)為這只是時(shí)間上的巧合。陳發(fā)樹(shù)只是獨(dú)立的第三方投資，而金早已不參與青島啤酒運(yùn)作，對(duì)此并沒(méi)有什么聯(lián)想。

此時(shí)的另一樁巧合是，索羅斯基金旗下香港分支機(jī)構(gòu)SFM　HK近期發(fā)生重大人事變動(dòng)，部分中高層撤離香港。這一消息撼動(dòng)了香港市場(chǎng)。市場(chǎng)人士猜測(cè)，索羅斯在香港的基金可能大幅縮減規(guī)模或改變現(xiàn)有投資策略。據(jù)悉，SFM　HK在港實(shí)際營(yíng)運(yùn)不足兩年，港股市場(chǎng)表現(xiàn)雖然一直不理想，但他的投資組合至平倉(cāng)前仍然有錢(qián)賺。

魯澳股權(quán)投資基金管理有限公司總經(jīng)理史鵬表示，索羅斯基金撤港這一消息，會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)很大震動(dòng)和不小影響。

接近金志國(guó)的人士對(duì)本報(bào)表示，金志國(guó)辭職想法已有時(shí)日。一直希望辭職后自己干點(diǎn)事情，有可能去做投資。

金志國(guó)在做青島啤酒總裁和董事長(zhǎng)的11年間，通過(guò)與美國(guó)啤酒公司AB合作，深諳資本市場(chǎng)和相關(guān)運(yùn)作。

對(duì)于突然辭職，金志國(guó)對(duì)本報(bào)表示，其實(shí)也并不突然。自己從上任開(kāi)始，就考慮今天的退出，這個(gè)決定也不是一日之功。

索羅斯是金志國(guó)最佩服的一個(gè)人。2010年12月，金志國(guó)出訪(fǎng)美國(guó)期間，他曾經(jīng)拜訪(fǎng)了索羅斯，并進(jìn)行了1個(gè)多小時(shí)的談話(huà)。金志國(guó)對(duì)索羅斯的對(duì)沖資金產(chǎn)生了興趣。

金志國(guó)說(shuō)，我原來(lái)覺(jué)得索羅斯是個(gè)惡人，他的對(duì)沖基金，把全世界攪得一塌糊涂。但他又做慈善。好像是壞人做好事。開(kāi)始是看不太懂，通過(guò)交流后來(lái)理解了，索羅斯做對(duì)沖基金，是針對(duì)這些國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上、在金融上、在相關(guān)政策上的問(wèn)題，這些問(wèn)題，都是對(duì)沖基金的機(jī)會(huì)。

索羅斯的觀(guān)點(diǎn)是：“我告訴你們要改，但你們不改，就給我提供了機(jī)會(huì)。我就去做對(duì)沖基金，這是我進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)手段。是一個(gè)過(guò)程。我做慈善，是我的結(jié)果。我創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)候，我是殘酷的，因?yàn)檫@是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就是這么殘酷；我分配財(cái)富的時(shí)候，我是善意的。”

金志國(guó)說(shuō)，這種交流機(jī)會(huì)非常難得。交流中，索羅斯的回答讓我肅然起敬。原來(lái)敬佩他，只是佩服其競(jìng)爭(zhēng)手段，創(chuàng)造財(cái)富的能力特別強(qiáng)，沒(méi)想到他分配財(cái)富的境界也這么高。

繼任者

大企業(yè)掌門(mén)人的退休和接班人問(wèn)題一直備受關(guān)注。

在高級(jí)打工者角色之下，作為青島啤酒董事長(zhǎng)的金志國(guó)擁有14.65萬(wàn)股青啤股權(quán)和202萬(wàn)（稅前）的年薪。金志國(guó)表示，他不會(huì)減持在青島啤酒的股票，因?yàn)閷?duì)青啤未來(lái)發(fā)展有信心。

金志國(guó)把接力棒傳給了公司原總裁孫明波，作為繼任董事長(zhǎng)，并聘任黃克興為總裁。

金志國(guó)說(shuō)，青島啤酒未來(lái)是戰(zhàn)略導(dǎo)向下的發(fā)展。主要是風(fēng)險(xiǎn)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。孫明波和黃克興都有戰(zhàn)略管理方面的經(jīng)驗(yàn)。熟悉戰(zhàn)略，能把握好踩油門(mén)還是踩剎車(chē)。戰(zhàn)略方向和原則把握住，成功只是時(shí)間問(wèn)題。戰(zhàn)略保障前提下，2014年要達(dá)到1000萬(wàn)噸的目標(biāo)。每年以100萬(wàn)噸的速度遞增，保證超常的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

青島啤酒新任董事長(zhǎng)孫明波稱(chēng)，未來(lái)將繼續(xù)堅(jiān)持“品牌帶動(dòng)下的發(fā)展戰(zhàn)略”實(shí)施整合與擴(kuò)張并舉的雙輪驅(qū)動(dòng)，青島啤酒的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略不會(huì)因人事變動(dòng)而發(fā)生變化，第七屆董事會(huì)制定的2014年公司1000萬(wàn)千升銷(xiāo)量目標(biāo)仍為公司未來(lái)幾年的重要發(fā)展目標(biāo)。

金志國(guó)表示，青島啤酒管理團(tuán)隊(duì)核心層中，與自己同齡者占比不少，必須改善年齡結(jié)構(gòu)。后續(xù)團(tuán)隊(duì)必須跟上。給團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供機(jī)會(huì)，才能在結(jié)構(gòu)上更完美。

青島啤酒目前銷(xiāo)量全國(guó)第二，銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)行業(yè)排名第一。自2001年至2011年，公司啤酒銷(xiāo)量由251萬(wàn)千升提升至715萬(wàn)千升，增長(zhǎng)了1.85倍；公司銷(xiāo)售收入由52.77億元提升至227.9億元人民幣，增長(zhǎng)了3.32倍；歸屬于母公司的凈利潤(rùn)由1.03億元提升至17.38億元人民幣，增長(zhǎng)了15.89倍；公司市值由57億元提升至462億元人民幣，增長(zhǎng)了7.11倍；品牌價(jià)值從67.1億元提升至502.58億元，增長(zhǎng)6.49倍。

新任青啤總裁黃克興其任職經(jīng)歷受到外界質(zhì)疑。金志國(guó)表示，黃克興一度離開(kāi)青啤股份公司，被安排到青島啤酒集團(tuán)副總裁和青島啤酒地產(chǎn)總經(jīng)理位置上鍛煉，就是想培養(yǎng)其綜合能力。比如地產(chǎn)公司總經(jīng)理的位置，就是培養(yǎng)通才。

金志國(guó)說(shuō)，他現(xiàn)在可以放心交班了。一個(gè)企業(yè)要做大靠的是資本，要做強(qiáng)靠的是能力，要做穩(wěn)靠的是體系，要做久靠的是文化。