唐園結(jié)（農(nóng)民日報社社長）：各位領(lǐng)導(dǎo)好，非常高興又跟大家聚集在一起進行本年度第三次聚焦三農(nóng)高端聚談，現(xiàn)在全國上下都在貫徹十八大精神，在這個大背景下，我們結(jié)合十八大報告中關(guān)于三農(nóng)工作論述的“要構(gòu)建集約化、組織化、專業(yè)化、社會化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”這一話題來展開今天的聚談，我覺得非常有意義。

永業(yè)獨家支持的“構(gòu)建新型經(jīng)營體系，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”高端聚談在京舉辦，

農(nóng)民日報社社長唐園結(jié)主持了論壇

今天聚談的題目是“貫徹十八大精神——深度解析構(gòu)建新型經(jīng)營體系，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；主要結(jié)合“永業(yè)公司三農(nóng)實踐發(fā)展案例”來展開討論，首先請永業(yè)公司董事長吳子申發(fā)言。 

吳子申（永業(yè)集團董事長）：非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨今天的高聚論壇，同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)注著永業(yè)在三農(nóng)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展表示感謝。永業(yè)在涉足三農(nóng)領(lǐng)域已經(jīng)12年，永業(yè)也有一些思考和行動，今天這么多專家、領(lǐng)導(dǎo)、老師都在，希望大家能給我們提出一些真知灼見，讓永業(yè)今后的發(fā)展方向更為準確，方向?qū)α耍l(fā)展起來就更加順暢。 

永業(yè)集團董事長吳子申介紹了永業(yè)三農(nóng)發(fā)展案例及永業(yè)在構(gòu)建新型經(jīng)營體系中探索的新方向

永業(yè)國際在2009年納斯達克上市之后，我應(yīng)北京大學(xué)的邀請做了一個演講，當(dāng)是講到了我們對三農(nóng)領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)新的一些思考，今天距離我在北大的演講時間已過3年，我們已經(jīng)由想法變成做法，也有了一些更深的思考。 

永業(yè)的主營業(yè)務(wù)是生物工程。在生物工程中，分了七八個板塊，有生物醫(yī)藥、生物農(nóng)藥、生物肥料等等。在今年年初，永業(yè)公司被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市納稅企業(yè)50強及民營經(jīng)濟30強；統(tǒng)戰(zhàn)部的民營企業(yè)黨建工作中，我們是內(nèi)蒙唯一的非公典型。今年7月份永業(yè)又有幸被內(nèi)蒙工商聯(lián)評為內(nèi)蒙古100強企業(yè)。自從2008到2011年，永業(yè)公司以超過100%的年增長速度發(fā)展。截止2011年底，向呼和浩特市累計納稅2.5億，為地方增稅做出貢獻。永業(yè)的快速發(fā)展，首先得益于近些年黨的助農(nóng)、惠農(nóng)政策，同時也得益于永業(yè)國際在美國納斯達克上市之后，有著資本的推動，還得益于在座的專家、教授、領(lǐng)導(dǎo)給我們產(chǎn)學(xué)研教等方面的各種支持、指導(dǎo)。 

 現(xiàn)在回過頭來看，我們希望拿出永業(yè)的一些三農(nóng)實踐發(fā)展案例跟大家分享，尤其是黨的十八大以后，我們有了更深入的思考，要實現(xiàn)社會和諧、共同富裕，就得按照改革的方向，一部分人先富起來，先富幫后富，最后共同富裕。永業(yè)也一直是按照這樣一個想法去做的，從一產(chǎn)業(yè)，到二產(chǎn)業(yè)，然后到三產(chǎn)業(yè)，想做更多對農(nóng)民、對企業(yè)、對國家有意義的事情。我們希望從市場經(jīng)濟的角度先有一個探路，把事情做起來，做一些實踐，然后在市場引導(dǎo)，市長助力下，最終做成大家共同富裕。 

永業(yè)公司自2000年開始涉足農(nóng)業(yè)，最早是在阿拉善承包了50萬畝沙地做原料基地，在山西種植黃芪，我們希望人類活的更健康長久一些；同時成立了一個由50余名專家教授組成的科研中心，建設(shè)開發(fā)“苦豆子綜合利用工程”、“泥炭、褐煤、風(fēng)化煤綜合利用工程”和“敕勒川文化開發(fā)”三大工程。這些年讓大家記住永業(yè)，其主要是因為納斯達克上市，很多人都認為永業(yè)只是賣生命素產(chǎn)品的，是賣農(nóng)資的，但是實際上主營業(yè)務(wù)是生物技術(shù)。在生物技術(shù)領(lǐng)域里，永業(yè)覆蓋了農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料領(lǐng)域并位居領(lǐng)先。 

目前，我們建了三個工業(yè)園區(qū)，兩個研發(fā)園區(qū)。永業(yè)用12年的時間研發(fā)推廣永業(yè)生命素，截止到2012年9月，已在全國建立的永業(yè)科技服務(wù)站有3萬多家，科技服務(wù)站以做服務(wù)為主，同時把我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品推銷出去。我們通過10多年的時間，把自己定位在幫助解決人類食品安全源頭問題的企業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)人類的不健康主要的根源是動、植物不健康，于是我們追根溯源，通過研發(fā)推廣產(chǎn)品想辦法如何讓農(nóng)民生產(chǎn)出健康的農(nóng)牧產(chǎn)品，農(nóng)民產(chǎn)出了健康的產(chǎn)品，保障了食品安全的源頭，就是正確的富裕之路，我們就要給農(nóng)民指條路，我們還希望通過永業(yè)科技服務(wù)體系的引導(dǎo)，幫助經(jīng)銷商從賺農(nóng)民的錢到幫農(nóng)民賺錢。

    永業(yè)充分利用、發(fā)揮內(nèi)蒙古的褐煤、風(fēng)化煤的資源，這正好與十八大提出來的建設(shè)美麗生態(tài)中國的方向是相吻合的。永業(yè)依靠自己的科研技術(shù)，送給農(nóng)民科技方案，再通過建立衍生工具，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，送科技，送服務(wù)。今年我們在內(nèi)蒙古通遼市通過與農(nóng)業(yè)銀行合作，依托永業(yè)科技服務(wù)站為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供信用擔(dān)保，解決農(nóng)民借貸難的問題。現(xiàn)在，這個“銀企農(nóng)戶貸款授信合作模式”被推薦為金融服務(wù)三農(nóng)的優(yōu)秀實踐案例，獲得金融行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及專家的充分肯定。現(xiàn)在，永業(yè)科技服務(wù)站遍布全國800多個縣市，我們希望，通過通遼的這個金融成功的合作模式DNA復(fù)制到更廣、更多的地區(qū)。

永業(yè)作為一個企業(yè)，也必須兼顧更多的社會責(zé)任。我們除了努力經(jīng)營自己的業(yè)務(wù)外，同時也深感自己的責(zé)任重大，如何解決三農(nóng)的兩個核心問題即買難和賣難問題，中國廣大的農(nóng)戶很多不知道該種什么，銷售什么，面臨市場信息匱乏、資金短缺等等各個方面的問題，我們希望通過永業(yè)科技服務(wù)站升級實現(xiàn)對農(nóng)民的增值服務(wù)。通過農(nóng)業(yè)科學(xué)專家教授指導(dǎo)，幫助農(nóng)民種出沒有激素、沒有抗生素，沒有毒素的健康綠色環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品，幫助農(nóng)民即提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，又改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，并通過建立品牌，在城市中解決農(nóng)產(chǎn)品的買難賣難問題，從而帶動更多的人致富。 

永業(yè)今年探索了三個方向，第一，今年4月份永業(yè)黨委與內(nèi)蒙古鄂爾多斯準噶爾旗五家堯村黨委結(jié)成幫扶對子，同時，永業(yè)也與革命老區(qū)呼和浩特的武川縣結(jié)成幫扶對子，鄂爾多斯是富裕縣，人均收入超過2000萬，武川縣人均收入只有2000多塊錢，鄂爾多斯有1萬畝大棚缺乏勞動力，而武川有大量閑置的勞動力，于是我們就想把這兩個地方做一個對接，讓武川的農(nóng)民到五家窯種大棚，年收入從過去的2500元增長為2萬元，如果這樣能帶動1萬人致富，就相當(dāng)于帶動了兩億收入，我們認為這是一個可行路線。同時我們通過銷售體系幫助鄂爾多斯五家堯建立起營銷通路，通過品牌觀念和營銷思路的輸入，幫助他們做大，甚至幫助他們探尋資本市場，這樣可以讓五家堯?qū)?萬的人均收入提到5萬甚至10萬。 

第二，永業(yè)在內(nèi)蒙古通遼進行定點扶貧，我們在當(dāng)?shù)貒L試與金融機構(gòu)，與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)行進行合作，通過永業(yè)科技站服務(wù)體系為農(nóng)民提供擔(dān)保，幫助農(nóng)民申請到小額金融貸款。此外，永業(yè)也在嘗試用一些現(xiàn)代化的手段，包括小型飛行器噴灑農(nóng)藥、組建機械化種植服務(wù)隊等這樣一些形式，幫助缺少勞動力的農(nóng)戶解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的現(xiàn)實問題。 

永業(yè)公司每年支持召開如何讓農(nóng)民富裕起來論壇，幫助中國農(nóng)民找到致富方向。農(nóng)民富裕了，客戶也就賺錢了，企業(yè)也才能長久發(fā)展。永業(yè)的快速發(fā)展，如果離開了三農(nóng)發(fā)展的大背景是不可能的，這也回答了國際資本對永業(yè)為什么發(fā)展那么高速的問題。實際上我們發(fā)展的速度并不快，我們找到存在問題的地方，看看有一些什么機會，怎么樣幫助國家把問題解決，怎樣能夠讓中國農(nóng)業(yè)質(zhì)量提高和產(chǎn)量增加，如果把這這個大問題解決了，我們以后的發(fā)展機會很多。 

問題的背后是機會，誰能夠解決問題，誰有機會。憑借國家強大的惠農(nóng)政策，永業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，我本人今年也有幸當(dāng)選內(nèi)蒙工商聯(lián)的副主席，各級黨委給了永業(yè)更多的指引，促使永業(yè)更好的發(fā)展。我們有責(zé)任把永業(yè)曾經(jīng)走過的歷程與大家分享。我們希望永業(yè)的發(fā)展實踐可以作為將來破解三農(nóng)的一個案例，為很多兄弟企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗。永業(yè)的案例也入選了清華、復(fù)旦甚至是歐洲商學(xué)院的管理案例庫。永業(yè)也獲得了很多榮譽，正是這么多的榮譽激勵著我們一步一步往前，抓住大好機遇，幫助他人的同時也實現(xiàn)自己的價值和夢想。 

今天我也希望能近距離聽到各位專家、老師、教授對我們工作的指導(dǎo)，這將讓永業(yè)以后的路走的更穩(wěn)，感謝大家。  

翟惠生（中華新聞工作者協(xié)會黨組書記）：剛才聽了吳總對自己企業(yè)發(fā)展歷程的介紹，我感覺永業(yè)公司是一個值得研究的案例。

中華新聞工作者協(xié)會黨組書記翟惠生認為永業(yè)發(fā)展案例為三農(nóng)問題研究提供了基礎(chǔ)實踐內(nèi)容

第一，吳總的講話和其他同行講話不太一樣，我覺得從政治和新聞兩個角度看都是很到位的，他不是來介紹自己的企業(yè)，他把他的案例背后的一些背景和思考都說出來了。而且內(nèi)容也符合黨中央的精神，并不是往自己頭上戴光環(huán)和扣帽子，這也可能和他有在體制內(nèi)工作的背景有關(guān)系。每次聽他講話都覺得是常說常新。習(xí)近平總書記講民生問題沒有民生二字，但是實際上都是談?wù)撁裆瑒偛艆强倹]有說三農(nóng)，但核心內(nèi)容全都是在解決三農(nóng)問題，吳總說的很清晰，也很符合十八大精神。

第二，今天這個議題是為了迎合明年的中央1號文件，在座的專家對一號文件精神把握的比較準。經(jīng)營服務(wù)體系，這個服務(wù)體系怎么理解？中國特色社會主義內(nèi)涵和基本要求有八個堅持，我認為永業(yè)做的，第一個就是堅持農(nóng)民的主體地位，不僅僅是賣產(chǎn)品，而是教農(nóng)民怎么做這個事，把好的東西告訴農(nóng)民，這個就是堅持農(nóng)民的主體地位，然后帶動共同富裕。共同富裕之后干什么？就是一定要促進社會和諧。永業(yè)通過它自身的產(chǎn)業(yè)鏈做了這些工作，通過服務(wù)來體現(xiàn)農(nóng)民的主體地位，又體現(xiàn)了共同富裕，促進和諧。

農(nóng)業(yè)已經(jīng)九連增了，明年能不能十連增，這對農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)和壓力極大。我們要從經(jīng)營服務(wù)體系這點去入手，要從提升三農(nóng)質(zhì)量上臺階，這里面核心的還是服務(wù)。一個人的工作時間是有限的，但是為人民服務(wù)是無限的。我們各級政府部門，服務(wù)應(yīng)該體現(xiàn)在于管理服務(wù)之中，因為各級政府就是管理的，也是服務(wù)的，新聞界應(yīng)該是于引導(dǎo)于服務(wù)，責(zé)任是引導(dǎo)大眾，引導(dǎo)本身就是為大家服務(wù)，大家都得根據(jù)自己的實際情況來服務(wù)。永業(yè)的服務(wù)，是另外一種服務(wù)，即采取科技產(chǎn)品和科技服務(wù)，體現(xiàn)為農(nóng)民的服務(wù)。

我感覺今天我們議論這個事，是實干興邦，而不是空談?wù)`國。怎么能夠為中央提供更有參考的實踐依據(jù)，這個就是實干依據(jù)。感覺到東西不能深刻理解，只有理解了東西才能更深刻的感悟，這是毛主席說的。更深刻的理解是為了更好的感覺，感覺就是實踐操作，指導(dǎo)發(fā)展方向，我們要通過永業(yè)這個案例，讓大家看到我們1號文件所提倡的經(jīng)營服務(wù)體系，這是我從新聞角度的理解。