經濟觀察網 實習記者 劉艷  2013年8月27日晚間，中信銀行（601998.SH）公布了2013年半年度業(yè)績報告，并于28日上午召開了中期業(yè)績發(fā)布會。中報顯示，上半年該行實現(xiàn)凈利潤203.9億元，同比增長5.3%；不良貸款余額和不良貸款率均有所上升。

針對上半年利潤僅實現(xiàn)5.3%的增幅，該行行長朱小黃表示，這個增幅是中信銀行消化各種困難實現(xiàn)的階段性成果，但并不代表全年的利潤增長幅度。

面對下行經濟形勢，中信上半年不良貸款余額163.7億，比上年末增加41.15億，不良貸款率0.9%，比上年末增長0.16個百分點。但中信表示仍然在預期的可控范圍之內。

中報顯示，中信銀行總資產達3.44萬億，比上年末增加了4770億元，比上年末增加了16.1%。客戶存款2.61萬億，增加3588億，增長15.9%。

在信貸脫媒、利率市場化深入推進的背景下，中信銀行在尋找自己差異化經營及新的市場定位和特色。

朱小黃表示，“基于對未來經濟的預判，中信將全面進入服務行業(yè)，在該行業(yè)配置大量的信貸和管理資源”。截至報告期末，中信現(xiàn)代服務業(yè)貸款余額比上年末增加650億元，增長18.9%。

去年，朱小黃提出再造一個網上中信銀行。圍繞“網絡業(yè)務金融化和金融業(yè)務網絡化”的發(fā)展思路，中信進行了一系列的布局。先后與中移動、銀聯(lián)及中國聯(lián)通合作推出NFC支付模式；自主研發(fā)以二維碼支付為代表的“異度支付”等新的網絡支付新模式。從基于PC網絡金融服務向移動金融服務發(fā)展，不斷提升與網絡銀行客戶的互動，升級客戶體驗。朱小黃表示，網絡銀行業(yè)務在市場上已經有自己的特色，實現(xiàn)有品牌、超快發(fā)展的態(tài)勢。

在差異化的業(yè)務選擇方面，朱小黃說在主流業(yè)務里面保持現(xiàn)狀，重點推進非主流業(yè)務，將非主流業(yè)務做成主流業(yè)務。在對公業(yè)務領域，突出發(fā)展托管、同業(yè)、保理等；對私業(yè)務方面將推動保管箱、代理和貴金屬業(yè)務等。

“選擇現(xiàn)在金融界里的非主流業(yè)務，把這些非主流業(yè)務做成中型商業(yè)銀行一個廣泛的市場，占領市場制高點，尋求特色業(yè)務來為今后的發(fā)展打下良好的基礎。就像浙商把扣子、拉鏈做成全球最大。”朱小黃說。

與此同時，中信銀行也在對內部管理架構進行調整。

朱小黃說，“中信的內部管理框架有了新的調整，力求逐步形成一個科學的矩陣結構。強化板塊的管理模式，使全國的市場在板塊內的粘度加大，以增強資源配置和市場調度的能力，使總行推動、帶領各分行的市場營銷，協(xié)調各種資源。具體來說，中信為解決之前每一個板塊僅有主管行長一人，管理力量相對薄弱的問題，在板塊里逐步配置高管人員與主管行長一起推動各板塊的發(fā)展。目前，中信已有風險板塊、批發(fā)板塊、資金金融板塊、合規(guī)部的審計配置了相應的高管，未來還會選拔人才進入高管行列。”