多份行業(yè)研究報告已指出，在目前團購網(wǎng)站中，百度糯米、美團、大眾點評“三足鼎立”的態(tài)勢已成。根據(jù)團800的數(shù)據(jù)，上半年這三家團購網(wǎng)站占行業(yè)總交易額80%以上，而第一象限近期發(fā)布的《2014年Q2網(wǎng)絡團購市場研究報告》，從品牌角度同樣可以看出這樣的趨勢。

在評價品牌綜合實力的“網(wǎng)絡團購指數(shù)”中，百度糯米、美團、大眾點評這三強均為“優(yōu)勢品牌”，而其余大部分團購網(wǎng)站都位于“良性品牌”或“弱勢品牌”的區(qū)間，在其他如品牌認知度、無提及認知率、品牌吸引率等指標上，也呈現(xiàn)出三強高人一籌的地位。

但是團購網(wǎng)站之間的份額是否就此鎖定?筆者認為尚言之過早，因為真正的“決戰(zhàn)”才剛剛開始。從初期野蠻生長、參與者多達數(shù)千家的份額之爭，到如今僅以3.5%的生存率存留最后的176家，團購行業(yè)進入到中期的品牌競爭階段。

三足鼎立背景下，市場集中度近一步提高，如果說品牌決定未來，那么團購未來格局如何演變?

　　現(xiàn)狀：巨頭虹吸效應顯現(xiàn)

在經(jīng)濟領域，“虹吸效應”經(jīng)常可見，最直觀的例子就是，守著北京這樣的大城市，河北的人才、資源都被吸引，離得越近自己的發(fā)展就越慢。就具體行業(yè)來說，這樣的例子也不鮮見，由于品牌認知上的優(yōu)勢，消費者在同一個貨架前決策時會傾向于更大牌的商品。

在團購領域，虹吸效應也開始初步出現(xiàn)。在第一象限“網(wǎng)絡團購指數(shù)”中，團購三強百度糯米、美團、大眾點評從一季度到二季度的表現(xiàn)處于上升趨勢，尤其是在二季度開始真正背靠百度的百度糯米，上升趨勢尤其明顯，品牌上升幅度傲視全行業(yè)，從一季度的良性品牌直升10分以上(共100分)，品牌力表現(xiàn)已經(jīng)超越了大眾點評，而在其他相關指標的增長幅度上遠高美團。除三強外，其他大部分團購網(wǎng)站不僅指數(shù)數(shù)值較低，二季度還出現(xiàn)了低于一季度的品牌表現(xiàn)。然而根據(jù)團800此前披露的數(shù)據(jù)來看，今年上半年團購市場的整體增長勢頭不錯。

從往年的歷史數(shù)據(jù)來看，團購市場在每年的6、7月間才會迎來“年中增長期”，如2011年7月團購市場規(guī)模邁入了“10億元時代”，2012年7月迫近“20億元”關口，2013年7月跨上了“30億元”臺階。但在今年上半年月份中，這一增長周期似乎已經(jīng)提前到來：5月成交額突破了“50億元”，環(huán)比凈增6.2億元;6月成交額直逼“60億元”，環(huán)比凈增4.7億元;為整個上半年中最為強勁的兩次增長。

整體增長和具體品牌表現(xiàn)差異大的表現(xiàn)，可以看出團購網(wǎng)站競爭進入了一個新的階段。

　　解析：三強手中還有什么牌?

在這個階段，江湖僅是初顯新景象，如同一場馬拉松剛剛經(jīng)過起跑階段的大浪淘沙，第一集團雖然已經(jīng)脫穎而出，但彼此之間還沒完全拉開差距，前方賽道漫漫，暫時的身位領先并不能保證什么，持續(xù)的能量輸出才能決定賽果。

先看美團，在二季度中美團完成了3億美元的C輪融資，外界普遍認為這次有“流血融資”的嫌疑，今年陡然激烈的市場競爭讓美團不敢掉以輕心。但在融到資之后美團的用法卻顯得極為粗放，砸出一個億投放包括湖南衛(wèi)視以及其他戶外媒體在內的線下廣告，意欲打響品牌知名度。

這其實反映出美團目前的突破方向和渠道受限，從《2014年Q2網(wǎng)絡團購市場研究報告》來看，摟草打兔子的線下廣告并未給美團帶來爆發(fā)增長，其增長勢頭還不如現(xiàn)在尚未開展大規(guī)模品推的百度糯米來的猛烈。

美團的困境與目前巨頭對團購行業(yè)的介入有關，互聯(lián)網(wǎng)BAT瓜分了互聯(lián)網(wǎng)大多數(shù)的渠道，但惟獨阿里巴巴也處于流量消耗方的位置，在與美團的合作中彼此貢獻都不足。大眾點評因為騰訊的入股，擁有了微信入口，而百度糯米則背靠百度，擁有14款億級APP(團購目前尚無一款億級應用)的支持，以及搜索、地圖等全力支持，全場景多通道的與百度糯米打通消費鏈條，乘法效應開始顯現(xiàn)。

與美團們對比強烈的是，Q2才只是百度糯米正式融入百度體系的“第一季”，很多較大的基礎工程直到7、8月份才逐漸完工，如新版APP5.0版直到近期才完成上線。也就是說，百度糯米目前雖然牌面上潛力無限，但實際上自身還在“攢籌碼”，未來可以用來支持增長的元素仍蓄勢待發(fā)中。

　　懸念：百度糯米什么時候開始發(fā)力品推?

三足鼎立已是大勢所趨，最后一個懸念就是百度糯米能帶來的變量到底有多大，一旦開始進入到大規(guī)模的品牌推廣階段，能夠給行業(yè)格局帶來怎樣的沖擊。

從天時上看，團購網(wǎng)站雖然品牌虹吸效應初顯，但品牌力都處于偏弱的階段。目前生活服務團購網(wǎng)站雖然用戶月均消費達到6.7次，高于如聚劃算等網(wǎng)購網(wǎng)站中的團購平臺，但實際消費金額不足，這說明團購網(wǎng)站品牌溢價還未出現(xiàn)，此時正是提升品牌的好時機。

從地利上看，進行大規(guī)模品推吸引到用戶興趣之后，在互聯(lián)網(wǎng)與品牌接觸的第一個通道通常就是通過搜索引擎，百度糯米不僅扼住了關鍵隘口，還通過百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上的廣泛布局，獲得更多與消費者接觸的場景。

從人和上看，整合后的百度糯米本身就是對團隊的一個激勵，目前體系建設逐漸順暢，平臺也已大部分完成了改版，各條線上的承載能力都有了提升。而且目前百度糯米的改變也已經(jīng)被現(xiàn)有消費者認可，第一象限報告中二季度大部分團購網(wǎng)站，在一二線城市的用戶覆蓋度都有所下降，而百度糯米卻分別提高了12.3%和10.9%，在品牌敏感度更高的人群中，百度糯米已經(jīng)展示出了潛力。

在講究天時、地利、人和的品牌戰(zhàn)場上，百度糯米已經(jīng)擁有了極佳的沖刺位，自身的后勁更十足。在這個瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)江湖中，百度糯米已經(jīng)確保了未來的一席之地，開展品牌也有足夠的背后實力支撐，可以說王牌尚未出鞘。但其他的團購網(wǎng)站，似乎就是另一番景象了，誰將最終出局，就讓我們靜觀其變吧。