最近的熱點(diǎn)一波接一波。AlphaGo大戰(zhàn)李世乭，papi醬火了又被廣電總局要求整改，VR勁風(fēng)猛吹……而與此同時(shí)，還有消息說(shuō)2015到2016年間，新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目絕大部分已經(jīng)關(guān)閉，投資人出手也更加謹(jǐn)慎。人工智能向何處去？網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是否可被看好？VR未來(lái)錢(qián)景如何？

在“2016中國(guó)企業(yè)服務(wù)峰會(huì)”上，IDG 資本合伙人牛奎光接受了經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)專(zhuān)訪。他認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，正是IDG出手的好時(shí)機(jī)，因?yàn)榇藭r(shí)的創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和態(tài)度都很“正”，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)良性，創(chuàng)業(yè)公司生命力也更加頑強(qiáng)。人工智能、智能硬件、內(nèi)容娛樂(lè)、企業(yè)服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)金融等熱點(diǎn)都是IDG今年關(guān)注的內(nèi)容。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：判斷是否投資一個(gè)項(xiàng)目大約需要多久？

牛奎光：其實(shí)判斷一個(gè)項(xiàng)目投還是不投，還是挺快的。IDG主張研究驅(qū)動(dòng)，我們比較喜歡提前把事情琢磨明白。比如2013年的時(shí)候，很少人關(guān)注企業(yè)服務(wù)，IDG提前進(jìn)入這塊市場(chǎng)，到2015年整個(gè)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)就很熱了。因?yàn)槲覀冎霸谘芯可匣ǖ臅r(shí)間比較多，有很大信心認(rèn)為這塊會(huì)起來(lái)，所以會(huì)提前布局。

提前布局有兩個(gè)好處。一個(gè)是碰到項(xiàng)目時(shí)，因?yàn)橹耙呀?jīng)研究明白了，所以判斷會(huì)比較快。當(dāng)然從具體項(xiàng)目上來(lái)講，有時(shí)也會(huì)糾結(jié)。一個(gè)是團(tuán)隊(duì)不完整。第二個(gè)是公司還在摸索階段，可能還不錯(cuò)，但又看得不是那么清楚。比如說(shuō)，你碰到了一個(gè)對(duì)產(chǎn)品很有感覺(jué)的人，但是他的銷(xiāo)售能力不強(qiáng)，甚至銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有，那么這個(gè)時(shí)候，對(duì)于我們來(lái)講，會(huì)考慮是否幫他找到相應(yīng)的人。等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相對(duì)完整的時(shí)候再投資，對(duì)雙方是更好的一個(gè)方式。糾結(jié)的事情是存在的，也是投資生活的一部分。糾結(jié)是應(yīng)該的，但是沒(méi)有用，最后還是要做決定，思考完了做出決定后，就會(huì)很堅(jiān)定。

簡(jiǎn)單說(shuō)，事想明白了，人又對(duì)了，很快就能做出決定。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：如何提前進(jìn)行研究判斷？

牛奎光：幾個(gè)招吧。第一是學(xué)先進(jìn)。看美國(guó)怎么干，想明白事情發(fā)生、變化的原因，然后回到中國(guó)國(guó)情。比如，2011年的時(shí)候，美國(guó)人云計(jì)算出來(lái)了，我們就琢磨在中國(guó)怎么做云計(jì)算。云是個(gè)什么東西，大數(shù)據(jù)怎么玩。我們?cè)?012年的時(shí)候，搞了個(gè)大數(shù)據(jù)的峰會(huì)，當(dāng)時(shí)剛剛開(kāi)始提大數(shù)據(jù)。所以學(xué)先進(jìn)是個(gè)很重要的事。

第二個(gè)是接地氣。美國(guó)的東西拿到中國(guó)不一定好使，尤其是互聯(lián)網(wǎng)方面，沒(méi)有一個(gè)美國(guó)來(lái)的公司打敗了中國(guó)的公司，這是中國(guó)唯一一個(gè)行業(yè)揚(yáng)眉吐氣的地方。

第三個(gè)是做工作。理解事情變化的真正原因，然后看中國(guó)是否也到了這樣變化的時(shí)點(diǎn)上。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：什么樣的公司會(huì)發(fā)展比較順利？拍板投資較快的公司會(huì)發(fā)展得更好嗎？為什么IDG更喜歡在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候投資？

牛奎光：不能說(shuō)很快下決定的公司發(fā)展就會(huì)很順利，沒(méi)有這種相關(guān)性。投資還是非常謹(jǐn)慎、很理性的事，不是一拍大腿，各種wishful thingking就來(lái)了，有很大的藝術(shù)成分在，但還是很理性的。我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)相關(guān)性。創(chuàng)業(yè)者的初心就是想解決一個(gè)問(wèn)題，他看到有些事情不合理，想來(lái)改變這個(gè)事情，從而他自身也獲得發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，有人愿意出來(lái)創(chuàng)業(yè)，說(shuō)明這個(gè)人的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力真得很強(qiáng)。在泡沫的時(shí)候，可能有很多的投機(jī)分子。我們算是比較有經(jīng)驗(yàn)的，但是也有幾率碰到這種人。但在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人心相對(duì)就比較正，所以這種時(shí)候是檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和態(tài)度的一個(gè)時(shí)候。第二個(gè)方面，就是競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)少一些，更良性一些。所以這種公司容易發(fā)展起來(lái)。再一個(gè)，這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好的情況下，這種公司生命力更頑強(qiáng)。所以，現(xiàn)在對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，就是個(gè)投資的好時(shí)候。1999年后網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，我們也一直在投。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者在大浪淘沙的環(huán)境下，應(yīng)該做到哪些？

牛奎光：初心。首先，我們投的是2B企業(yè)，相對(duì)來(lái)講，2B比較理性，所以浮夸和補(bǔ)貼的情況比較少。這是他們和很多陷入困境的企業(yè)有很大不同的地方。我們所投的找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)、西域網(wǎng)這些企業(yè)，所有的投資邏輯，是他一定要為他的用戶產(chǎn)生真正的價(jià)值，底線是一定不能補(bǔ)貼，不能一塊錢(qián)進(jìn)貨的水九毛五賣(mài)。這種客戶不是沖著服務(wù)和想解決的點(diǎn)來(lái)的，是沖著補(bǔ)貼來(lái)的，這種用戶是垃圾用戶。所以我們的投資的公司，是要琢磨如何為用戶提供價(jià)值，回歸到商業(yè)的本質(zhì)。一是想解決問(wèn)題，二是解決問(wèn)題的方法是合適的，最關(guān)鍵的是團(tuán)隊(duì)是想要解決問(wèn)題和干事的人。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：如何看待人工智能？中國(guó)企業(yè)有沒(méi)有可能成為谷歌那樣的企業(yè)？

牛奎光：我覺(jué)得是有機(jī)會(huì)的，特別是在垂直領(lǐng)域應(yīng)用的機(jī)會(huì)很大。想成為谷歌那樣的企業(yè)需要達(dá)到兩個(gè)層面的基礎(chǔ)要求：一是需要聰明的腦子；二是需要足夠多的數(shù)據(jù)。有很多華人科學(xué)家，努力、刻苦和聰明程度是夠的。中國(guó)人多，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶是世界最多的，數(shù)據(jù)也多，中國(guó)一個(gè)省的峰值量可能相當(dāng)于東南亞一個(gè)國(guó)家的峰值量，更何況還有阿里這樣的交易型企業(yè)。從這樣意義上來(lái)講，基礎(chǔ)是存在的。從社會(huì)環(huán)境來(lái)講，跟國(guó)外比，可能會(huì)稍微差一些，之前很多創(chuàng)業(yè)公司，從回報(bào)來(lái)看，可能模式創(chuàng)業(yè)更多一些，基礎(chǔ)性創(chuàng)新更難一些，不過(guò)也在改善。所以是有希望。

人工智能發(fā)展速度很難預(yù)知，現(xiàn)在進(jìn)步速度很快，呈技術(shù)指數(shù)上升趨勢(shì)。很難說(shuō)具體是什么情況，對(duì)于結(jié)果，有很多不確定性。我個(gè)人認(rèn)為，人工智能會(huì)是一個(gè)特別大的事情，而且很可能接近人類(lèi)智能。人既然是人工智能的發(fā)明者，有可能和人工智能共同進(jìn)步，人工智能也有可能超過(guò)人類(lèi)。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：如何看待網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)？

牛奎光：挺好的事。相當(dāng)于媒體在互聯(lián)網(wǎng)來(lái)的時(shí)候去中心化，去中心化是一個(gè)趨勢(shì)。另外，對(duì)人的服務(wù)或需求，從過(guò)去的sku，提供產(chǎn)品服務(wù)，變成向服務(wù)人群的一個(gè)轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)過(guò)程，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是這個(gè)過(guò)程中的一個(gè)表現(xiàn)形式，會(huì)不斷進(jìn)化和發(fā)展。比如，原來(lái)去淘寶買(mǎi)東西，是可獲得性，后來(lái)東西太多了，然后就聽(tīng)某個(gè)人的——他買(mǎi)的挺好，我就跟著買(mǎi)。本質(zhì)是人群的認(rèn)同感，往后會(huì)不斷迭代發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：如何看待O2O項(xiàng)目？

牛奎光：線上線下兩方面都強(qiáng)的企業(yè)會(huì)發(fā)展比較好。跟傳統(tǒng)相比，互聯(lián)網(wǎng)比較好地解決效率問(wèn)題和匹配問(wèn)題。如果線下的服務(wù)屬性更重要，線下的人可能會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展起點(diǎn)可能不一樣，需要全面來(lái)看，線上和線下兩方面都強(qiáng)才是真的強(qiáng)。京東從線上到線下，蘇寧從線下到線上，就像爬山一樣，有的人從南坡爬，有的人從北坡爬。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：對(duì)創(chuàng)業(yè)者年齡有要求嗎？什么樣的創(chuàng)業(yè)者更有優(yōu)勢(shì)？

牛奎光：對(duì)創(chuàng)業(yè)者的年齡并沒(méi)有太多要求。最重要的是，創(chuàng)業(yè)者跟他想要做的事情是匹配的。你有偉大理想沒(méi)問(wèn)題，但是你的能力要在你周?chē)阆胱霾畈欢嗍碌娜酥校怯斜容^優(yōu)勢(shì)的。有了比較優(yōu)勢(shì)，會(huì)吸引更多的資金資源，讓你比別人更好地完成這件事。具體來(lái)說(shuō)，如果是企業(yè)方面的事，那么還是有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)比較好，如果沒(méi)有管理過(guò)公司，不能理解這些管理需求，不知道怎么解決問(wèn)題。如果是消費(fèi)方面，年輕人可能會(huì)更好感受時(shí)代，像嗶哩嗶哩這樣的，年輕人可能有優(yōu)勢(shì)。做個(gè)金山云這樣基礎(chǔ)設(shè)施型的，必須有積累，否則很難做。團(tuán)隊(duì)是成功要素之一，不過(guò)不要標(biāo)簽化，團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)能干就好。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：如何看待VR熱潮？

牛奎光：IDG目前關(guān)注幾塊：消費(fèi)升級(jí)、人工智能、垂直領(lǐng)域、智能硬件、內(nèi)容娛樂(lè)、企業(yè)服務(wù)，電商以及互聯(lián)網(wǎng)金融。企業(yè)服務(wù)方向，IDG今年關(guān)注數(shù)據(jù)、安全、SAAS和人工智能。

VR屬于娛樂(lè)和智能硬件板塊。VR潛力很大，是新的信息展現(xiàn)和消費(fèi)形式。VR技術(shù)也在逐漸進(jìn)步過(guò)程中。美國(guó)一些企業(yè)在技術(shù)上掌握更多一些，畢竟從他們發(fā)源。中國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該在于，當(dāng)技術(shù)方面差不多的時(shí)候，中國(guó)公司可以做得特別便宜。內(nèi)容消費(fèi)上，一定是個(gè)本地市場(chǎng)。我們很關(guān)注，也投了一些公司。